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============================================ * Sagesses d'experts N°4 * -------------------------------------------- * Le bon sens issu de l'expérience * ============================================ Faites-vous connaître gratuitement ! Publiez les Sagesses issues de vos propres expertises. (Voir les bénéfices ici: http://www.formaventure.fr/sagesses/contribuer.php) --------------------------------------- * Ce que l'expérience nous enseigne * --------------------------------------- [Risques] - Risquez utile ! Olivier Soudieux / oliv...@soudieux.com Il y a quelques mois, un journal a fait état d'échanges avec des étudiants en comptabilité. Il ressortait des interviews que nombre d'entre eux avaient choisi cette voie non pas par intérêt pour le sujet, mais pour répondre à un besoin de sécurité. " On aura toujours besoin de comptables " bien traduit se lisait " emploi garanti ". Le risque est intrinsèque à la vie, quoi que l'on fasse. L'alpiniste, le sportif de haut niveau sont exposés au risque d'accident induit par l'activité qu'ils pratiquent. Celui qui opte pour le sport exclusivement sur canapé, devant les matchs, une bière dans chaque main, risque de son côté l'accident cardio-vasculaire. Tenter de gagner en sécurité de l'emploi vaut-il l'assurance d'une vie professionnelle sans intérêt ? Prendre en compte tous les enjeux permet de risquer utile. Demande d'information ou commentaire : oliv...@soudieux.com ----o---- [Management] - Etre Manager Coach ! Laurent Tylski / ltyl...@acteo.net Manager, n'est pas seulement gérer. C'est aussi coacher sont équipe. Abordez les problèmes Ne laissez pas la situation devenir incontrôlable et les difficultés s'accumuler. Aidez vos collaborateurs à identifier le problème, à réfléchir à une approche et à développer un plan d'action. Prenez des décisions rapidement Si vous l'avez vraiment décidé, ne rien faire est parfois un bon choix. Mais ne rien décider, par contre, ne l'est jamais. Attaquez-vous au problème et prenez une décision en connaissance de cause. Ne gaspillez pas le temps des autres Ne les faites pas attendre. Ne prenez pas de rendez-vous que vous ne pourrez pas respecter. N'arrivez pas en retard aux réunions. Vous donneriez le sentiment que ce que vous faites est plus important qu'eux. Posez continuellement des questions Même si la réponse est évidente, poser la question peut malgré tout être utile car cela nous aide souvent à développer de la compréhension et peut engendrer de la créativité. Admettez vos erreurs Admettez que vous commettez des erreurs et réparez-les. Tirez-en des leçons et allez de l'avant. Les erreurs nous aident à apprendre ce qui ne fonctionne pas. Reformulez les objectifs, changez l'approche et demandez de l'aide d'autres personnes. Eprouvez de la colère mais n'agissez pas sous son influence Vous êtes fâché et passez un savon en public à votre collaborateur. Même si ce comportement est assez naturel, mieux vaut ne pas se laisser diriger par de telles émotions. La colère est souvent plus néfaste que l'erreur qui a causé la réaction. Regardez vos craintes en face Si vous ne regardez pas vos peurs en face, elles auront d'autant plus de pouvoir sur vous. Affrontez vos peurs et canalisez-les de manière à ce qu'elles puissent vous aider à rester vigilant et à vous donner de l'énergie. Donnez le bon exemple Ecoutez ce que je dis et regardez aussi ce que je fais. Traitez toujours les gens comme vous voulez être traité par eux. Soyez toujours et partout un modèle. Demande d'information ou commentaire : ltyl...@acteo.net ----o---- [Gestion du Temps] - " Désolé je n'ai pas le temps... " Laurent Lagarde / llaga...