Rekan-rekan Yth, Berikut kami informasikan jadwal training HEMAT untuk bulan Agustus 2008. Silabus dapat anda baca di bagian bawah email ini. Bilamana rekan-rekan tidak memerlukan informasi ini, mohon untuk membantu menginformasikan kepada teman/kolega anda yang sekiranya membutuhkan.
Jadwal Agustus: 1. Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) [2-3 Agustus 2008 / Rp. 970.000,-] 2. Total Productive Maintenance (TPM) [9-10 Agustus 2008 / Rp. 950.000,-] 3. Statistical Process Control (SPC) [16-17 Agustus 2008 / Rp. 970.000,-] 4. Supply Chain Management (SCM) [23-24 Agustus 2008 / Rp. 950.000,-] 5. Internal Quality Audit (Audit ISO 9001) [23-24 Agustus 2008 / Rp. 980.000,-] Pendaftaran training dapat anda lakukan melalui website kami di: www.isdtraining.com/pendaftaran.php ################ SPONSOR ################## Milis ini disponsori juga oleh Penerbit Boki Cipta Media -Penerbit buku best seller berjudul �Janji & Komitmen SBY-JK Ternyata Hanya Angin?� oleh Rudy S.Pontoh. Lihat video dan bukunya di: http://janjisbyjk.blogspot.com/ Download ebook reviewnya di: http://www.driveway.com/c4u4b1u2l3 PEMBERI TESTIMONI: Prof. Dr. Siti Musdah Mulia, M.A (Aktivis), Usman Hamid (Koordinator Kontras), Ratna Sarumpaet (Aktivis dan Seniman), Sys NS (Ketua Umum DPP Partai NKRI - Negara Kesatuan Republik Indonesia), Prof. Dr. Amran Razak, SE, MSc (Guru Besar FKM Universitas Hasanuddin Makassar), Vera T. Tobing, SH (Advokat pada Kantor Pengacara Vera Tobing & Patners Jakarta), Dr. Taruna Ikrar, M.Pharm., Ph.D (Founder CFIS, Jepang), Ahmad Ushtuchri, SE (Pimpinan Pondok Pesantren di Bekasi), Prof. Dr. Maizar Rahman (Gubernur OPEC), Mohammad Aqil Ali, SH (Advokat pada HWS & Partners, Wisma Kemang, Jakarta Selatan), Andi Alfian Malarangeng (Juru Bicara Presiden RI), M. Farhat Abbas, SH (Advokat pada Kantor Pengacara Farhat Abbas & Rekan), Ratih Sanggarwati (Artis dan Pengusaha), Josephine Mathilda (Aktivis Persaudaraan Poso), Wimar Witoelar (Tokoh Terkenal), Muhammad Ikbal, SH (General Manager PT BBS), Mulyani Hasan (Penulis dan Wartawan Bandung), M.Dahlan Abubakar (Staf Pengajar Fakultas Sastra Unhas Makassar), Dedeng Z (Staf Pengajar Fak. Hukum UNSRI), Dr. Anwar Wardy W, Sp.S, DFM (Badan Narkotika Nasional), Abd. Farid, SH (Jaksa pada Kejaksaan Negeri Cikarang), Zikroen Habibie (Aktivis Forum Poso Bersatu), Ardian Arda (Sekretaris Umum DPD I HMPII), Sopian (LG Electronics Indonesia), Wahyu Kuncoro, SH (Konsultan Hukum di Tangerang), Lambertus L. Hurek (Redaksi Berita di Radar Surabaya), dll. ################ SPONSOR ################## Berikut Silabus dari tiap topik diatas: Failure Mode & Effect Analysis Identifikasi dan Pengelolaan Potensi Kegagalan pada Proses Produksi Pengantar Kegagalan (failure) dapat dikatakan sebagai sebuah fenomena natural dari produk atau proses apapun. Kemunculan kegagalan terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap unjuk kerja suatu produk atau proses. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan tool yang sangat efektif dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FMEA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam suatu produk atau proses dan kemudian melakukan pembobotan untuk mendapatkan prioritas terhadap potensi kegagalan yang sangat signifikan yang perlu untuk segera ditangani. Manfaat / Sasaran Peserta mampu memahami konsep dari FMEA. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA. Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA. Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement. Peserta memahami dan menguasai pembuatan FMEA. Garis Besar Materi Training Engineering Design Process. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). FMEA Main Steps. Product (Design) FMEA. Process FMEA. Metode Training Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Cara penyampaian yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus/ Artikel, Presentasi Fasilitas Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training. Peserta Pelatihan Manager, Supervisor, atau Engineer (level staff) yang terkait dengan R&D, Engineering, Production, dan Quality. Jadwal & Lokasi Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 2-3 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya Biaya: Rp. 970.000,- Lain-lain Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta. Total Productive Maintenance Pelatihan Sistem Produksi dan Manajemen Perawatan Mesin Produksi Pengantar Total productive Maintenance merupakan salah satu konsep inovasi dari Jepang, dan Nippondenso adalah perusahaan pertama yang menerapkan dan mengembangkan konsep TPM pada tahun 1960. TPM menjadi sangat popular dan tersebar luas hingga keluar jepang dengan sangat cepat. Hal ini terjadi karena dengan penerapan TPM mendapatkan hasil yang dramatis, yaitu peningkatan pengetahuan dan ketrampilan dalam produksi dan perawatan mesin bagi pekerja. Manfaat Pelatihan TPM Setelah training ini, peserta dapat membantu perusahaan untuk : meningkatkan equipment productivity mengurangi equipment downtime meningkatkan plant capacity menurunkan maintenance dan production cost mendekati zero defect meningkatkan kepuasan kerja meningkatkan return on investement Materi Training : Pengantar dan Manfaat TPM Mengetahui gambaran dasar dari TPM dan keuntungan dari penerapan TPM 3 Fase dan 12 Langkah penerapan TPM Memahami tahapan dan langkah – langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikan TPM dalam Corporate Culture Aktivitas TPM Memahami tools dasar untuk menghitung dan meningkatkan OEE, mengurangi Loss, serta cara yang diperlukan dalam mengembangkan Autonomous Maintenance Small Groups Activity Memahami aktivitas grup kecil dalam implementasi TPM, dan pengenalan berbagai tools yang digunakan oleh grup kecil Membangun TPM kedalam QMS