http://www.hotnews.ro/articol_23949-Hrebenciuc-si-Tender-au-facut-lobby-impotriva-Rompetrol-in-Kazahstan.htm
Hrebenciuc si Tender au facut lobby impotriva Rompetrol in Kazahstan
Interviu in exclusivitate cu Ion Sturza, vicepresedintele Rompetrol si fost
premier al
Republicii Moldova
Viorel Hrebenciuc si Ovidiu Tender ii "parau" la autoritatile din Kazahstan pe
oamenii
Rompetrol ca sunt "golani" si cereau sa nu le fie furnizat titei pentru
Petromidia. Voiau
materie prima numai pentru ei, dar "plecau dupa aceea sa faca rost de bani".
Bineinteles,
niciunul dintre contractele negociate de Tender sau Hrebenciuc cu autoritatile
din Kazahstan
nu a fost finalizat.
Toate acestea le-a declarat, in exclusivitate pentru SFin, Ion Sturza,
vicepresedintele
Rompetrol. El crede ca recentele scandaluri in care a fost implicata compania
au legatura cu
planurile de expansiune pe care Rompetrol le are in spatiul ex-sovietic
Saptamana financiara: Imi spuneati ca Rompetrol are ambitii mari in spatiul
fostei Uniuni
Sovietice. Care este volumul afacerilor in Rusia?
Ion Sturza: Doua-trei Rompetrol-uri.
Saptamana financiara: Poftim?
Ion Sturza: Da, doua-trei Rom-pe-tro-luri… Deci asta e marea mea deziluzie, doi
ani mi-am pus
la bataie onoarea personala, relatiile politice cu administratiile din
Kazahstan si Rusia, ca
sa construim niste relatii de incredere, sa avem sprijin politic de la
presedintele Putin, de
la administratia presedintelui Nazarbaev, de la noile autoritati din Georgia,
Ucraina sau
Republica Moldova.
Este insa vorba in special de Rusia si Kazahstan unde Romania - nu Rompetrol -
este acceptata
pentru a fi un jucator pe piata petroliera. Si asta in conditiile in care Rusia
limiteaza
drastic participarea companiilor straine pe pietele respective.
In aceste zone, compania Rompetrol a crescut managementul la un asa nivel,
incat este OK din
punct de vedere profesional, are o cifra de afaceri, are un business
transparent,
international. Rusia nu mai este tara aceea in care se duceau cu geanta banii,
sunt companii
de multe miliarde de dolari cu echipe foarte profesionale. Pe ochi frumosi, in
Rusia nu te
accepta nimeni.
Rompetrol a fost acceptata in clubul respectiv si ne-am facut relatii; mai mult
decat atat, am
inceput sa le fructificam, sa le valorificam in lucruri concrete. Constructia
unei companii
verticale integrate romanesti in domeniul petrolier nu e un lucru simplu.
In martie anul acesta, si spun asta pentru prima oara public, noi am participat
la un concurs
inchis pentru un camp de aproximativ un milion de tone titei de productie si
circa 30-40
milioane de tone de rezerva. Este ceva chiar pentru Rusia.
Saptamana financiara: Cate companii au participat la licitatie?
Ion Sturza: La acest concurs au participat 22 de companii, printre cele mai
mari pe plan
international… Noi am fost acceptati pentru negocieri finale.
Am perfectat aranjamentele financiare, am fost curtati de oligarhii (despre
care cititi in
ziare) rusi, am fost sustinuti de banci investitionale occidentale, de companii
de audit si de
avocatura si am ajuns in faza finala de negocieri ca sa ne pocneasca
investigatiile din
Romania.
Saptamana financiara: Cum adica sa va "pocneasca"?
Ion Sturza: Au avut impactul lor, suficient ca noi sa abandonam acest proiect.
Saptamana financiara: V-a reprosat ceva partea rusa?
Ion Sturza: Nu, nu. Partea rusa niciodata nu ne-a reprosat. In Rusia atata-i de
clar si
atata-i de simpatic sa fii anchetat de autoritati… ca ei nu vad in asta niciun
fel de
problema. Dar ca sa faci o afacere de cateva sute de milioane de dolari nu poti
sa ai rumoarea
asta in spatele tau, pentru ca nu poti sa aduci banii din noptiera, trebuie sa
te imprumuti.
