Ce qu'il y a de malheureux, encore une fois, c'est que malgré une "enquête" de l'Agence et du coroner, rien ne va résulter de ça, pour des raisons de guerres de clocher.
Dicaire a clairement dit ce qui devait être fait en 2001, et la situation n'a pas changé. 1- Centres de communications santé régional 2- Régionalisation des services offerts 3- Professionnalisation des paramédics 4- Implantation du Profil National des Compétences Professionnelles (APPQ) 5- Implantation de soins avancés. Mais faire ça veut dire que des gens qui n'ont aucun intérêt aux SOINS préhospitaliers perdent au change: 1- Les compagnies d'ambulances perdent le contrôle sur comment ils déploient leurs flottes, mais surtout les argents qui viennent avec la répartition de la flotte. 2- Déploiement dynamique de la flotte dans d'autres secteurs d'opérations que celui subventionnés, donc perte de subvention par les compagnies d'ambulances pour certains appels. 3- Augmentation des revendications, donc augmentation des frais encourus. Et perte de contrôle sur certains aspects du travail des employés. 4- Meilleures formations égale augmentation des revendications. 5- Menace à la collectivité médicale, donc braquage en règle du CMQ et de la FMOQ. Il est clair dans mon esprit que l'étatisation du système préhospitalier d'urgence est maintenant une nécessité, car les services d'ambulances n'ont aucunement la priorité de service mais bien la priorité des profits. Ca devra se faire par étapes, les mêmes qu'à Montréal. 1- Faire une division autonome de gestion et d'opération de SPU dans chaque Agence 2- Faire un CCS par Agence, relevant de la division SPU 3- Transférer le lien d'emploi des paramédics vers la division SPU 4- Transférer la gestion matérielle vers la division SPU 5- Unifier les divisions SPU sous un même sous-ministre adjoint, qui ne s'occupe uniquement que du SPU, comme la SQ. Étape 1: un mois (chaque agence a déjà qq chose en place, reste à paufiner le tout) Étape 2 et 3: simultanément: 3 mois Étape 4: un an (inventaires, transferts de titres, etc). Étape 5: 18 mois. Le tout roule en simultané. Une fois en place, on peut regrouper les centrales pour les rendres plus fonctionnelles régionalement. Les entreprises d'ambulances louent leurs installations jusqu'à ce que d'autres arrangements soient faits. Ou carrément se font exproprier pour les besoins de santé et sécurité publique. Mais la CSAQ, l'APAR, l'APAQ, et les Agences vont toutes, unanimement, être contre, pour des raisons qui n'ont rien à voir avec la qualité du service. Salutations -- Stéphan Gascon --- SMU-L Les archives de la liste d'echange sont disponibles pour consultation a l'adresse : <https://webmail.niveau3.ca/public/mail-archives/[email protected]>. L'acces est protege par mot de passe: usager: archives et mot de passe: archives Les archives antérieures sont disponibles a : <http://www.mail-archive.com/[email protected]>
