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============海==关==稽==查==应=对=与=管=理=技=巧
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★★ 上--海-----开--讲
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★★时 间：2OO5年9月1O-11日 上-海-兆-安-酒-店
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★★单 位：广-州-道-普-咨-询、广州口岸海==关事务管理公司
★★费 用：RMB 2OOO元/人（含授课费、资料费、午-餐、上下午茶点-等）
★★电 话：O2O-83-692-894 83-69-2841
★★传 真：O2O-83-69-2841 林-先-生
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★★★★★课 程 收 益:
1、指导企业强化海==关事务管理，简化进==出==口货物通关流程提高效率.
2、规范企业关务管理，减少因操作不当造成企业损失，防范风险.
3、节省货物进==出==口通关成本，合理合法的节省关税.
4、防范海==关事务处理不当带来的意外风险，学习各种应对方案，保护公司利益.
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★★★★★课 程 内 容:
▲▲一、海==关稽==查要点及企业应对策略
>>>1、海==关稽==查的主要内容及稽==查流程
>>>2、海==关查帐时特别关注的事项有哪些？
>>>3、海==关稽==查中发现最多的问题有哪些？
>>>4、海==关中期下厂核查重点注意的13个问题
>>>5、引起海==关稽==查的五大主要原因
>>>6、海==关稽==查的几大类型、特点及如何应对
>>>7、被海==关扣货应该找谁处理才最有效？
>>>8、怎样在被查扣时保持与外界的联系？
>>>9、如果被海==关盯上稽==查企业还能做什么？
>>>1O、面对海==关稽==查的有关应对措施
>>>11、如何提高进==出==口货物归类的准确性以免处罚或交纳不必要的税、证？
>>>12、如何知道公司行为是违规行为、走私还是走私罪？
>>>13、海==关行政复议程序与企业权益维护
>>>14、常见问题的海==关处罚标准
▲▲二、海==关事务管理要点及业务
>>>1、海==关基本业务制度及关务管理要点
>>>2、企业如何规避海==关实行的全面风险管理
>>>3、如何建立企业关务内部控制制度
>>>4.案例举证：关务内部控制系列案例分析？
▲▲三、海==关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理
>>>1、海==关帐的主要内容及编制方法
>>>2、各部门之间如何协调做好海==关帐
>>>3、如何做好“三帐”平衡？
>>>4、海==关申报与会计记录如何保持一致？
>>>5、电子口岸及电子帐册的使用
>>>6、加工贸易联网监管的操作与意义
▲▲四、进==出==口关务及税务常见疑难问题处理
>>>1、来=料=加工工缴费的确定及核销技巧
>>>2、选择来=料=或进=料=加工方式的利弊分析
>>>3、加工贸易企业转制的关务处理策略
>>>4、海==关针对不同企业采取哪些不同核销方法？
>>>5、哪些情况下海==关会重点核销和下厂核销？
>>>6、加工贸易单损耗常见疑难问题处理
>>>7、进==出==口=料=件倒挂的分析及平衡处理
>>>8、加工贸易转厂疑难问题的分析处理方法
>>>9、保税=料=件、国产=料=件可以合法串换吗？
>>>1O、进==出==口=料=件、不良品的退换、返修的处理？
>>>11、如何充分利用无代价抵偿减少不必要的纳税？
>>>11、减免税设备的监管及各种疑难问题处理？
>>>12、哪些企业用什么资金可以进口免税设备？
>>>13、出口货物退关或退运后的关务处理
>>>14、进==出==口快件的关务处理及货物快件处理策略
>>>15、手册不平衡的原因分析及处理策略
>>>16、异地及外发加工的关务处理技巧
>>>17、外汇核销的有关策略及差额核销方法
>>>18、海==关质疑企业的申报价格该如何进行合理解释？
>>>19、出口退税流程及相关问题处理
▲▲五、教学互动与问题答疑
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★★★★★讲 师 简 介:
周先生，美国伯利克大学MBA、经济学硕士,海==关管理干部学院讲师，
国际注册商务师，中国注册会计师，资深关务及财税问题管理专家，曾
长期在天津电子进==出==口集团总公司、海==关担任管理职务，先后在
国际部报关科、调查处、海==关保税处、稽==查处、审计处等部门工作，
对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解，并兼任多家报关行及大
型企业的关务顾问，参与编写了《海==关稽查实务》、《海==关业务管理》、
《海==关征税》、《海==关监管理论实务》等专著，应邀对众多外资、外
贸及民营进==出==口企业进行过海==关业务指导，深受企业和学员的好评，
1O多年的海==关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作、财务及税务
方面的管理经验，特别在处理疑难关务及相关财务、出口退税方面有独到
的见解和技巧，并深刻了解海==关内部运作及有关规则，周先生将以他
丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。
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★★★★★ 报 名 回 执
我司决定派学员参加《海==关稽==查应对与管理技巧》，请给予留位
请传真到: O2O-83-69-2841 培训部 收
公司名称：________________________________________________
培训联系人：________联系电话：____________联系传真：_____________
移动电话：________________电子邮箱：_____________________________
参加人数：___________人 费用总计：_________ 元
参 会 人：_____________ _________________ ______________
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请您选择参会地点： 1、上海市
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low income neighborhoods, 84% do not own computers. At Network for Good, help
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