Poti pune o parte din ei, 10-15%..., dar restul? Cine ti-i da? Cand tu esti sub
presiunea
procurorilor, apare o rumoare in piata. Nu neincredere. Vreau sa va spun ca
toti partenerii
nostri financiari sunt cu noi, nimeni nu a refuzat obligatiunile care au fost
semnate. Apare
insa o problema cu acelea care trebuie sa fie semnate in viitor.
Saptamana financiara: Care sunt prejudiciile?
Ion Sturza: Aceasta afacere putea sa ridice capitalizarea Rompetrol de cel
putin doua ori.
Vreau sa va spun ca nu este vorba de procente. Integrarea unei companii cu
profil petrolier
inseamna o crestere de "ori", nu de procente. Deci noi am pus "in hold"
afacerea asta si ne-am
dus la alta, care era mai mica si mai usor de organizat.
Care tot insemna 800.000 tone productie si vreo 20-30 milioane rezerva, dar cu
un partener din
Rusia: 50 la 50. Ea trebuia sa fie finalizata vineri. Taman in ziua in care a
fost arestat
Dinu Patriciu.
E foarte simpatic sa stai la discutii despre contracte foarte mari, despre
intrarea pe o piata
foarte protejata, sa stai la discutii cu cea mai mare grupare financiara din
Kazahstan, cu
alti parteneri si sa auzi ca actionarul tau de baza este in arest. Pentru a
doua oara am pus
"in hold" o lucrare de doi ani.
Bine, sunt mai multe, in ultima jumatate de an am discutat asupra unui
consortiu regional
balcanic in domeniul gazului natural cu cel mai mare furnizor din zona… Romania
are o
pozitionare strategica in calea resurselor energetice din spatiul CSI.
Poate deveni un punct de dispecerizare a gazelor in regiune (nu pot sa va dau
detalii), dar
sunt niste discutii care au tot suportul si intelegerea in Rusia. Iarasi erau
niste relatii
care trebuiau consolidate la nivel politic, la nivel de intelegeri, la nivel de
credibilitate.
In "anticamera" Gazprom
Saptamana financiara: Au discutat si autoritatile romane despre chestiunea
gazelor naturale
din Rusia...
Ion Sturza: Nu e asa de simplu sa vii la Gazprom, iarna, cand sunt sistari de
gaze... Atunci
locul e plin de romanasi cu geanta la subsuoara si un fax de la Bucuresti sa
cumpere gaz. Dar
niciunul dintre ei nu e acceptat la discutii. Nici macar la statia de metrou
din apropierea
sediului Gazprom.
Saptamana financiara: De ce?
Ion Sturza: Asa sunt ei! Gazprom e o organizatie foarte inchisa, foarte
corporatista si sunt
atat de grasi si atat de satisfacuti de viata, ca pe ei plus-minus o afacere de
cateva zeci de
milioane de dolari nu-i intereseaza. Pe ei ii intereseaza un consumator mare,
stabil, cu
distributie regionala. Problema Romaniei este ca gazul e insuficient iarna.
Si cu preturile la care se va ajunge in continuare, iar industria bazata pe
gaz, industria
chimica, va muri.
Oricum e in coma. Cred ca ar trebui mai degraba s-o ingropam...
Pai, ingropati-o! De ce Bulgaria a putut negocia un "deal" pentru gaz, direct
cu Gazpromul, cu
preturi preferentiale, in care sa se ia in considerare preturile finale ale
fertilizantilor,
iar Romania nu? Va mai dau un exemplu, sa vedeti ce inseamna pierderea
credibilitatii sau
relatiile de alt gen. Vorbeam de tranzit. In Romania s-a vorbit mult despre
conducta
Constanta-Trieste.
Un lucru care, din punct de vedere tehnic si al business-ului, este foarte
real. Nu doar ca
permite accesul peste stramtori, dar permite accesul si pe alte piete de la
Marea Neagra sau
Asia Centrala. Noi am discutat timp de doi ani la nivel politic, in special in
Kazahstan,
pentru a avea sustinerea producatorului de petrol in acest proiect.
Anul trecut am convenit ca va fi dezbatuta aceasta tema in timpul vizitei lui
Ion Iliescu in
Kazahstan.
La loc comanda
Saptamana financiara: Si la ce concluzie s-a ajuns?
Ion Sturza: A fost informat Guvernul Romaniei, au fost pregatite niste teme
acasa, pentru a
avea niste discutii informale, nu neaparat la masa tratativelor. Pentru aceasta
am fost si eu
inclus in lista oamenilor de afaceri care vor merge in Kazahstan, am avut si
invitatia
respectiva de la presedintie.
