(for Spanish or German please scroll down)


5 FACTORIES–WORKER CONTROL IN VENEZUELA

A Film by Dario Azzellini & Oliver Ressler
81 min., 2006


In their second film regarding political and social change in Venezuela,
after “Venezuela from Below” (67 min., 2004), Azzellini and Ressler
focus on the industrial sector in “5 Factories–Worker Control in
Venezuela“. The changes in Venezuela's productive sphere are
demonstrated with five large companies in various regions: a textile
company, an aluminum works, a tomato factory, a cocoa factory, and a
paper factory. In all, the workers are struggling for different forms of
co- or self-management supported by credits from the government. “The
assembly is basically governing the company”, says Rigoberto López from
the textile factory “Textileros del Táchira” in front of steaming tubs.
And coning machine operator Carmen Ortiz summarizes the experience as
follows: “Working collectively is much better than working for
another–working for another is like being a slave to that other”.

The protagonists portrayed at the five production locations present
insights into ways of alternative organizing and models of workers'
control. Mechanisms and difficulties of self-organization are explained
as well as the production processes. The portrayal of machine processes
could be seen as a metaphor for the dream machine of the “Bolivarian
process”, and the hopes and desires it inspires among the workers. The
situation in the five factories varies, but they share the common search
for better models of production and life. This not only means concrete
improvements for the workers. Aury Arocha, laboratory analyst at the
ketchup factory “Tomates Guárico”, emphasizes that the difference
between “social production companies” (EPS) and capitalist corporations
is that the EPS “work for the community and society”. Carlos Lanz,
president of the second largest aluminum factory in Venezuela, Alcasa,
coins the key question: “How does a company push toward socialism within
a capitalist framework?”
The film ends with an extended sequence from a management meeting at
Alcasa, a company with 2.700 workers, with discussions about
co-management and the changes of production relations they aspire towards.

The film is originally in Spanish and available with German or English
subtitles (from May 2006 on).
The English version “5 Factories–Worker Control in Venezuela” as an
installation version with six video projections from March 26 to May 28,
2006 will open the yearlong MATRIX cycle “Now-Time Venezuela: Media
Along the Path of the Bolivarian Process” at the Berkeley Art Museum
(U.S.A.), organized by Chris Gilbert.


Concept, interviews, film editing, production: Dario Azzellini & Oliver
Ressler
Camera: Volkmar Geiblinger
Production Assistant in Venezuela: Eduardo Daza
Image editing and titles: Markus Koessl
Sound Editor: Rudi Gottsberger
Interviewees: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez, Aury Arocha,
Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo Favero, Manrique
Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz, Marivit Lopez,
Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata Castillo,
Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen Ortíz,
Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del Carmen
Tapias, Leslie E. Turmero

Further Information:
www.bampfa.berkeley.edu/exhibits/nowtime/index.html
www.ressler.at
www.azzellini.net




S p a n i s h :


5 FÁBRICAS – CONTROL OBRERO EN VENEZUELA

Una Película de Darío Azzellini y Oliver Ressler
81 min., 2006


Luego de “Venezuela desde abajo” (67 min. 2004), en su segunda película
sobre los cambios políticos y sociales en Venezuela, “5 Fábricas –
control obrero en Venezuela”, Azzellini y Ressler dirigen su atención al
sector industrial. Las transformaciones en el sector productivo de
Venezuela son presentadas por medio de 5 grandes empresas en distintas
regiones: Una fábrica de aluminio, una textil, una fábrica de tomate,
una de cacao y una fábrica de papel. Conquistadas por los trabajadores y
apoyada por el gobierno mediante créditos, se extiende en Venezuela
formas diversas de co- y autogestión obrera. “la asamblea es
prácticamente el patron de la empresa”, comenta Rigoberto López de la
fábrica textil “Textileros del Táchira” en San Cristóbal, frente a
tinteros humeantes. Y la operadora de enconadora Carmen Ortiz resume la
experiencia así: “Trabajar en cooperativa es mucho mejor que trabajar
para otro, trabajarle a otras personas es como ser un esclavo a los demás.”

Los y las protagonistas filmados y filmadas en los lugares de
producción, nos dan impresiones sobre las formas alternativas de
organización y modelos de control obrero. Tanto los mecanismos como las
dificultades de la autoorganización, son explicados junto al simple
proceso de producción. Los procesos de producción mecánica ilustrados,
pueden ser leídos como metáfora para la “maquina de deseos” que es el
“proceso bolivariano”, y de las esperanzas y ansiedades que despierta en
los y las trabajadoras.
La situación en las cinco fábricas es diferente. Lo común es la búsqueda
de mejores modelos de producción y de vida. En ello no están en primer
plano sólo mejoramientos concretos. Aury Arocha, analista de laboratorio
de la fábrica de ketchup “Tomates Guárico”, acentúa: La diferencia entre
las Empresas de Produccion Social (EPS) y las empresas capitalistas
consiste en que las cooperativas trabajan para la comunidad, en función
a la sociedad”. Y Carlos Lanz, presidente de la segunda mayor empresa de
aluminio de Venezuela “Alcasa”, formula como pregunta clave: “como una
empresa empuja hacia el socialismo en el marco del capitalismo?”
La película finaliza con una larga secuencia de una reunión de la
directiva de “Alcasa”, en donde son llevadas a cabo discusiones acerca
de la cogestión de los y las 2700 trabajadoras que cuentan en la empresa
y las transformaciones de las relaciones laborales pretendidas.

