PROGRAM
MAGISTER PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS AIRLANGGA
PENGANTAR
Berkembang
adalah tuntutan agar tetap dapat hidup. Proses perkembangan
selalu berimplikasi terjadi perubahan. Perubahan adalah keniscayaan, sebagai
konsekuensi
dari perkembangan. Perkembangan dapat ke arah positif maupun kearah negatif.
Perkembangan ke arah positif memberikan kekuatan bagi organisme (manusia atau
organisasi) untuk dapat beradaptasi dengan lingkungan. Perkembangan kearah
negatif, karena hakekat alamiah maupun karena salah pengelolaan, akan
mengakibatkan kemunduran dan bahkan kematian. Pengembangan yang didesain akan
menghasilkan peluang lebih besar menuju ke arah positif.
Perubahan
lingkungan yang demikian cepat tidak lagi dapat diatasi dengan proses
perkembangan yang alamiah dan ’mengalir mengikuti arus’. Desain pengembangan
untuk mewujudkan perubahan yang terencana sangat dibutuhkan agar organisme
(manusia maupun organisasi) dapat berkembang ke arah positif dan mampu
menghadapi lingkungannya.
Manusia
membutuhkan organisasi untuk mewujudkan kehidupan yang lebih baik.
Kesejahteraan umat manusia pun sebagian
besar ditentukan oleh perkembangan organisasi. Bangsa dan negara yang baik akan
membuat lebih sejahtera warganya. Perusahaan atau industri yang baik akan
membuat lebih baik kehidupan karyawannya. Sebaliknya organisasi membutuhkan
manusia untuk dapat berkembang secara positif. Manusialah yang menentukan
kemajuan
atau kemunduran organisasi.
Arah
dan kecepatan perkembangan organisasi sangat ditentukan oleh desain
pengembangan organisasi dan keberhasilan proses perubahannya. Untuk itu,
dibutuhkan manusia-manusia dengan keahlian untuk mendesain pengembangan
organisasi. Individu dan komunitas yang berpraktek dalam bidang pengembangan
dan perubahan organisasi dengan mendasarkan diri pada pengetahuan yang tepat
akan dapat meningkatkan perkembangan organisasi secara khusus dan bangsa
Indonesia pada umumnya.
Fakultas Psikologi Universitas Airlangga menawarkan solusi inovatif berupa
Program Pendidikan Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi (MPPO), suatu
tempat pembelajaran berkelanjutan mengenai perubahan dan pengembangan
organisasi, baik untuk penguasaan teori maupun keahlian dalam praktek.
SEKILAS
MPPO
Program
Pendidikan Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi adalah organisasi
pembelajaran yang menjadikan perubahan dan pengembangan organisasi berbasis
pengembangan personal sebagai praktek keunggulan yang dilandasi nilai
integritas, sharing pengetahuan, kekeluargaan dan keunikan sebagai konstribusi
menciptakan Indonesia lebih baik.
TUJUAN
1.
Menghasilkan lulusan yang
mampu mengenali dan mengembangkan dirinya sendiri serta mampu melakukan
perubahan berdasarkan pengenalan dirinya tersebut.
2.
Menghasilkan lulusan yang
mampu melakukan pembelajaran mandiri secara berkelanjutan
3.
Menghasilkan lulusan yang
memiliki pengetahuan mengenai pengembangan dan perubahan organisasi.
4.
Menghasilkan lulusan yang
terampil melakukan pengembangan dan perubahan organisasi sebagai sebuah sistem
utuh (whole system) berdasarkan
kaidah-kaidah keilmuan untuk mewujudkan organisasi yang berkembang secara
berkelanjutan
5.
Menghasilkan lulusan yang
memiliki etika dalam melakukan pengembangan dan perubahan organisasi
MENGAPA BELAJAR DI MPPO?
·
Program pendidikan pertama dan
satu-satunya di Indonesia yang bertujuan mendidik “Praktisi Perubahan dan
Pengembangan Organisasi”
·
Revolusi
cara belajar dengan menggunakan project
based learning. Belajar adalah proses mencipta.
·
Orientasi
pendidikan pada pengembangan diri sebagai pijakan perubahan yang lebih luas
lingkupnya
·
Proses pendidikan dilakukan oleh akademisi dan praktisi
profesional
·
Perubahan dan pengembangan organisasi akan semakin
menjadi trend di era “the world is flat”. Menjadi lulusan MPPO membangun
kesiapan menghadapi trend tersebut.
