Riguardo allo strumento di collaborazione, ho un amico che ha sviluppato un prodotto per la condivisione della conoscenza e affiancamento professionale per i dipendenti di un'azienda.Ha dei clienti delle risorse umane molte interessati al prodotto.Potreste darmi un feedback, c'è la possibilità di provarlo http://www.itcoach.it/
Ciao :-)Daniela Key GPG ID: AA2DA887 -- Il miglior modo per predire il futuro è inventarlo Alan Key Il giovedì 23 maggio 2019, 00:07:06 CEST, Carlo Bottiglieri carlo.bottigli...@gmail.com [it-torino-java-jug] <it-torino-java-jug@yahoogroups.com> ha scritto: Eccomi, scusate il ritardo, pensavo di riuscire a rispondere dal treno ieri, ma avevo fatto over-commitment. La mia opinione sul lavoro remoto in generale è la seguente:Una società attrezzata e abituata, con le persone e le pratiche giuste, puo' permettersi persone remote anche al 100% e lavorare benissimo. Anche cosi' pero' la creatività e l'efficacia di team sono leggermente sub-ottimali : ad esempio, è stata menzionata la tendenza del remotista a prima esaurire le piste da solo e in fine chiedere; è verissimo e io personalmente lo adoro perché mi piace imparare da solo, ma ho dovuto riconoscere che non é sempre l'approccio piu' produttivo, se hai di fronte persone brave che sanno spiegare.Io trovo che un team dove chiunque chiede e offre aiuto costantemente, con creazione di binomi al volo per risolvere un problema, sia molto produttivo, ma soprattutto tende a una buona distribuzione del rispetto reciproco con poco sforzo; questo aiuta ad aumentare la fiducia e permette discussioni costruttive, una rarità. Inoltre non ho ancora trovato uno strumento di collaborazione remota pari a due persone e una lavagna (e includo anche un paio di surface-hub da 50'', che dovrebbero esserne il perfetto equivalente). Quindi la mia preferenza è creare un ambiente di lavoro bello e comodo, con tantissimi whiteboards, di facile accesso, con ottimi ingegneri che non vivano troppo lontano.A team stabile, con la giusta infrastruttura e abitudini, non ho nulla contro pescare un eccellente sviluppatore che vive lontano e averlo da remoto se non riesco a convincerlo a trasferirsi. Ho letto le altre opinioni e vorrei specificare che non sto parlando di relazioni cliente-fornitore, parlo della mia preferenza nel contesto di team R&D dentro una società che fa software come prodotto finito o per sè stessa, con i suoi dipendenti. Mi sembra ridicolo imporre la presenza fisica nel contesto di consulenze con dinamiche di team irrilevanti e in cui la contribuzione del singolo è la chiave del risultato. Nel caso specifico del mio nuovo lavoro c'è quasi tutto da costruire, a partire dai team, e sarà un'organizzazione in cui ogni team include tutti i ruoli, dal business agli sviluppatori, tutti allo stesso livello, a doppia guida, tecnica e stakeholder finale. All'inizio ci sarà troppo da perdere a non avere team fisici. On Wed, May 22, 2019 at 9:58 PM Alberto Lagna alberto.la...@whitebox.it [it-torino-java-jug] <it-torino-java-jug@yahoogroups.com> wrote: Mah, io negli ultimi tre anni ho lavorato prima per un'azienda di Roma e poi per una di Pavia, tre giorni on site e due giorni offsite.Poichè erano grandi aziende, comunque quando dovevo parlare con una persona lo facevo sovente via chat o al telefono, anche se ero in ufficio. Poichè molti lavoravano nella mia modalità capitava sovente di fare riunioni con il 50% delle persone via skype..Mi sono sempre trovato bene con le persone che come me facevano smart working, perchè, come si diceva, il lavoro remoto deve essere un po' nelle corde delle persone. Se in una call parli piano, mostri dei disegni alle persone che sono vicino a te, ovviamente non faciliti la comunicazione remota....Diciamo che forse proprio solo nelle call con persone non abituate al lavoro remoto ho fatto fatica.Noi eravamo avantaggiati perchè tutti nello stesso fuso orario, ma diciamo che comunque c'erano delle fasce di compresenza e anche se non fisicamente in ufficio, non mi è quasi mai capitato di non raggiungere un collega perchè era ai caraibi e lavorava in un fuso orario completamente diverso dal mio. (my eu cent) ciao e grazie Alberto Alberto Lagna - Software Architect cell. +39 333 3138664 - skype alagna email: alberto.lagna@whitebox.itpec: alberto.la...@postecert.it