@capitecorpus.com Imaginez... Imaginez que vous assistez à l'enterrement d'un être cher. Vous vous rendez en voiture au funérarium. Vous garez votre voiture, vous en sortez. Vous entrez dans le bâtiment et vous remarquez les fleurs, vous entendez les orgues qui jouent doucement. Vous voyez les visages de la famille et des amis. Vous ressentez la peine, partagée par tous, d'avoir perdu quelqu'un, la joie aussi d'avoir connu cette personne. Vous vous avancez dans la pièce et, lorsque vous vous penchez sur le cercueil, vous vous trouvez face à vous-même. En fait, c'est à votre propre enterrement que vous assistez. Toutes ces personnes vous rendent hommage, vous expriment leur amour et vous disent comme elles vous ont apprécié. Au cours de la cérémonie, quatre d'entre elles parleront ; la première appartiendra à votre famille, un parent venu de loin pour vous. La deuxième est un de vos amis. La troisième travaillait avec vous, ou exerçait la même profession. Enfin, la quatrième appartient à une association dans laquelle vous avez été actif. Réfléchissez bien : - Que voudriez-vous que chacune d'entre elles dise de vous ? - Quelle sorte d'époux, d'épouse, de père ou de mère souhaiteriez-vous que reflètent leurs mots ? - Quel genre d'ami ? Quel collègue de travail ? - Quels caractères aimeriez-vous qu'il ait trouvé en vous ? - Quelle action, quel succès voudriez-vous qu'il se rappelle ? - Quel est le petit plus que vous souhaiteriez avoir apporté dans leur vie ? A lheure où nous revendiquons léquilibre entre vie professionnelle et personnelle, peut être est-il temps de devenir son propre coach et apprendre dabord à gérer son temps en se recadrant autour de sa mission personnelle... Quel est lintérêt dune mission personnelle ? Avant de construire une maison, il faut réaliser les plans, et bien notre vie fonctionne sur le même principe : des objectifs fixés à long terme procurent une structure à la vie et une direction cohérente. Comment construire sa mission personnelle ? En partant de la fin de sa vie : Savoir dès le départ où l'on veut aller permet donc de mieux comprendre où l'on en est et de s'assurer que tous nos pas nous mènent dans la bonne direction. Quexprime une mission personnelle ? - Ce que vous voulez être : votre personnalité. - Ce que vous voulez faire : vos actions et projets. - Ce en quoi vous croyez : vos valeurs et principes. Un moyen de réaliser sa mission personnelle ? Se construire des objectifs en fonction de chacune des casquettes que lon endosse quotidiennement au sein de son environnement personnel et professionnel. Trois questions essentielles permettent de construire ses objectifs : - QUOI : Quest-ce que je veux vraiment accomplir ? - POURQUOI : Et pourquoi je veux faire ceci ? Le pourquoi est la clé de la motivation, le motif de laction. Il crée le lien avec notre mission personnelle. - COMMENT ? Comment vais-je faire ? Le comment décrit les actions concrètes à mettre en uvre. Pour commencer et pour chacun des rôles de votre vie, essayez de vous déterminer un ou deux objectifs par semaine et noter précieusement le QUOI, POURQUOI et COMMENT et mesurez petit à petit là où vous devrez progresser pour latteindre. Demande d'information ou commentaire : llaga...@capitecorpus.com ----o---- [Développement personnel] - Que nous dit le héron? James Dillon / james.dillo...@orange.fr Au crépuscule, un héron vole sur le lac, ses pattes gracieusement allongées derrière son corps, avant de se poser sur un rocher. Immobile pendant un temps très long, il surveille la forêt qui borde le lac. Tournant le dos à leau, il scrute le bois et tout ce quil contient... il attend. Des minutes entières passent... Observez-le, chuchotent les grandes herbes. Il se concentre avant de chasser mais nous ne savons pas quelle sera sa proie. Les minutes sont infinies... Le héron nen reste pas là. Il lève une patte et reste en équilibre tel un yogi sur une seule jambe. Le temps sécoule encore. Puis, soudain, il saute sur un autre rocher et nous surprend quand il