> > > Gile Yahoo, abis Flickr skrg del.icio.us. Google ketinggalan lagi. Digg
> > > bentar lagi dibeli juga deh.
> >
> >
> > Financial dealnya gak di-disclose karena jumlahnya sangat insignifikan
> > di press releasenya yahoo,saya check si delicious fundingnya sekitar
> > US$ 1 million something saja dari syndicating VC beberapa bulan
> > lalu.CMIIW.Even kalau dijual double,harganya masih lebih murah
> > dibanding budgetnya Yahoo  untuk maintenance gedung atau bahkan Google
> > per-pre-startup-employee option price.
> >
> > Singkatnya,buat Yahu,gugel dan kawan2nya,beli startup 2.0 ini kayak
> > beli kacang goreng saja dari kaca mata bisnis mereka.
>
>
> Kayaknya kalo analoginya seperti itu engga juga deh. Kalau memang seperti
> kacang goreng, bakalan ada shopping spree lagi seperti jaman dotcom bubble

Betul.
Makanya saya bilang dari kacamata bisnis/finansial(ditambahin nih)
bukan dari kacamata strategis.

Memang buat Google dan Yahoo,kalaupun harus memborong semua Web 2.0,hal
itu sangat memungkinkan mengingat **valuation** web 2.0 startup yang
sangat kecil sementara cash position dan market caps-nya vendor yang
established.

Kalau jamab web 1.0 dulu,valuationnya sangat tinggi.Nah ada bedanya
disini.

> burst dulu. Lagipula, kan boardnya juga bakalan ditanya pengeluarannya
> strategis atau tidak nanti pas RUPS.

Tergantung berapa pengeluarnya untuk beli company tersebut,semakin
tinggi semakin cerewet yang namanya BOD,CEO,etc untuk evaluasi apakah
worthed beli persh lain.
Tapi untuk cash out position dibawah 10 million mereka gak ribet2
banget
( malah sebagian alasan publik company untuk beli startup kadang2 bukan
untuk develop dan integrasi produknya lebih lanjut,tapi malah
"mengambil" orang-orangnya yang yang bekerja dalam satu team).

>
> >
> > > Lucunya, kalo ditanya business modelnya apa coba del.icio.us, yakin ga
> > ada
> > > yang bisa jawab.
> > >
> >
> > Jadi ingat Jaman bubble dulu (1995 netscape IPO s/d maret 2000) bahkan
> > ada beberapa startup yang dibeli waktu foundernya hanya baru punya ide
> > atau bisnis plan saja.Ini terjadi di semua IT sektor,dari networking
> > sampai web.
> >
> > Anyway,still not bad deal untuk 9 employee startup seperti
> > deliciou,harusnya lebih banyak lagi nich startup web 2.0 yg diborong
> > gugel atau yahu,mudah2an non-US startup.
>
>
> Jangan mau dibeli ah. Dimana - mana, founder itu kalau udah engga di
> management board bakalan "kehilangan" gigi, seperti Steve Jobs dulu yang
> kehilangan gigi di Apple gara - gara dia udah ga di board lagi (didepak
> pula).
>
> Lebih baik jadi kepala tikus daripada buntut gajah.

Untuk memandang exit bisnis hitek gak bisa one to one gitu.

Ini salah kalau pendekatan "kenapa tidak dijual" mengikuti agar
owner-nya tidak kehilangan fungsi,pendekatan "kenapa kemudian
diakusisi" UNTUK hitek perusahaan di Silicon Valley adalah bagaimana
future bisnisnya ? apakah semakin profitable tiap quarter ? apakah
semakin efisien ? bagaimana ketahanan terhadap kompetitor ?

Banyak yang tidak tahu kalau untuk menjadi perushaan listed dan publik
adalah
SANGAT SUSAH requiremenya,ini ngomong finansial term yang mesti
dilakukan ya (seperti sarbanes oakley),maintained market caps.

Inget,disini keywordnya adalah persh hitek Silicon Valley,jadi jangan
dibandingkan dengan tempat lain dulu ya.

Berdasarkan statistik pun,jumlah company yang melakukan M&A **mungkin**
bisa lebih 8:1 dibanding publik company yang bisa bertahan terus
menerus.

> Walaupun nanti bakalan ada argumen, kalau kita tidak mau dibeli perusahaan
> besar (yahoo, google, etc), jangan - jangan nanti mereka bakalan mendesain
> produk yang 'membunuh' produk kita sendiri.

Memang begitu kan arahnya inovasi,dan ini bukan di web saja.Memang
vendor established sering PUNYA produk yang ekuivalent dengan produk
yang dibikin startup.

Misalnya di networking,vendor established bikin core router dan SAN
appliance, startup juga bikin hal yang sama bikin core router dan SAN
appliance.

Nanti tinggal market dan politics yang mengakibatkan siapa pemenangnya.

Anyway that's exactly the life in Silicon Valley for more than 40 years
:)

Welcome to Silicon Valley.Now you know life and work  is not as easy as
it is written in the book and movies :)

Carlos

Kirim email ke