Уважаемые руководители компаний, финансовые директора и сотрудники финансово-экономических служб, приглашаем Вас принять участие в образовательном мероприятии:
1О-11 июня Практические методы бюджетирования и управленческого учета (Для не финансистов тоже будет очень полезен). 1 7 5 0 0 p | М 0 C K B A | ( 4 9 5 ) 225 - 22 - 86 Цель: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Участники получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования. Рассматриваемые вопросы: 1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании - Процесс формирования управленческой информации. - Элементы «конструктора» управленческой отчетности. - Пирамида контроля. - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью. 2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов - Отчет о прибыли. - Баланс. - Отчет о движении денежных средств. - Адаптация для решения управленческих задач. - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний. 3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя - Прибыль есть, а денег нет. Где они? - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности. 4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала - Составляющие оборотного капитала. - Логика коммерческого цикла. - Учет и управление статьями оборотного капитала. - Удобные формы для учета и анализа. - Контрольные точки проверки отчетности. 5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. - С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей. 6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. - Где мы зарабатываем, а где теряем. - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата. 7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат - Анализ и принципы разделения затрат. - Оценка точки безубыточности. - Организация контроля над затратами. - Примеры программ по снижению затрат. 8. Система финансового планирования - бюджетирования - Задачи и назначение системы финансового планирования. - Горизонты планирования. - Основные этапы цикла планирования. - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. - Примеры реализации. 9. Оперативное планирование денежных средств - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. - Организационные моменты. - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. - Организация управления бюджетами. 10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков - Построение финансово-экономической модели развития компании. - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков. 11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов - Модель прогноза финансового состояния компании. - Оптимальные темпы роста компании. - Поиск собственных резервов. - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. - Сколько можно потратить на развитие. 12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания - Цели и подходы к оценке стоимости компании. - Рыночный подход. - Подход на основе активов. - Доходный подход. - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. - Примеры оценки стоимости компаний. ------------------------------------------------------------------------------ _______________________________________________ spi-devel-general mailing list spi-devel-general@lists.sourceforge.net https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general