change totalement de perspective. Il dresse sa tête et tourne son bec vers leau. II ne commence pas encore à chasser mais il a clairement choisi un poisson ce soir pour son diner. Encore une attente interminable, le héron ne fait rien si ce nest étudier la surface du lac. Il connaît son affaire. Il est rare que nous observions avec autant dattention ce qui attire notre oeil. Tout un monde dopportunités nous attend... si seulement nous prenions un temps darrêt pour regarder avec attention. Décidément, la conduite du héron est instructive. Il reste longtemps en position avant de faire un choix et de senvoler vers une proie. Son attitude est résolue. Il sait quil est à la bonne place même si le moment nest pas encore là. Comme le héron, nous avons besoin danticiper avant de commencer à chasser. Pour bien réussir il faut de la patience, de la persévérance, une bonne stratégie et une vue sans faille. Les poissons sont là, difficiles à saisir doù nous sommes, surtout si nous jetons un coup dil trop rapide. Demande d'information ou commentaire : james.dillo...@orange.fr ----------------------------------------- * Technologies : les bonnes pratiques * ----------------------------------------- [Technologie] - Raccourcis claviers usuels sous Office Olivier Soudieux / oliv...@soudieux.com Raccourcis Windows : Ctrl + F6 : Passer à la fenêtre suivante. Alt + F4 : Fermer la fenêtre Alt + Tab : Permet de passer à la prochaine application Sous Word : CTRL+MAJ+ESPACE Créer un espace insécable (par exemple pour que "6 000 m" soit considéré comme un mot unique qui ne peut être coupé en cas de retour à la ligne) CTRL+TIRET Créer un tiret insécable CTRL+G Appliquer une mise en forme gras CTRL+I Appliquer une mise en forme italique CTRL+U Appliquer une mise en forme souligné CTRL+MAJ+< Diminuer la taille de la police CTRL+ALT+MAJ+> Augmenter la taille de la police CTRL+Q Supprimer la mise en forme d'un paragraphe CTRL+ESPACE Supprimer la mise en forme de caractères CTRL+C Copier le texte ou l'objet sélectionné CTRL+X Couper le texte ou l'objet sélectionné CTRL+V Coller du texte ou un objet CTRL+Z Annuler la dernière action CTRL+Y Refaire la dernière action Excel : Flèches : Se déplacer d'un cellule vers le haut, le bas, la gauche ou la droite CTRL+ flèche vous déplacer vers le bord de la zone de données en cours ORIGINE atteindre le début de la ligne CTRL+ORIGINE atteindre le début de la feuille de calcul CTRL+FIN passer à la dernière cellule de la feuille de calcul PG.SUIV vous déplacer d'un écran vers le bas PG.PRÉC vous déplacer d'un écran vers le haut ALT+PG.SUIV vous déplacer d'un écran vers la droite ALT+PG.PRÉC vous déplacer d'un écran vers la gauche CTRL+PG.SUIV passer à la feuille suivante dans le classeur CTRL+PG.PRÉC passer à la feuille précédente dans le classeur CTRL+F6 ou CTRL+TAB passer à la fenêtre ou au classeur suivant CTRL+MAJ+F6 ou CTRL+MAJ+TAB passer à la fenêtre ou au classeur précédent CTRL+RET.ARR faire défiler le contenu afin d'afficher la cellule active F5 afficher la boîte de dialogue Aller à MAJ+F5 afficher la boîte de dialogue Rechercher MAJ+F4 Répéter la dernière action Rechercher (identique à Find Next) TAB vous déplacer entre des cellules non verrouillées dans une feuille de calcul protégée Demande d'information ou commentaire : oliv...@soudieux.com ----------------------------------------- * Vos ressources de Sagesses * ----------------------------------------- + Conférences en podcast / Livres / Vidéos : http://www.formaventure.fr/sagesses/espaceRessources.php + Le site internet : http://formaventure.fr/sagesses ======================== Information Publicitaire ======================== *** La formation via l'aventure *** Formations et conférences en entreprises, aux apports illustrés à travers des expéditions extrêmes. 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