Si apoi m-a sunat cineva, cu cateva ore inainte de a pleca, pentru a-mi spune:
"Scuzati, dar
din considerente de securitate nationala domnul Ion Sturza nu poate sa mearga
cu domnul
presedinte Iliescu in Kazahstan". Rezultatul? Autoritatile de acolo au
abandonat orice
discutii pe tema respectiva. Bun, securitate nationala...
Ion Sturza nu putea sa mearga cu domnul presedinte pentru ca domnul Talpes si
cu domnul Tender
au facut tot posibilul sa fiu exclus din delegatie.
Saptamana financiara: Si n-ati intrebat ce inseamna "securitate nationala"?
Ion Sturza: N-am intrebat pentru ca am stiut cine a initiat toata chestia asta…
Daca noi
discutam atunci, poate ca era alta varianta azi, si nu discutam despre Burgas…
conducta, dar
totusi se revenea macar la ideea Constanta-Trieste, care ar fi fenomenala
pentru Romania. Ea
este inca reala.
Sunt niste relatii pe care eu le-am construit de-a lungul anilor in CSI cu
diferiti parteneri,
cu presedinti, cu premieri, pe care eu vreau sa le valorific in interesul
companiei si al
Romaniei. Eu am discutat tema asta si cu Ion Iliescu. Doar facem parte din
"clubul" fostilor
si actualilor sefi de stat si i-am spus tot ce s-a intamplat.
Saptamana financiara: Si?
Ion Sturza: El a spus asa… ca nu stie, ca… cum? E posibil?!! "E posibil,
domnule presedinte, e
posibil ca noi am ratat o oportunitate… Construiti dumneavoastra relatia asta,
mai departe…".
Eu va povestesc toate lucrurile astea pentru ca mie mi se pare ca nu e o simpla
coincidenta…
Omul potrivit in locul nepotrivit?
Saptamana financiara: Asta voiam sa va intreb eu. Credeti ca extinderea spre
spatiul
ex-sovietic are legatura cu incidentele, sa le numim asa, din ultima perioada?
Ion Sturza: Eu cred ca cineva le monitorizeaza, cineva este cel putin
suspicios, invidios sau
are alte planuri. De aceea foloseste acest caz, acest litigiu, cu scopul de a
bloca evolutia
noastra in zona respectiva.
Eu nu pot sa-mi dau alta explicatie si eu am incercat sa… Sunt zeci de teorii
aici, la
dumneavoastra, si eu nu vreau sa le repet… Dar am teoria mea: nu pot sa cred ca
asta este o
simpla coincidenta, ca atunci cand suntem pe ultima suta de metri, cand ne
trebuie liniste,
confidentialitate, sa apara iarasi, sa izbucneasca..
Va spun cu toata sinceritatea, din interiorul companiei, ca nu sunt ultima
roata la caruta
aici: nu este nimic cert, totul este pe primele pagini si totul este in
conferinte de presa.
Se demoleaza o afacere de multe sute de milioane de dolari.
Este prima tentativa a unei firme romanesti de a face o companie
internationala! Prima!
Dati-mi un exemplu de o companie autohtona, controlata in majoritate de romani,
care face
expansiune regionala macar, hai sa nu vorbim de expansiune mondiala.
Este primul exemplu, si asta nu se face de ochii frumosi ai lui Sturza sau ca
sunt eu prieten
cu prim-ministrul Kazahstanului sau cu seful administratiei din Rusia.
Saptamana financiara: Ca fost premier al Moldovei, sunteti prieteni?
Ion Sturza: Nu exista prietenie in asa ceva. Este vorba de credibilitate,
interese de afaceri.
A, poti sa te duci sa bei o cafea, iti aduci aminte de glorioasele fapte, de
reforme… Dar,
daca este sa construiesti o afacere, trebuie sa vii cu ceva palpabil. Oamenii
care invartesc
zeci de miliarde de dolari nu vorbesc cu oricine despre afaceri sau nu te
invita.
Saptamana financiara: Pe ce piete mai este prezenta Rompetrol?
Ion Sturza: Noi suntem destul de avansati in negocieri in Libia, in Oman, in
Arabia Saudita,
suntem prezenti in Irak, revenim la ceea ce a fost istoric Romania. Uitati,
doamnele din
camera de alaturi fac acum un contract in Oman de mai mare frumusetea. Si asta
in competitie
cu cele mai mari nume pe plan mondial.
