Adjie wrote: > Sebenarnya malah jadi lebih berat, karena sangat tahu detail technicalnya > terkadang mau solved problem your self, karena tahu jadi directionnya > langsung ke point, sedangkan dalam concept project managerial ini itu harus > rely and delegation to others... karena selain bisa memberi arahan tugas > managerial juga explorer kemampuan seseorang for utk menjadi lebih expertise > yang nantinya sangat di perlukan manager untuk next project, jadi > pengetahuan secara global sudah cukup untuk jadi manager yang baik, good > manager is visioner and know how to make it done
Mungkin ini karena pengalaman yang belum masuk ke perusahaan skala besar seperti Alcatel :-) Dari pengalaman saya, kadang suka eneg ngeliat para system analyst/solution provider pada kurang ngerti technology dan problem solvingnya nda mengakar dan cenderung ngatain para orang lapangan kurang pinter. Jadi inget kalo di Cisco ada Top-Down design yang melihat network design dari sisi teknologi-nya dahulu kemudian mencoba mengakomodir masalah yang ada. Hehehe, kalo jalan hidup mas Adjie seperti yang diceritakan diatas, itu juga bagus sekali malah. Yang saya lihat sepertinya harus ada figure yang baik yang bisa menjadi contoh buat kita (saya). -- thx David Sudjiman http://www.davidsudjiman.info --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ Anda menerima pesan ini karena Anda tergabung pada grup Grup Google "teknologia" grup. To post to this group, send email to [email protected] Untuk keluar dari grup ini, kirim email ke [EMAIL PROTECTED] Untuk pilihan lainnya, lihat grup ini pada http://groups.google.com/group/teknologia -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