·
Jumlah peserta pendidikan MPPO terbatas. Hanya untuk 15 orang. Memastikan
pembelajaran yang
efektif.
KOMPETENSI
LULUSAN
Lulusan
MPPO adalah seorang ‘Praktisi Perubahan
Organisasi’ yang mempunyai kompetensi sebagai berikut:
·
Kompetensi personal: Kapasitas
menyadari dan mengelola diri sehingga dapat menjadikan diri sebagai praktisi
sekaligus model perubahan
·
Kompetensi interpersonal:
Kapasitas memahami orang lain dan mengelola relasi interpersonal dengan orang
yang terlibat dalam proses pengembangan organisasi.
·
Kompetensi analitis:
Kapabilitas untuk mengumpulkan, mengorganisasikan, menginterpretasikan dan
menggunakan informasi yang relevan dari setting sosial dan organisasi untuk
mengelola perubahan secara efektif
· Kompetensi organisasi:
Kapasitas memahami organisasi sebagai sebuah sistem yang mempunyai seperangkat
nilai, keunikan, dan norma tersendiri.
· Kompetensi tindakan:
Kapasitas bertindak secara tepat dalam kerangka perubahan dan pengembangan
organisasi untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi dan komunitas
disekitar.
BEBAN DAN WAKTU PENDIDIKAN
Beban studi bagi peserta adalah 46 SKS, yang dapat ditempuh dalam 16 bulan.
Selain kegiatan akademik sesuai kurikulum, semua mahasiswa
diwajibkan mengikuti dan lulus matrikulasi yang ditempuh intensif selama 1
(satu) bulan.
GELAR DAN SEBUTAN
Lulusan Program Studi Magister Sains Psikologi berhak menyandang gelar
akademik Magister Perubahan dan
Pengembangan Organisasi (MPPO).
JADWAL
A. Pendaftaran & Seleksi
1. Pendaftaran : 18 Mei - 26 Juni 2009
2. Pengembalian Formulir : 15-26 Juni 2009
3. Ujian/seleksi : 27 Juni 2009
4. Pengumuman Penerimaan : 4 Juli 2009
B. Matrikulasi
No.
Mata
Kuliah
Waktu
PJ
Follow-up
Tanggal
Jam
1
Orientasi (pengenalan fak.,
prodi, value, ekspetansi peserta & prodi)
18-19
Juli
08.30
-
16.30
Budi Setiawan
Desain
Pembelajaran (14 Juni)
2
Study Skill
25-26
Juli,
2
Agt
Bobby Hartanto
3
Metode Riset Tindakan
1
& 8 Agt
Berlian Gressy
4
Psikologi Industri & Organisasi
9
& 15 Agt
Fendy Suhariadi
5
Teori Organisasi
16
- 22 Agt
Ino Yuwono
C. Perkuliahan
Perkuliahan dilaksanakan Sabtu-Minggu, pukul 08.30-16.30 WIB.
BIAYA
·
Pendaftaran dan seleksi
sebesar Rp500.000,-
· Biaya Matrikulasi
sebesar Rp2.500.000,-
·
Sumbangan Operasional
Pendidikan (SOP) sebesar Rp7.500.000,-
·
Sumbangan Peningkatan &
Pengembangan Mutu Pendidikan (SP3) sebesar Rp30.000.000,-
Catatan:
· Jika nantinya
dinyatakan tidak lulus matrikulasi, peserta wajib mengikuti matrikulasi pada
tahun kedua dengan biaya kurang lebih sama dengan biaya yang berlaku pada tahun
tersebut.
· SOP dibayarkan
pada saat daftar ulang setiap awal semester.
·
SP3 dibayarkan 1 (satu) kali
pada awal program, bersamaan dengan SPP semester I.
PERSYARATAN PESERTA
·
Sarjana dari semua program studi dengan IPK minimal 2.75
·
Memiliki hasrat kuat untuk
melakukan perubahan positif baik pada diri sendiri, orang lain, maupun
organisasi kerjanya.
·
Sedang atau telah memiliki
pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun pada level staf atau operasional, atau 1
(satu) tahun pada level manajerial.
·
Peserta yang telah bekerja
harus mendapat ijin belajar dari institusinya.