Saptamana financiara: Sa intelegem ca domnul Patriciu va fi iarasi arestat daca
se mai fac
multe contracte…
Ion Sturza: Va rog!
Saptamana financiara: Era o gluma, stati linistit!
Ion Sturza: Niciun joc politic de alt gen nu merita pierderile pe care le are
Romania.
Eu nu exclud ca sunt litigii de ordin economic, dar ele pot fi foarte usor puse
la punct fara
show-urile astea cu arestari penibile! Care au starnit… Eu m-am uitat la
reactia partenerilor
nostri… Am discutat cu partenerii nostri din Rusia: simpatie totala fata de
Dinu Patriciu si
fata de echipa Rompetrol.
Si nu este vorba de emotie aici. Pentru ca, inainte de a fi acceptat in biroul
x, y, z, ei isi
fac investigatiile lor, ce reprezinti tu ca si companie. Pana la urma, noi vom
izbuti, vom
trece peste asta, dar pierderile pe care le are acum Rompetrol vor fi greu de
recuperat, chiar
pe termen mediu. Multe dintre afaceri vor trebui luate de la zero.
Saptamana financiara: Daca ati avea vreo suspiciune in legatura cu afacerile
Rompetrol,
dumneavoastra, ca fost prim-ministru, ati mai fi aici?
Ion Sturza: Niciodata! Niciodata! Eu sunt un anonim in Romania, dar in
Republica Moldova am
fost si raman o persoana publica. Am fost in conducerea tarii intr-o perioada
foarte dificila,
dar foarte importanta. S-au facut reforme fundamentale in timpul crizei
regionale, eu mi-am
construit o imagine, care este cea mai mare valoare a mea.
Nu casa mea, nu masina, nu actiunile mele… Eu acuma mi-o pun cu certitudine, si
constient, la
bataie impreuna cu Dinu Patriciu si cu Rompetrol.
Clasa politica fara... nivel
Saptamana financiara: Care e cea mai mare dezamagire a dumneavoastra in Romania?
Ion Sturza: Cea mai mare… Justitia, reforma justitiei. Dar acesta-i un lucru
mai mult tehnic,
care va fi depasit pana la urma. Dar cea mai mare este calitatea clasei
politice, care nu a
depasit nivelul nostru balcanic, pur regional, de mentalitate, nu a depasit
interesele de
partid, de grup. Nu s-a putut ridica la nivelul interesului national al
Romaniei.
Dar nu este numai problema Romaniei, asa se intampla in general, in toate
tarile in tranzitie:
in Rusia, in Ucraina, in Moldova, in Bulgaria, din pacate este un lucru
"firesc".
Saptamana financiara: Cum va impacati cu politicienii romani?
Ion Sturza: Bun, vreau sa va spun ca am si eu niste relatii, practic cu tot
spectrul clasei
politice din Romania, cei care au fost, cei care sunt etc. Ei stiu foarte bine
de relatia mea
cu Dinu si de implicarea mea in Rompetrol.
Mai mult decat atat, la toate activitatile mele publice, interne sau
internationale, eu merg
ca vicepresedinte al Rompetrol, nu doar cu titulatura de ex-prim-ministru al
Republicii
Moldova. Ei bine, amicii mei de la Bucuresti, intotdeauna la colt de strada,
fara microfon,
m-au consolat. "Uite, mai, Dinu face un lucru extraordinar, bravo!". Si aceiasi
amici, pe alta
parte, mi-au dat suturi. Cred eu ca aceasta duplicitate tipic romaneasca
trebuie depasita.
Saptamana financiara: Exemple aveti?
Ion Sturza: Tentativele de a remorca RAFO de catre Petromidia. Inclusiv
santajul la care am
fost noi supusi, inclusiv competitia din Kazahstan. Reprezentantii unei anumite
grupari au
mers in Kazahstan in paralel cu noi.
Si daca noi permanent spuneam despre RAFO ca "da, este o rafinarie moderna,
privata, incearca
oamenii sa faca ceva", ei intotdeauna au spus despre noi ca "astia-s niste
banditi, astia-s
niste hoti, astia nu trebuie primiti in genere in Kazahstan".
Tender si Hrebenciuc din... Kazahstan
Saptamana financiara: La ce "grup" va referiti?