La película está disponible en versión original con subtítulos en inglés
y alemán (a comienzos de Mayo 2006).
La versión en inglés “5 Factories–Worker Control in Venezuela” abrirá,
en una exposición individual consistente en seis proyecciones de videos
instaladas, desde el 26.03. hasta el 28.05.2006, el ciclo-matrix
existente “Ahora-Tiempo Venezuela: Los medios en el camino del proceso
bolivariano” del Museo de Artes Berkeley (EE.UU.) (curador: Chris Gilbert)


Concepto, entrevistas, corte y realización: Dario Azzellini y Oliver Ressler
Cámara: Volkmar Geiblinger
Asistente de producción em Venezuela: Eduardo Daza
Corección de imagenes y titulos: Markus Kössl
Sonido: Rudi Gottberger
Entrevistados/das: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez, Aury
Arocha, Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo Favero,
Manrique Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz, Marivit
Lopez, Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata
Castillo, Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen
Ortíz, Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del
Carmen Tapias, Leslie E. Turmero

Mayores informaciones:
www.bampfa.berkeley.edu/exhibits/nowtime/index.html
www.ressler.at
www.azzellini.net




D e u t s c h :


5 FABRIKEN – ARBEITERKONTROLLE IN VENEZUELA

Ein Film von Dario Azzellini & Oliver Ressler
81 Min., 2006

In ihrem nach „Venezuela von unten“ (67 Min., 2004) zweiten Film über
die politischen und sozialen Veränderungen in Venezuela richten
Azzellini und Ressler in „5 Fabriken – Arbeiterkontrolle in Venezuela“
den Fokus auf den industriellen Sektor. Die Veränderungen im
Produktionsbereich Venezuelas werden anhand von fünf Großunternehmen in
unterschiedlichen Regionen dargestellt: eine Aluminiumhütte, ein
Textilunternehmen, eine Tomatenfabrik, eine Kakaofabrik und eine
Papierfabrik. Von den Beschäftigten erkämpft und durch Kredite der
Regierung unterstützt, breiten sich in Venezuela verschiedene Formen der
Mit- und Selbstverwaltung aus. „Die Versammlung ist praktisch der Chef
des Unternehmens“, erklärt Rigoberto López von der Textilfabrik
„Textileros del Táchira“ in San Cristóbal vor dampfenden Wannen. Und die
Spulmaschinenarbeiterin Carmen Ortíz fasst die Erfahrung so zusammen:
„In der Kooperative zu arbeiten ist viel besser, als für andere zu
arbeiten, denn das ist wie ein Sklave der anderen zu sein.“

Die in den fünf Fabriken an den Produktionsorten aufgenommen
ProtagonistInnen geben Einblicke in alternative Organisationsweisen und
Modelle von Arbeiterkontrolle. Die Mechanismen und Schwierigkeiten der
Selbstverwaltung werden ebenso geschildert wie die profanen Abläufe der
Produktion. Die abgebildeten maschinellen Arbeitsprozesse könnten als
Metapher für die Wunschmaschine „bolivarianischer Prozess“ gelesen
werden und die Hoffnungen und Sehnsüchte, die dieser bei den
ArbeiterInnen weckt.
Die Situation in den fünf Fabriken ist unterschiedlich, gemeinsam ist
die Suche nach besseren Produktions- und Lebensmodellen. Dabei stehen
nicht nur konkrete Verbesserungen für die ArbeiterInnen im Vordergrund.
Aury Arocha, Laboranalystin der Ketchup-Fabrik „Tomates Guárico“,
betont, der Unterschied von „Unternehmen sozialer Produktion“ (EPS) zu
kapitalistischen Unternehmen bestehe darin, dass die EPS „für die
Gemeinschaft arbeiten, im Sinne der Gesellschaft arbeiten.“ Und Carlos
Lanz, Präsident der zweitgrößten Aluminiumfabrik Venezuelas, Alcasa,
formuliert als Schlüsselfrage: „Wie macht ein Unternehmen im Rahmen des
Kapitalismus Druck in Richtung Sozialismus?“
Der Film schließt mit einer längeren Sequenz aus einer Leitungssitzung
von Alcasa, in der Diskussionen über die praktizierte Mitverwaltung in
dem 2.700 ArbeiterInnen zählenden Unternehmen und die angestrebten
Veränderungen der Produktionsverhältnisse geführt werden.

Der Film ist in der spanischen Originalfassung, mit deutschen oder
englischen Untertiteln verfügbar (ab Anfang Mai 2006).
Die englische Fassung „5 Factories–Worker Control in Venezuela“ wird von
26.03. bis 28.05.2006 in einer installativen Fassung aus sechs
Videoprojektionen die aus sechs Projekten bestehende Matrix-Reihe
„Now-Time Venezuela: Media Along the Path of the Bolivarian Process“ des
Berkeley Art Museums (USA) eröffnen (Kurator: Chris Gilbert).


Konzept, Interviews, Schnitt, Realisation: Dario Azzellini & Oliver Ressler
Kamera: Volkmar Geiblinger
Produktionsassistenz in Venezuela: Eduardo Daza
Bildbearbeitung und Titeln: Markus Koessl
Tonbearbeitung: Rudi Gottsberger
GesprächspartnerInnen: José Luis Acosta, Luis Alfonso, Luis Alvarez,
Aury Arocha, Zulay Boyer, Carolina Chacón, Eleuterio Córdova, Hugo
Favero, Manrique Gonzales, Dulfo Guerrero, Rowan Jiménez, Carlos Lanz,
Marivit Lopez, Rigoberto López, Willys Lugo, Gonzalo Maestre, Luis Mata
Castillo, Domingo Meléndez, Edith Mendoza, José Gregorio Moy, Carmen
Ortíz, Alexander Patiño, Santos Pérez, Juana Ruíz, Elio Sayago, José del
Carmen Tapias, Leslie E. Turmero

Weitere Informationen:
www.bampfa.berkeley.edu/exhibits/nowtime/index.html
www.ressler.at
www.azzellini.net




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