Selamat & Sukses selalu buat Pak Wisnu.... walau cm bentar saya waktu kuliah jadi mahasiswa Bapak (waktu itu semester pendek) tp sangat berkesan bg saya krn saya bisa belajar byk hal... makasih banyak Pak...
salam juga buat Bapak & Ibu Dosen STIE YKPN semuanya... makasih banyak.... regards Dwi Astuti (angktn 2001) --- yunita - <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Pak Wisnu selamat ya udah dpt gelar doktor sekarang. > Senang juga dulu waktu masih kuliah sempat jadi > mahasiswa Bapak. > > rgds > > Yunita (angkatan 94) > > > --- Ari Warokka <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > > > Selamat dan sukses kepada Bapak Wisnu Prayogo yang > > berhasil mendapatkan gelar doktor bidang manajemen > > dari Program Doktor Sekolah Pascasarjana UGM. > > > > Berikut ini kutipan beritanya: > > > > Menguji Perilaku Kepemimpinan: Wisnu Prayogo Raih > > Doktor > > > > Bagi karyawan, modal sosial sangat bermanfaat > karena > > akan mendukung proses kerja. Modal sosial > merupakan > > akses ke sumber informasi yang lebih luas sehingga > > akan meningkatkan kualitas, relevansi, serta > > ketepatan > > waktu untuk informasi yang diperlukan karyawan > guna > > menunjang pekerjaannya. > > > > Karyawan yang memiliki modal social yang baik, > akan > > memiliki akses hubungan yang sangat luas. Dengan > > akses > > hubungan yang luas menyebabkan ia lebih mudah > > mendapatkan dukungan dari rekan kerjanya, yang > > memungkinkan ia mendapatkan informasi atau > > sumberdaya > > yang diperlukan dari rekan kerjanya untuk > mendukung > > pelaksanaan tugasnya, ujar Wisnu Prayogo SE MBA, > > Senin (7/1) saat ujian terbuka program doktor di > > Sekolah Pascasarjana UGM. > > > > Menurutnya, modal sosial membentuk pengaruh, > > kendali, > > dan kekuasaan pada orang yang memilikinya. Seorang > > karyawan yang memiliki interaksi baik dengan rekan > > kerjanya tentu akan dipercaya , sehingga rekan > > rekannya akan menerima setiap saran atau > > pendapatnya > > dengan baik. Bahkan jika diminta, rekan kerja akan > > dengan senang hati melakukan sesuatu untuknya. > > Dengan > > demikian, karyawan dengan modal sosial tinggi > > memiliki > > pengaruh atas rekannya tersebut. > > > > Selain itu, kata Wisnu Prayogo, modal sosial juga > > membentuk solidaritas antar karyawan. Seseorang > > dengan > > modal sosial tinggi akan berinteraksi dengan baik, > > saling mempercayai dengan rekan kerja, dan > memiliki > > kesamaan pemahaman dengan rekan kerja tentang > > organisasi. > > > > Jika perilaku semacam itu muncul, karyawan > > cenderung > > akan mengorbankan kepentingan diri sendiri demi > > kepentingan kelompok atau rekan kerjanya. Dengan > > demikian akan tercipta solidaritas tinggi antar > > karyawan yang memungkinkan mereka bekerjasama > dengan > > baik dalam pekerjaannya, tambah promovendus yang > > mempertahankan desertasi Pengaruh kepemimpinan > dan > > Kepribadian Pada Modal Sosial Serta Dampaknya Pada > > Kinerja. > > > > Wisnu Prayogo dalam penelitiannya, fokus menguji > > pengaruh perilaku kepemimpinan atasan langsung dan > > kepribadian karyawan pada modal sosial, serta > > perluasan ukuran kinerja karyawan dengan > menggunakan > > ukuran kinerja in-role performance dan > > extra-role-performance. Dengan demikian, > penelitian > > ini menguji secara simultan pengaruh kepemimpinan > > atasan dan kepribadian karyawan pada modal sosial > > keryawan serta dampaknya pada kinerja, tandas > > Prayogo. > > > > Hasil pelitian terhadap 504 responden staf > > administrasi (non produksi) dengan masa kerja di > > atas > > satu tahun di beberapa perusahaan manufaktur besar > > di > > Jogjakarta, Semarang dan Solo menyimpulkan, > > conscientiousness dan extraversion karyawan > > berpengaruh positif pada dimensi struktural modal > > sosial karyawan, serta kepemimpinan transformasi > dan > > kepemimpinan transaksional atasan tidak membentuk > > interaksi antar karyawan yang merupakan dimensi > > struktural modal sosial karyawan. > > > > Dosen STIE YKPN inipun berkesimpulan, perilaku > > transformasional atasan, openness to new > experience > > dan extraversion karyawan berpengaruh positif pada > > trust antar karyawan sebagai dimensi relasional > > modal > > sosial. Disamping itu, perilaku transformasional > > atasan dalam bentuk karisma, openness to new > > experience, conscientiousness, dan extraversion > > berpengaruh positif pada dimensi kognitif modal > > sosial > > karyawan. > > > > Begitu pula dimensi struktural dan dimensi > kognitif > > modal social karyawan berpengaruh positif pada > > kinerja > > karyawan yang diukur dengan in-role performance > dan > > extra-role performance, kata Wisnu Prayogo, yang > > dinyatakan lulus dengan predikat sangat memuaskan, > > dan > > meraih gelar doktor bidang ilmu ekonomi UGM. > (Humas > > UGM). > > > > ------ --- -------- > > > > Jaya selalu STIE YKPN ...... > > > > > > Ari Warokka > > > > Send instant messages to your online friends > > http://uk.messenger.yahoo.com > > > > > > > > > > > > > ____________________________________________________________________________________ > Never miss a thing. Make Yahoo your home page. > http://www.yahoo.com/r/hs > > > > ____________________________________________________________________________________ Looking for last minute shopping deals? Find them fast with Yahoo! Search. http://tools.search.yahoo.com/newsearch/category.php?category=shopping --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ Anda menerima pesan ini karena berlangganan ke Grup "Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta" Google Groups. Untuk memposting ke grup ini, kirimkan email ke [email protected] Untuk keluar dari grup ini, kirim email ke [EMAIL PROTECTED] Untuk pilihan lain, kunjungi grup ini di http://groups.google.com/group/stieykpn?hl=id -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