Ion Sturza: Domnul Hrebenciuc a fost in Kazahstan, domnul Tender a fost in
Kazahstan. Domnul
Tender imi pare ca este chiar si consul onorific al Kazahstanului in Romania,
daca nu ma
insel. Ei…. Eu chiar voiam sa-l vad o data pe Tender asta, sa vad ce reprezinta
el, ce barosan
e el de spune despre mine ca eu sunt "hot in Kazahstan".
Ca imi transmit prietenii mei de-acolo "uite, mai Sturza, a fost unu’,
Hrebenciuc, cu un altul
si au spus ca o sa cumpere doua milioane de tone de titei. Si a zis ca vine cu
banii, dar a
disparut. A plecat sa caute banii". Deci Hrebenciuc, care de fapt era persoana
de stat… era
deputat sau ce era.
Saptamana financiara: Cand a fost asta?
Cu vreo doi ani in urma, ca el a venit si a spus: "Ce Rompetrol? Niste golani,
aia nici nu au
bani! Eu cumpar!". Ca vine cu un privat si el semneaza. Unde e Hrebenciuc cu
doua milioane de
tone? Oamenii aia au facut schimbari de planuri, au schimbat traseele
titeiului, au oprit,
blocat, ca sa i-l dea lui Hrebenciuc care a zis ca vine cu banii in sacosa. Va
spun ca n-avem
nevoie de competitia asta absolut neloiala in zona respectiva.
"S-au facut investitiile!"
Saptamana financiara: Rompetrol a fost acuzat de faptul ca n-a facut investitii…
Oameni buni! Eu am show-urile mele cand vreau sa-i impresionez pe partenerii
mei, pe oligarhii
rusi: ii sui in avion si-i duc la Petromidia. Oameni care cat de cat au active…
au petrol...
rafinarii… Dupa aia sunt gata sa semneze orice cu Rompetrol. Orice.
Am avut acum o luna un om de afaceri rus, printre primii zece in Rusia, si care
are o companie
care este, cred, egala cu bugetul Romaniei pe cativa ani. La ce are, este
destul de arogant.
Dupa ce a vazut rafinaria, modernizarile, a spus: "Domnule, semnam. Eu merg cu
voi inainte".
Repet, cand a intrat rusul acolo, i-a cazut fata si a spus: "Dar voi in Romania
sunteti
avansati".
Avem si cea mai avansata platforma informationala - s-au platit pentru ea 15
milioane de
dolari.
Saptamana financiara: Poate din spalare de bani...
Ion Sturza: Platforma Oracle este cea mai performanta pe plan international
pentru companiile
petroliere. Vin la noi oameni de la LukOil si invata cum sa lucreze cu ea.
Sistemul
informational de la Rompetrol este unul dintre cele mai moderne din Europa.
Asta este spalare
de bani? Trebuie sa fii tampit sa faci asa spalare de bani si sa-i bagi in
investitii.
Cu trei ani in urma, noi eram absolut zero, faceam niste sedinte de management
de mai mare
plansu’. Acum e cu totul altceva. Tot ce am vrut sa realizam am realizat. Si
vrem sa nu ne
oprim aici. Tocmai aici se pare ca e problema...
"Nu sunt moldovean"
Saptamana financiara: Dumneavoastra ce va considerati, roman sau moldovean?
Ion Sturza: Bineinteles ca sunt roman. Parintii mei sunt nascuti in Romania, in
anii
interbelici, buneii mei sunt nascuti in Rusia, dar tot romani. Nationalitatea
de moldovean a
aparut dupa al doilea razboi mondial. Nici macar taristii n-au scris in
documentele de
identitate ca suntem moldoveni. Noi avem toate drepturile istorice de a fi
acceptati si
recunoscuti in Romania.
Este alta treaba ca exista aceasta denumire istorica, culturala, etnica, de
"moldovean".
Saptamana financiara: V-ati simtit vreodata marginalizat in Romania?
Ion Sturza: Totdeauna! Totdeauna!
Saptamana financiara: De ce?
Ion Sturza: Pentru ca ni se spune tot mereu "voi sunteti basarabeni…
moldoveni". Multi romani
au venit la noi, inclusiv ziaristi de prestigiu, care s-au tot mirat: "Bai, dar
aveti si voi
energie electrica, aveti troleu". Asta-i reactia romanului cand vine la
Chisinau. El vine de
la Bucuresti, de la Capitala... Dar nu-i nimic, asa-i peste tot, in toate
tarile: nord, sud,
saraci, bogati.
