MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id
Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Business Plan, Cost Control & Budgeting Planning 14 – 15 Februari 2018Planning & Inventory Control 19 – 20 Februari 2018 Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Terdapat tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan. Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. TARGET PESERTA Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan. Manajer/staf anggaran, keuangan, akuntansi Manajer/staf pemasaran, operasi/produksi, sistem dan teknologi informasi, Manajer/staf penelitian dan pengembangan, Auditor/pengawas internal. OUTLINE MATERI Session 1 & 2 : PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES THE REVENUE BUDGETING Session 3 & 4 : THE OPERATING BUDGET EXPENSE BUDGETING Session 5 & 6 : MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET PROSES APPROVAL BUDGET Session 7 & 8 : PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET BEST PRACTICE IN COST CONTROL Sasaran Pelatihan Diakhir pelatihan ini peserta mendapatkan : · Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management. · Menyeimbangkan demand dan supply · Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal · Memahami proses sales & operatin planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply · Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory · Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi · Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review · Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock · Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory · Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory Peserta Pelatihan Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control. Outline Pelatihan Hari ke 1 · Sasaran & tanggung jawab Inventory Management · Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost · Jenis & klasifikasi inventory · Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A · Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance · Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply · Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal Hari ke 2 · Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply · 5 tahapan proses sales & operation planning · Inventory valuation: mengukur nilai inventory · Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level · Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system · Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot · KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle · Lean inventory Metode Pelatihan Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 [email protected] / [email protected] www.marksharetraining.co.id JADWAL PUBLIC CLASS FEBRUARI 2018 NoTanggalJudul TrainingLokasi 16 - 7 FebBasic HR ManagementJakarta 28 - 9 FebManaging Office & Filling SystemJakarta 37 – 8 FebGeneral Affairs Management Development ProgramJakarta 48 - 9 FebApplied Finance For Non FinanceJakarta 512 - 13 FebBest Practice Warehouse ManagementJakarta 612 - 13 FebTechnical Report WritingJakarta 712-13 FebStress ManagementJakarta 812 - 13 FebThe 7 Step Selling for Sales PeopleJakarta 921 – 22 FebEffective Public RelationJakarta 1014 - 15 FebHandling Complain & Difficult CustomerJakarta 1114 - 15 FebBusiness Plan, Cost Control & Budgeting PlanningJakarta 1214 - 15 FebCustomer Service for HospitalJakarta 1314 - 15 FebPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. ExcelJakarta 1415 - 16 FebCorporate JournalismJakarta 1519 - 20 FebNegotiation Power For ProcurementJakarta 1619 - 20 FebProblem Solving & Continuous Improvement With PDCA & 7QC Tools Jakarta 178 – 9 FebEffective Communication & Interpersonal SkillJakarta 1819 - 20 FebPlanning & Inventory ControlJakarta 1919 - 20 FebSupply Chain ManagementJakarta 2020 - 21 FebMotivating & Empowering : Business Culture dan Etos KerjaJakarta 2120 - 21 FebCoaching & CounselingJakarta 2221 - 22 FebAmazing Presentation With Powerpoint 2007/2010, SWISHMAX And ULEADjakarta 2321 - 22 FebBusiness Etiquette & ProtokolerJakarta 2422 - 23 FebWorkload Analysis Implementation With Ms. Excel 2007/2010/2013 For HR & Non HRJakarta 2522 - 23 FebEstablishing Advanced Service ExcellentJakarta 2622 - 23 FebEffective Time & Activity ManagementJakarta 2726 - 27 FebComprehensive Basic Accounting for ExecutiveJakarta 2826 - 27 FebBasic Managing Performance for ManagerJakarta 2926 - 27 FebCareer & Talent ManagementJakarta 3026 - 27 FebExcellence Automation Data Processing With Macro And Visual Basic Application Excel 2007/2010Jakarta 3127 - 28 FebKepemimpinan Situasional untuk Sales LeaderJakarta 3227 - 28 FebEffective Negotiation & Lobbying SkillJakarta 3327 - 28 FebProject management Using Ms. Project ApplicationJakarta 3427 - 28 FebNew Product Development (NPD)Jakarta Jadwal Luar Kota 17 - 8 FebEffective Negotiation & Lobbying SkillsBali 27 - 8 FebManaging People "Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager"Bali 37 - 8 FebAdvanced Secretary Development ProgramBali 415 - 16 FebMetode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan SendiriBandung 522 - 23 FebFinancial Statement AnalysisBandung 622 - 23 FebProgress to Successfull Supervisors "A Supervisory Leadership Workshop"Yogyakarta