·
Berbadan sehat, yang
dinyatakan dengan surat dokter.
· Bersedia mengikuti
program matrikulasi.
·
Bersedia menjadi peserta
asuransi selama mengikuti program pendidikan.
· Bersedia mengikuti
semua peraturan yang ditetapkan pengelola program.
MATERI TES SELEKSI
·
Tes Potensi Akademik
·
Tes Bahasa Inggris
·
Wawancara
STAF PENDIDIK
Pendidik
Profil
Prof.
Dr. Fendy Suhariadi
Beliau adalah profesor MSDM di Universitas Airlangga.
Jiwa sebagai petualang tulen telah membuatnya menjelajahi berbagai jenis
perusahaan, mulai dari perusahaan PMA Jepang, BUMN hingga institusi
pendidikan. Sosok yang dikenal mudah akrab dan bersenda gurau dengan
mahasiswa ini meraih gelar doktor di Teknik Industri ITB. Beliau tekun
mendalami
minatnya pada pengelolaan SDM dan perilaku produktif
Heriati
Gunawan, M.POD
Ibu
dua anak alumni Master of Science Positive Organizational Development di Case
Western University ini berkarir di beberapa perusahaan dan DDI sebagai
seorang konsultan. Awalnya orang akan menyangka beliau sebagai orang pendiam,
tetapi ketika mendapat kesempatan berbagai penjelasan yang gamblang akan
disampaikanya. Pencarian tantangan nyata mendorongnya untuk mengembangkan
karir di Indofood Grup dan Permata Bank. Terakhir, posisi beliau selaku
Change Management Specialist di Shell Asia Pasifik. Minat beliau pada
organizational development dan
organizational change dengan pendekatan Appreciative Inquiry
Dr.
Seger Handoyo
“Orang
yang berpikir lurus” adalah julukanya. Kelurusan berpikirnya akan membantu
mahasiswa berpikir dan bertindak konsisten. Pun “meluruskanya” dengan cara
yang konstruktif, membuat orang yang “diluruskan” bisa berlapang dada. Wajah
yang “seger” banyak membantu rekan-rekan kerjanya ketika tengah penat
menghadapi
berbagai tekanan. Doktor lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini
berminat pada topik kepemimpinan dan organizational learning.
Tri
Ahmadi, Ph.D
Pendidik
yang berpenampilan “arek malang” ini sehari-hari dapat di temui Fakultas
Teknik Kelautan ITS. Walau suka ceplas-ceplos ala arek malang tapi beliau
adalah jebolan Newcastle University Inggris. Bangga dengan almamaternya walau
kesebelasanya sering kalah. Tetapi percayalah, berdikusi dengan beliau akan
membuat kita menyadari bahwa segala sesuatu terkait erat. Hal-hal kecil yang
kita lakukan sekarang bisa berdampak besar.
Drs.
Ino Yuwono, M.A
Beliau
dikenal sebagai dosen killer oleh para mahasiswanya. Tetapi banyak
mahasiswanya mengakui
tindakan-tindakan beliau mempunyai dampak positif dalam kehidupan mereka.
Secara kasat mata, julukan tersebut sebenarnya agak menipu, karena pertama
berkenalan dengan beliau serasa telah berkenalan bertahun-tahun. Jago melahap
buku dan mempraktekkannya di berbagai perusahaan dengan keberhasilan dan
kegagalanya.
Berdikusi dengannya bisa menghabiskan waktu berjam-jam. Minat beliau sangat
luas akan tetapi beberapa waktu terakhir berkutat pada complexity theory dan
organization as living system.
Dra.
Ietje S. Guntur
Ia
lebih sering menyebut dirinya sebagai lulusan street university, padahal
beliau adalah jebolan Universitas Padjajaran. Ibu superaktif ini dikenal suka
berpetualang kemana tempat yang memberikan tantangan, entah itu dunia bisnis
maupun sosial. Sangat suka sharing dan mencari ilmu dari berbagai komunitas.
Padahal dalam
keseharianya ia sangat sibuk di BCA Pusat. Training merupakan minat utamanya.
Dra.
Fajrianthi, M.Psi
Ibu yang satu ini dikenal “gaul”. Renyah ketika ngobrol
dengan orang lain. Tidak heran kelasnya selalu menyenangkan. Beliau sangat
suka memberikan masukan ketika kuliah. Prinsipnya, orang mengikuti kuliahnya
harus mendapat manfaat. Menjadi mahasiswanya, dituntut aktif agar mendapatkan
banyak pengetahuan dari beliau. Ibu alumus UI ini suka berkutat dengan
perilaku
organisasi.
