Adidasu milijarde, radnicima 70 dolara
04. jun 2010. 22:49 > 22:51 Za ručnu izradu kopija Adidasove lopte "Jabulani", zvanične lopte za Svetsko prvenstvo u fudbalu, radnici u Pakistanu dobijaju manje od tri dolara na dan. Generalni direktor Adidasa Herbert Hajner i Franc Bekenbauer (foto: Beta/AP) <http://www.mondo.rs/slike/vesti/001/720/v172085p0.jpg> S druge strane, čuvena nemačka kompanija ove godine planira da od tih lopti zaradi više od 1,7 milijardi dolara, ističe se u izveštaju Međunarodnog foruma za prava radnika (ILRF). Izveštaj ukazuje na težak položaj radnika jedne fabrike za izradu sportskih rekvizita u Pakistanu koji su na samom dnu fudbalskog carstva sa godišnjim multimilionskim obrtom. Kompanija Adidas koja u pakistanskom gradu Sialkotu proizvodi kopije lopte "Jabulani", zvanične lopte SP-a, očekuje ove godine prihod od prodaje veći od 1,7 milijardi dolara. U isto vreme, radnici koji proizvode 70 odsto ručno štepanih lopti u svetu, ne zarađuju dovoljno da prehrane svoje porodice. Jedan od radnika Adidasove fabrike u Sialkotu, koji kaže da je potrebno dva i po sata za štepanje jedne lopte, objasnio je da može da zaradi najviše tri dolara dnevno, i to samo onda kada fabrika radi punim kapacitetom. "Problem je u tome što je nezaposlenost velika. Poslodavci znaju da nemamo izbora pa nas malo plaćaju", dodao je on. Proizvodnja Adidasovih kopija lopte "Jabulani" u Sialkotu porasla je pet puta od prošlog decembra kada je zvanično predstavljena i trenutno se radi u 25.000 primeraka dnevno. Zvanična Adidasova lopta za SP izrađuje se u Šenženu, na jugu Kine gde je radnicima zagarantovana minimalna plata od 150 dolara mesečno. Fudbalske lopte počele su da se proizvode u Sialkotu pre više od 100 godina. Danas u ovom gradu postoje 224 fabrike i blizu 2.000 radionica za ručnu izradu fudbalskih lopti. (Tanjug) http://www.mondo.rs/s172085/Info/Ekonomija/Adidasu_milijarde_radnicima_70_dolara.html
_______________________________________________ SIM mailing list SIM@antic.org http://lists.antic.org/mailman/listinfo/sim