Fasilitas Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training. Peserta Pelatihan Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality Assurance, Maintenance, dan Produksi / Operasional. Jadwal & Lokasi Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 9-10 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya Biaya: Rp. 950.000,- Lain-lain Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta. Statistical Process Control Pelatihan Perancangan dan Pengendalian Proses menggunakan Metode Statistik Pengantar Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan, karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan. Manfaat Setelah training ini, diharapkan peserta : Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement) Materi Pengantar Statistical Process Control dan Continous Improvement Variasi, histogram dan kemampuan proses Peta kendali, kemampuan dan stabilitas proses Contoh penerapan dan pemecahan masalah (Problem Solving) Workshop SPC Fasilitas Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training. Peserta Pelatihan Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Quality Assurance, dan Produksi / Operasional. Jadwal & Lokasi Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 16-17 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya Biaya: Rp. 970.000,- Lain-lain Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta. Supply Chain Management + Just-In-Time Management System Pengantar Logistik (supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran yang digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material, personil dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari proses mata rantai suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif dan efisien untuk proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan informasi mulai dari titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi kebutuhan konsumen. Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan, termasuk arus barang dalam perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan informasi di perusahaan. Supply Chain Management mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai dari awal kegiatan sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama dan mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan mitra guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal tersebut juga akan dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan waktu menjadi tolak ukur utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan Supply Chain. Manfaat SCM based JIT Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT : keunggulan bersaing untuk organisasi sebagai hasil dari orientasi pasar dan kegiatan efisiensi dan efektifitas dari operasional. kegunaan waktu dan tempat yang lebih optimal pergerakan ke konsumen yang efisien peningkatan image perusahaan Materi SCM Basic Concept Flow Of Information, Material, and Product Stock Management Just In Time Production System SCM-JIT Operations Study Case and Workshop SCM Fasilitas Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training. Peserta Pelatihan Staff, Supervisor dan Manager tingkat mula dari departemen Produksi / Operasional, Purchasing, dan Warehouse. Jadwal & Lokasi Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 23-24 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya Biaya: Rp. 970.000,- Lain-lain Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta. Internal Quality Audit Pelatihan Melakukan Internal Audit ISO 9001 berdasarkan ISO 19011 Pengantar Bagi organisasi yang menerapkan ISO 9001:2000, wajib untuk melakukan audit terkait dengan pelaksanaan sistem manajemen kualitas dalam organisasi itu sendiri. Kesesuaian dan efektifitas dari system manajemen kualitas merupakan tanggung jawab manajemen. Bagaimanapun, implementasi yang efektif dari persyaratan – persyaratan dalam Standar Internasional ISO 9001:2000, harus diuji lebih sering daripada hanya mengandalkan peninjauan-ulang oleh manajemen. Program audit internal organisasi, termasuk setiap jadwal, harus berdasarkan pada status dan kepentingan dari aktivitas yang diaudit, hasil – hasil audit terdahulu, dan ukuran – ukuran sistem yang lain. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan. Topik Bahasan Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000 untuk auditor Konsep audit pendekatan proses Teknik dan metode audit Audit kecukupan Audit plan Check list Praktek audit on-site Menulis temuan dan klasifikasi temuan Metode Training Metode yang digunakan dalam Pelatihan ini adalah Lektur, Diskusi, studi kasus/ Artikel, Presentasi Fasilitas Materi training (hard copy), alat tulis, blocknote, Sertifikat Attendance dan Graduate, Lunch & Coffee Break, serta CD berisi Materi Training. Peserta Pelatihan Staff, Supervisor, hingga level Manager dari latar belakang Produksi / Operasional, Quality Assurance, Administrasi, dan bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen kualitas. Jadwal & Lokasi Hari: Sabtu-Minggu Tanggal: 23-24 Agustus 2008 Waktu: 08.30-16.00 WIB Lokasi: Gedung Perpustakaan Pusat ITS, Kampus ITS Sukolilo, Surabaya Biaya: Rp. 980.000,- Lain-lain Diskon 10% untuk pendaftaran secara kolektif minimal 3 orang. Diskon tidak berlaku kelipatannya. Training akan dilaksanakan bila jumlah peserta minimum 6 orang. Kapasitas kelas terbatas hanya untuk 15 orang peserta. ISD Indonesia juga menyediakan training secara online bagi anda yang tidak sempat mengikuti program public training kami. Kunjungi: www.ujian-online.org untuk informasi lengkapnya. Bila anda berharap untuk tidak menerima email pemberitahuan dari kami lagi (unsubscribe), silahkan kirimkan email kosong dengan subject: unsubscibe ke [EMAIL PROTECTED] Send instant messages to your online friends http://uk.messenger.yahoo.com [Non-text portions of this message have been removed]