Drs.
Boby P. Hartanto, M.Psi
Bapak
lulusan psikologi UI ini dikenal luwes dan kaya dengan ide-ide gila.
Bercakap-cakap denganya merupakan salah satu obat mujarab menghilangkah
stress. Dalam keseharianya, beliau banyak menghabiskan waktu sebagai seorang
trainer quantum learning.
Budi
Setiawan M.
Beliau dikenal dengan “kegilaannya” dalam meretas
ide-ide aneh. Sering yang mendengar akan mengeryitkan keningnya, tapi tak
jarang yang terinpirasi untuk melakukan suatu perubahan. Dikenal dekat dengan
mahasiswa gara-gara hobinya ngotak-ngatik internet, maksudnya bermain milis
dan facebook. Belakangan sedang gandrung mempromosikan Appreciative
Organisasi dan melakukan Desain Organisasi
Dani
Wahyu Moenggoro
Sosok
kalem tapi penuh kreasi dashyat. Kalimat yang tepat buat menggambarkan
pendidik masyarakat ini. Pandangan pertama, orang akan menilai biasa-biasa
saja tetapi setelah berbincang maka orang akan berjumpa dengan ide inovatif,
sebagaimana nama organisasinya, Inspirit : Innovation Circle. Inovasi tidak
hanya sebatas ide, tetapi nampak dalam napas dan tindakanya. Minatnya sangat
banyak tapi banyak menghabiskan waktu mengenai social enterpreneuship, social
transformation
dan strategic thinking.
Samian,
M.Psi
Dosen
muda yang berpenampilan selalu “trendy” ini adalah jago psikometri, keahlian
mengukur aspek psikologis dalam konteks pekerjaan dan organisasi. Cara
berpikirnya yang praktis membantu kita menemukan cara mudah namun tepat dalam
menyelesaikan persoalan. Dalam keseharian, beliau banyak melakukan pekerjaan
yang menjadi minatnya yaitu perancangan sistem MSDM.
Budhita
Kismadi
Mbak Budsi, biasa beliau dipanggil. Bersama-sama Dani
Wahyu Moenggoro, beliau menggagas Inspirit: Innovation Circle. Seorang
pengamat yang cermat dalam proses-proses training. Umpang balik yang menyentuh
membuat peserta didik akan terdorong belajar terus menerus. Seorang
fasilitator andalan yang memiliki pengalaman melatih fasilitator di China,
Kamboja, Thailand dan Malaysia.
Ia telah bekerja dengan berbagai lembaga internasional di Indonesia, Jepang,
dan Singapore. Ia memiliki minat tinggi pada creative thinking development
dan multiple intelligences
Berlian Gressy S., M.Psych
Beliau dikenal berpenampilan paling “cool” diantara
pengajar yang lain. Pembawaannya tenang walau tengah menghadapi persoalan
yang berat sekalipun. Cara berpikir yang sistematis dan detail membuat
mahasiswa harus benar-benar menguasai suatu topik ketika berdikusi dengan
beliau. Walau
terlihat “dingin” tetapi ngobrol dengan beliau sungguh menyenangkan.
Drs.
Sri Gunawan, Ph.D
Beliau adalah sosok kalem dengan kecerdasan yang
mengagumkan. Berbicara dengan tenang tetapi penuh bobot. Berbincang dengan
beliau akan semakin memperkaya kita akan pengetahuan-pengetahuan praktis.
Steve
Sudjatmiko
Berbicara dengan
beliau, kita akan mendapat kesan penuh semangat dan vitalitas. Suara keras.
Tegas. Jelas. Ayah dua anak ini lama mengenyam pendidikan di AS, menjelahi
psikologi, sosiologi hingga MBA pada Finance and International Marketing di
Universitas of Oregon. Pencarian tantangan kerja membuat beliau terdampar di
Gudang Garam Grup dan Accenture Consulting. Beliau berminat pada proses
konsultan perubahan organisasi dan coaching eksekutif.
___________________________________________________________________________
Nama baru untuk Anda!
Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail.
Cepat sebelum diambil orang lain!
http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
[Non-text portions of this message have been removed]
