David Sudjiman wrote:
Adjie wrote:
Sebenarnya malah jadi lebih berat, karena sangat tahu detail technicalnya
terkadang mau solved problem your self, karena tahu jadi directionnya
langsung ke point, sedangkan dalam concept project managerial ini itu harus
rely and delegation to others... karena selain bisa memberi arahan tugas
managerial juga explorer kemampuan seseorang for utk menjadi lebih expertise
yang nantinya sangat di perlukan manager untuk next project, jadi
pengetahuan secara global sudah cukup untuk jadi manager yang baik, good
manager is visioner and know how to make it done
Mungkin ini karena pengalaman yang belum masuk ke perusahaan skala besar
seperti Alcatel :-) Dari pengalaman saya, kadang suka eneg ngeliat para
system analyst/solution provider pada kurang ngerti technology dan
problem solvingnya nda mengakar dan cenderung ngatain para orang
lapangan kurang pinter.
Jadi inget kalo di Cisco ada Top-Down design yang melihat network design
dari sisi teknologi-nya dahulu kemudian mencoba mengakomodir masalah
yang ada.
Hehehe, kalo jalan hidup mas Adjie seperti yang diceritakan diatas, itu
juga bagus sekali malah. Yang saya lihat sepertinya harus ada figure
yang baik yang bisa menjadi contoh buat kita (saya).
btw, bedakan banget ya antara orang2 orang engineer dan orang2
marketing/supoprt.
kalo yang suka ngarang buku dan customer/technical/solution support itu
biasanya orang2 dari marketing (termasuk SE,TAC,support,etc). ini
contohnya mas adjie :-)
sedangkan orang2 dibelakang itu biasanya berada di bawah engineering
group yang gak pernah interaksi langsung dengan customer , apalagi
nulis buku , kerjaan kita yah berhubungan 100 persen dengan software
delivery , itu contohnya saya.
carlos
--~--~-~--~~~---~--~~
Anda menerima pesan ini karena Anda tergabung pada grup Grup Google
teknologia grup.
To post to this group, send email to teknologia@googlegroups.com
Untuk keluar dari grup ini, kirim email ke [EMAIL PROTECTED]
Untuk pilihan lainnya, lihat grup ini pada
http://groups.google.com/group/teknologia
-~--~~~~--~~--~--~---