[sonata-users] برنامج أخصائي تقييم الاداء وبطاقة الأداء المتوازن المعتمد

[dr dr]

*تهديكم الدار العرببية للتنمية الادارية*

*أطيب التحيات والامنيات بدوام التوفيق وتقدم لسيادتكم دورة :-*

*أخصائي** تقييم الاداء* *وبطاقة الأداء المتوازن المعتمد*

*من 3 الى 7 نوفمبر 2024*

*·       **حضور بالقاهرة – جمهورية مصر العربية*

·       *اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام
التدريب*



*أخصائي بطاقات الأداء المتوازن (**BSC**) ومؤشرات قياس الأداء (**KPIs**) هو
برنامج تدريبي متخصص في تطوير وتنفيذ نظم لقياس أداء المؤسسات والمنظمات
باستخدام بطاقات الأداء المتوازن **Balance Scorecard** ومؤشرات الأداء
القياسية **Key Performance Indicators**. وفهم الأسس والتطبيقات العملية
لهاتين الأداتين الحيويتين في إدارة الأداء وتحقيق النجاح المؤسسي.*



·        *المستهدفين* *أي شخص يستخدم بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء
الرئيسية ، الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ،
والمخططين ، وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ، *

*محاور الدراسة لأخصائي بطاقات الأداء المتوازن ومؤشرات قياس الأداء تشمل:*

*·          **ماهية بطاقات الاداء المتوازن **BSC*

*·          **اهمية وفوائد بطاقات الاداء المتوازن **BSC*

*·          **التطور التاريخي لبطاقات الاداء المتوازن الاستراتيجية*

*·          **ابعاد بطاقات الاداء المتوازن*

*·          **عوامل **BSC** مثل المالية، والعملاء، والعمليات، والتطوير.*

*·          **الجيل الاول من بطاقات الاداء المتوازن*

*·          **الجيل الثاني من بطاقات الاداء المتوازن*

*·          **الجيل الثالث من بطاقات الاداء المتوازن*

*·          **تصميم بطاقات الاداء المتوازن الفعالة*

*·          **مؤشرات قياس الأداء **KPI’s*

*·          **مواصفات مؤشرات قياس الأداء **KPI’s** الجيدة*

*·          **انواع مؤشرات قياس الأداء **KPI’s*

*·          **تصميم بطاقات مؤشر قياس الأداء **KPI’s*

*·          **تقييم الاداء **Evaluation*

*·          **انواع تقيم الاداء*

*·          **ضوابط تقييم الاداء*

*·          **تحديد الأهداف المناسبة للمؤشرات*

*·          **تصميم المؤشرات المناسبة للأهداف*

*·          **بناء استراتيجية المنظمة*

*·          **ربط بطاقات الاداء باستراتيجية المنظمة*

*·          **طرق تجميع البيانات وملئ البطاقات*

*·          **تحديد المقاييس المناسبة لقياس عوامل تقويم الأداء*

*·          **طرق تقييم الاداء الـ10*

*·          **الاتجاهات الحديثة في تقيم الاداء*

*·          **مشكلات واخطاء تقيم الاداء*

*·          **مراقبة وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية*

*·          **بطاقات الأداء المتوازن في التقييم الفردي*

*·          **بطاقة الاداء المتوازن في الاداء الفردي*

*·          **ربط الاداء الفردي باداء المنظمة*

*·          **الاوزان النسبية لبطاقات الاداء*

*·          **تحليل نتائج الاداء*

*·          **تحليل النتائج، وتطبيق التحسينات اللازمة لضمان استمرارية تحقيق
الأهداف.*

*·          **تصميم التقارير والتحليلات اللازمة لمساعدة القيادة في اتخاذ
القرارات*

*·          **استخدام مؤشرات الأداء لدعم وصناعة القرارات*

*·          **مهارات الاتصال وقيادة الافراد*

*·          **استراتيجيات تحفيذ الموظفين*

*·          **معوقات تحفيذ الموظفين*

*·          **طرق التحفيذ الفعالة للموظفين*

*يعقد بنفس **التاريخ** :*

*·       **اخصائي التسويق الفعال*

*·       **شهادة خبير حوكمة معتمد*

*·       **دبلومة ادارة المصانع*

*·       **دبلومة السكرتاريه وادارة المكاتب*

*·       **مدير تنفيذى محترف معتمد*

*·      **دبلومة تطبيقات الذكاء الاصطناعي *

*لمزيد من **المعلومات يمكنك التواصل مع*

*إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*أ / ريهام محمد علي*

*جوال – واتس اب **: 00201023990901*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups 
"sonata-users" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email 
to sonata-users+unsubscr...@googlegroups.com.
To view this discussion visit 
https://groups.google.com/d/msgid/sonata-users/CAGf7TEQ%2BH%3DiNnpqTACWqymtn%2BkROCYnBRzbEYqKELtzW5XnGuw%40mail.gmail.com.