Title: 经理人特训营系列培训
“经理人特训营”系列培训

主办单位:北京华清透视企业管理咨询有限公司
授课对象:
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源经理及其他高级经理
授课讲师:清华大学、北京大学及各专业研究机构教授、专家为主,成功企业界人士授课为辅

项目介绍:

  北京华清透视企业管理咨询有限公司,是一家致力于为企业中高层经理提供全方位、高水准的教育培训及相关服务的专业管理咨询机构。公司依托清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院等机构强大的知识资源和人才资源,积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等,以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任,致力于帮助企业实现管理理念革命(Revolution)、管理模式重组(Reengineering)和管理手段改造(Reform)提供专业化咨询服务,协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战,实现企业的可持续长期发展。

    公司成立之初,华清透视就致力于推出"经理人特训营"的培训品牌,提出"管理培训,更需要讲品牌",并积极进行管理课程的研发,使课程更有针对性,更加贴近中国企业的实际,已先后向中国华润集团、中国四通集团、山东潍柴、中国移动通信、中国工程与农业机械进出口总公司、中国医疗器械总公司、中国一汽集团、中国二汽集团、新疆屯河、新华联集团、联想集团、湘火炬、金洲集团、通威集团、九鑫集团、兰州化工、韩国SK公司、新疆特变电工等各种类型企业提供优质的服务,1000多位企业中高层领导参加了经理人特训营的培训,感到收获颇大。

授课地点:北京·清华园


培训项目:

    资深经理人短训班(第二十九期)

        组织成功的关键和必要条件——有效的人力资源管理专题

 ►课程内容:

      1WTO之后企业人力资源战略、架构、理念及手段

     2、现代人力资源管理的3P模式

      (授课:国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发处处长、著名人力资源专家)

     3、人本管理的理念开发与技术操作

     4、如何吸引、留住、激励知识人才

     5、人力资源管理案例及分析——东方电子、海尔、麦肯锡公司等

     6、人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构

      (授课:清华大学访问学者、北京大学博士、副教授)

     7、绩效管理的实施过程

     8、绩效管理的工具及方法

     9360度反馈评价

      (授课:中国科学院心理所研究室主任、博士生导师、著名人力资源专家)

    10、职业经理人的素质提升

       (授课:著名人力资源专家、中国人民大学工商管理研修中心教授)

   上课时间:2002年12月14日-18日,共五天。

   另有资深经理人特训班(脱产学习两个月)及资深经理人研修班(每两个月集中学习五天,每次学习一个专题)可供选修。

     联系方式:

电话:010-62793746/47/48            传真:010-62793749

联系人:杨老师   任老师      E-mail:unitraining01@ sohu. com

地址:北京清华大学84-77信箱 100084

如果您对课程没有把握,为降低您的风险,我们可以安排半天的免费试听!

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