Dar noi nu putem sa ne dam batuti din cauza asta. Eu ma asimilez cu o familie
mare,
moldoveneasca, si care a adus contributia ei la ceea ce se cheama istoria si
cultura
romaneasca. De aceea nu ma voi da niciodata batut.
CV - Ion Sturza
Ion Sturza coordoneaza, din 2002, activitatea Rompetrol in Rusia si spatiul
ex-sovietic. De
asemenea, este si presedintele Rompetrol Moldova. Sturza raspunde de
implementarea strategiei
de expansiune in regiunea mentionata. In perioada 1998-2000, Ion Sturza a fost
premierul
Republicii Moldova.
Are o vasta experienta de afaceri in statele fostei Uniuni Sovietice si este
cunoscut peste
Prut si datorita faptului ca, inainte de 1998, a fost un eficient om de
afaceri, mai ales in
industria alimentara. In plus, inainte de a veni la Rompetrol a lucrat si in
domeniul bancar
la FinComBank. Este si consul onorific al Kazahstanului in Republica Moldova.
-Incidentele dosarului Rompetrol-Petromidia
- In 2002, Rompetrol isi anunta intentia de a se dezvolta in spatiul ex-sovietic
- In martie 2004, Parchetul National Anticoruptie a anuntat ca ancheteaza un
caz de coruptie
la Rompetrol – Petromidia, in urma sesizarilor primite de la Cotroceni
- In mai 2004, PNA a anuntat ca nu este vorba de coruptie si trimitea dosarul
la Parchetul
General
- In acelasi an, Rompetrol trece la actiuni concrete pe piata ex-sovietica:
contacte de
afaceri in Rusia, Kazahstan, Turkmenistan, Georgia
- La inceputul acestui an, conducerea RAFO iese cu o declaratie de presa in
care cere iertarea
sau conversia in actiuni a datoriilor "asa cum s-a procedat si in cazul
Rompetrol"
- Analistii economici au considerat insa ca nu pot fi comparate cele doua
situatii: RAFO a
beneficiat de stergerea totala a datoriilor dupa privatizare, Rompetrol nu.
Apoi RAFO a facut
altele. Mai mari. De cealalta parte, Rompetrol nu a transformat datoriile in
actiuni, ci in
obligatiuni la care plateste - la propriu - dobanzi
- La ora actuala, potrivit datelor oficiale, Petromidia prelucreaza anual 3,5
milioane tone de
titei, este unul dintre cei mai mari contribuabili la buget si nu are obligatii
restante.
Afacerea Rompetrol in Romania inseamna 5% din PIB. Grupul are aproape 4.000 de
angajati.
Inainte de privatizare (2000), rafinaria prelucra doar un milion de tone de
titei, iar
datoriile la buget ajungeau la 200 de milioane de dolari
- La nici o luna dupa declaratiile conducerii RAFO, a reaparut dosarul
Rompetrol - Petromidia.
De data aceasta, "sursa" era Parchetul
- La sfarsitul lunii trecute, in plin proces de negociere de catre Rompetrol a
unui contract
in spatiul fostei Uniuni Sovietice, Dinu Patriciu este arestat
- Actiunile Rompetrol se prabusesc la Bursa si imediat se decide suspendarea
lor de la
tranzactionare
- Dinu Patriciu este eliberat dupa 24 de ore. Omul de afaceri acuza ca este
victima unui dosar
politic
- Ilie Botos, procurorul general al Romaniei, ii apara pe procurori invocand o
definitie
legala a arestarii preventive, dar care... nu mai este in vigoare
- 2 iunie 2005: se judeca recursul Parchetului, institutie care nu este de
acord cu anchetarea
in libertate a lui Dinu Patriciu. Tribunalul a decis cercetarea lui in stare de
libertate.
Saptamana Financiara, Edward Pastia, 06 iun 2005
__________________________________
Discover Yahoo!
Find restaurants, movies, travel and more fun for the weekend. Check it out!
http://discover.yahoo.com/weekend.html
Sageata Albastra e cea mai mare tzeapa a transportului public!
Yahoo! Groups Links
<*> To visit your group on the web, go to:
http://groups.yahoo.com/group/protest-ro/
<*> To unsubscribe from this group, send an email to:
[EMAIL PROTECTED]
<*> Your use of Yahoo! Groups is subject to:
http://docs.yahoo.com/info/terms/
