EFFECTIVE TIME & ACTIVITY MANAGEMENT
JAKARTA, 27 - 28 DESEMBER 2017
Call Us :
ELIZIA (Ms.)
0821 2256 4094 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
AGENDA TRAINING


                                         Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time
                        •        Pemahaman awal mengenai Time Management untuk 
personal plan. Apakah kita sudah mencapai  produktivitas optimal?
                        •        Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah 
awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik
                        •        Peserta akan mengerti bagaimana menentukan 
tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja 
anda.
                        •        Manajemen waktu tradisional : analisis 
penggunaan waktu kita sehari-hari


                                         Sesi 2 : How to Stay In Control: From 
Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”
                            •        Peserta memahami dalam membuat Action Plan 
kegiatan harian dan mingguan
                            •        Peserta akan mengerti dalam mempelajari 
perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan 
                            •        Peserta akan mengerti dalam mengatur 
kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.
                            •        Peserta akan memahami dan mengerti dalam 
melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan 
waktu                                     yang tidak diperlukan
                            •        Pemahaman dan mengerti dalam melakukan 
Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan 
tugas                                    utama, khususnya mengerti mana yang 
harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif 
dan efisien 


                          Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode 
Tipologi 
                              ·         Para peserta diajak untuk memahami diri 
sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku 
                                                    harus   berkomunikasi 
dengan dirinya sendiri.
      ·         Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai 
keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas 
      ·         Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita 
untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
      ·         Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist 
ataupun time waster kita lainnya


Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara 
Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional                 Rutin
·         Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah 
aktivitas yang bernilai tambah.
·         Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana 
mengantisipasinya.
·         Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko
·         Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin



    Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
·         Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses 
kerja.
·         Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.
·         Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.
·         3 tips untuk melakukan  pendelegasian.


                         Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah 
Sadar
•        Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk 
memudahkan anda melakukan delegasi.
•        Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam 
mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain. 
•        Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan 
feedback.
•        Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)
•        Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi 
delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif. 


                         Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas 
sehari-hari
·         Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu 
yang memadai untuk menentukan sasaran. 
·         Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan 
tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.
·         Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring


                         Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk 
mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang
·         Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, 
serta mengembangkan kebiasaan positif.
·         Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat 
menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
Investasi :
    Rp. 4.500.000,- / Orang
    Rp. 4.000.000,- / Group - 3Orang

Call Us :
Elizia (Ms.)
0821 2256 4094 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe

Reply via email to