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高建华:
市场营销战略与竞争优势的建立
（此课程正报名）
一部跨国公司经营战略与中国实践相结合的经典作品。
![课程主办]()
此课程为北京时代光华共创明天管理培训工程
由北京时代光华教育发展有限公司主办，
深圳市普林哲企业咨询有限公司唯一承办
![课程主讲]()
中国惠普有限公司总裁 高建华
![时间、]()
2003年7月19日 深圳华侨城
·海景酒店
![费用及优惠]()
600元/人（协助安排住宿，
费用自理）
![课程收获]()
1．为什么"物美价廉"的产品会不成功，
或无法占有市场？
2．"有所为，有所不为"的真正含义是什么？
如何才能学会放弃?
3．企业在完成了资本的原始积累之后,
如何从艺术化运做到科学化管理?
重复自己的成功?
4．在尚未规范的市场经济环境中竞争是否要遵循
"游戏规则"？
5．"战争"与
"和平"是否可以选择？企业能否避开价格战和恶性竞争?
6．为什么企业会面临"成长极
限"
这样一个难题？
7．在产品过剩的微利时代如何维持较高的利润？
8．不
同规模的
企业如何给自己定位？
选择适合自己的道路?
9．在产品差异越来越小的今天,
如何从完整产品的角度来建立竞争优势？
10．在强手如林，
竞争激烈的市场上中小企业如何生存与发展？
![课程对象]()
企业董事、总经理、中层管理干部
![相关信息]()
课程素材来源：
1．今世界市场营销的最新理念，
实务和案例
2．演讲者十多年在著名跨国公司的实战经验
3．根据中
国国情和市场环境归纳
总结出来的
切身体会
4．演讲者十多年国内外高层次正规培训的结晶
![课程大纲]()
| 第一篇
概述：环境与现状分析 |
第二篇
企业战略与竞争优势 - 创业篇 |
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说明：
国内企业面临的经营环境和发展趋势 |
-市场细分与目标市场选择
-消费者行为分析
-竞争战略的设计
-竞争优势的建立
解决：
企业在进入一个新市场，
新领域或开发新产品之前要做些什么准备 |
| 第三篇
市场营销的战略战术 - 成长篇 |
第四篇
长远规划与企业可持续发展简介 |
-创造价值
-体现价值
-宣传价值
-交付价值
-营销新概念
解决：
企业在进入一个市场之后，
如何抢占竞争的制高点，均衡发展 |
解决：
企业完成了资本的原始积累之后，何去何从，
如何实现百年企业的梦想 |
![课程摘录]()
课程节选
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报名与咨询电话： (0755) 83361042, 83362064 ，
或者直接 下载报名表
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