*السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة*

*الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم*

*المدير* *المحترف* *في* *الإفصاح* *وحوكمة* *الشركات*

*من الالتزام إلى التميز المؤسسي*

*بشهادة معتمدة*


*التاريخ : من 9 الى 13 نوفمبر 2025 المكان : *
*online – ZOOM **او حضور بالمقر بالقاهرة*



*المقدمة*

*تعدّ الشفافية والإفصاح من الركائز الأساسية لحوكمة الشركات الحديثة، حيث
تمثلان الأداة الفعّالة لتعزيز الثقة بين أصحاب المصلحة، وتحقيق النزاهة في
اتخاذ القرار، وضمان المساءلة المؤسسية.*

*تركز هذه الدورة على فهم الإطار التنظيمي والتشريعي للإفصاح، ومتطلبات
التقارير المالية وغير المالية، وتطبيق الممارسات الفضلى للشفافية داخل
المؤسسات العامة والخاصة، بما يضمن التوافق مع المعايير الدولية *

*الاهداف*

*1.    **فهم المفهوم الشامل للإفصاح ودوره المحوري في الحوكمة المؤسسية**.*

*2.    **التعرّف على المعايير الدولية ومتطلبات الهيئات الرقابية المتعلقة
بالإفصاح**.*

*3.    **تحليل أنواع الإفصاح (المالي، الإداري، الاستراتيجي، غير المالي)**.*

*4.    **تطبيق أفضل الممارسات في إعداد التقارير والإفصاحات المؤسسية**.*

*5.    **تحديد التحديات والمخاطر المرتبطة بضعف الإفصاح وطرق معالجتها**.*

*6.    **تعزيز ثقافة الشفافية والالتزام الأخلاقي داخل بيئة العمل**.*



*المحتوى التدريبي:*

*1.    **مفاهيم أساسية في حوكمة الشركات والشفافية**.*

*2.    **الإطار القانوني والتنظيمي للإفصاح في الشركات**.*

*3.    **أنواع الإفصاح: المالي – غير المالي – الاستراتيجي**.*

*4.    **إفصاحات الاستدامة والمسؤولية المجتمعية** (ESG).*

*5.    **المعايير الدولية للإفصاح والتقارير** (IFRS – GRI – OECD).*

*6.    **دور مجلس الإدارة في الإشراف على الإفصاح والاتصال مع أصحاب المصلحة*
*.*

*7.    **أدوات وتقنيات إعداد التقارير والإفصاحات الفعالة**.*

*8.    **التحديات العملية وحالات دراسية من مؤسسات رائدة**.*



*يعقد الدورات الاتية من 16 الى 20 نوفمبر 2025*

*الإدارة والقيادة**:*

*القيادة الاستراتيجية والتحول المؤسسي نحو رؤية 2040*
*تطوير القدرات القيادية وصناعة القرار في بيئات التغيير والتحول المؤسسي
المستقبلي**.*
* ------------------------------ *

*الموارد البشرية والتطوير التنظيمي**:*

*خبير إدارة المواهب والتحول في بيئة العمل الرقمية*
*تصميم وتطبيق استراتيجيات ذكية لإدارة وتطوير الكفاءات باستخدام التقنيات
الحديثة**.*
* ------------------------------ *

*المحاسبة والتدقيق المالي**:*

*التدقيق الداخلي باستخدام التحليل الرقمي والذكاء الاصطناعي*
*تطبيق تقنيات الـ**AI **والـ**Data Analytics **في اكتشاف المخاطر وتحسين
كفاءة التدقيق المالي**.*
* ------------------------------ *

*التحول الرقمي والتكنولوجيا**:*

*الذكاء الاصطناعي في الإدارة واتخاذ القرار*
*دور الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات ودعم القرار الإداري الاستراتيجي في
المؤسسات الذكية**.*
* ------------------------------ *

 *التسويق والمبيعات**:*

*أخصائي التسويق الذكي بالذكاء الاصطناعي*
* – AIMC **برنامج يدمج بين التسويق الرقمي والتحليلات الذكية لتصميم حملات
تسويقية أكثر دقة وفعالية**.*
* ------------------------------ *

*السكرتارية والإدارة المكتبية**:*

*السكرتارية التنفيذية الذكية وإدارة المكاتب الرقمية*
*مهارات إدارة المكاتب باستخدام أدوات التحول الرقمي والتقنيات الذكية في بيئة
العمل**.*
* ------------------------------ *

*الجودة والحوكمة والمخاطر**:*

*خبير إدارة المخاطر والامتثال المؤسسي*
* – ISO 31000 **بناء أنظمة متكاملة لإدارة المخاطر وتحقيق الامتثال المؤسسي
وفق المعايير الدولية**.*
* ------------------------------ *

*السلامة والصحة المهنية**:*

*كبير المراجعين المعتمد لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية** – ISO 45001*

*يركز على تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية وتحليل المخاطر الميدانية وفق
النظم العالمية.*





*لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع*

*إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

*أ / ريهام محمد علي*

*للتفاصيل **راسلنا : **جوال – واتس اب : **00201023990901*



*المدير المحترف في الإفصاح وحوكمة الشركات  (( إدارة الإفصاح المؤسسي كأداة
للحوكمة الرشيدة ))*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups 
"sonata-users" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email 
to [email protected].
To view this discussion visit 
https://groups.google.com/d/msgid/sonata-users/CAL9g%2BD858wM2TyQntsLioPB3nwqj93XrX-ww-_XDhmzXZV55%3DQ%40mail.gmail.com.

Reply via email to