MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
eli...@marksharetraining.co.id / laurenciaeli...@gmail.com 
www.marksharetraining.co.id



Yth,
Bapak / Ibu
HRD Manager
Training & Development Manager
kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan 
menyelenggarakan training sebagai berikut :
Integrated Procurement Management

Jakarta, 15 – 16 Maret 2018
                Applied Finance for Non Finance

Jakarta, 15 – 16 Maret 2018
COURSE OUTLINE: 
Hari ke 1: 
·         Sekilas Definisi dan Lingkup: 
o   Procurement vs purchasing vs sourcing
o   Organisasi Procurement
o   Peran procurement dalam Supply Chain
o   Menterjemahkan strategi perusahaan 
o   Strategic vs operational procurement

·         Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic 
procurement: 
o   Kraljic Matrix:
§   Definisi
§  Contoh
§  Procurement
§  strategi di setiap kuadran
§  latihan & studi kasus 
o   Buyer-Supplier relationship:
o   TCO (Total cost of ownership):
§  Definisi
§  Latihan studi kasus Mocin vs Moje 
o   Single vs Sole vs Multiple Supplier
o   Make vs Buy Analysis
o   Supplier Performance Criteria: 
§  Balance score card, 
§  SCOR model

·         Siklus Procurement: tahap Pre-order: 
o   Need 
o   Specify 
o   Sourcing : 
§  Supplier & Market Condition
§  Supplier Availability
§  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, 
Environment)
§  Make or buy?
§  Existing or new source?
§  Local or global?
§  Single or multiple sources?
o   Enquiry
o   Evaluate:
§  Aspek penilaian
§  Weighting factors

Hari ke 2: 
·         Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan): 
o   negotiate: 
§  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)
§  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing
§  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing
§  Strategi negosiasi: 
·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose
·         role play
§  Taktik negosiasi: 
·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,
·         review video and role play

·         Siklus Procurement: tahap Order: 
o   Order 
o   Kontrak 
o   Progress 
o   Delivery

·         Siklus Procurement: tahap Post-order: 
o   Pay
o   Review:
§  Mereview harga
§  Mereview procurement cost
§  Budget control
§  KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efekCOURSE OUTLINE

Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan 
Internal. 
·         Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan. 
·         Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders. 
·         Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode 
pelaporannya. 
·         Memahami value of company dari laporan keuangan. 

 Sesi 2 : Nilai Waktu Uang 
·         Prinsip dasar nilai waktu uang 
·         Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan. 
·         Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas. 

 Sesi 3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan. 
·         Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi. 
·         Pengenalan terhadap Pembukuan berpasangan (Double entry bookkeeping) 
·         Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Laba/Rugi) 
·         Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis 
yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan. 

 Sesi 4 & 5 : Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas 
·         Analisa Laporan Keuangan: 
o   Common Size Financial Statements 
o   Percentage Change Statements 
o   Critical Financial Ratios: 
§  Analisa Rasio Profitabilitas. 
§  Analisa Rasio Likuiditas. 
§  Analisa Rasio Aktivitas.
§  Analisa Rasio Solvabilitas. 
·         Tips membaca dan menganalisa Neraca 
·         Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas...? 
·         Analisa arus kas operasional 
·         Analisa arus kas investasi 
·         Analisa arus kas pendanaan 
·         Diskusi dan kasus. 

 Sesi 6 : Manajemen Modal Kerja. 
·         Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas. 
·         Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja. 
·         Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja. 

Sesi 7 : Metode Penilaian Investasi. 
·         Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok). 
·         Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih). 
·         Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR. 
·         Diskusi dan kasus. 

Sesi 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget. 
·          Memahami & menggunakan teknik variance analysis. 
·          Teknik menganalisa production budget, sales budget, direct labour & 
factory overhead budget. 
·          Pemahaman terhadap cash budget dan pengendaliannya. 
·          Diskusi dan kasus. 



Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan 
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your 
Business !
Call Us :
Elizia (Ms)
0821 2256 4094 / 021- 57932035
eli...@marksharetraining.co.id / laurenciaeli...@gmail.com 
www.marksharetraining.co.id 









                                                                                
                    click here for unsubscribed


   
Jadwal Maret 2018
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
113 – 14 MaretManaging Office With 5S & Filing SystemJakarta
215 - 16 MaretLeadership for Sales ManagerJakarta
315 – 16 MaretIntegrated Procurement ManagementJakarta
415 – 16  MaretApplied Finance For Non Finance ExecutiveJakarta
515 – 16 MaretGeneral Affairs Management Development ProgramJakarta
615 – 16 MaretEffective Technical Report Writing SkillsJakarta
719 – 20 MaretHR for Non HR ManagementJakarta
819 – 20 MaretBasic HR ManagementJakarta
919 – 20 MaretComprehensive Supervisory SkillJakarta
1019 – 20 MaretSuccessfully Managing People "An Essential Leadership & 
Managerial Skills"Jakarta
1120 – 21 MaretKiat Menyusun SOP Menggunakan KPIJakarta
1222 – 23 MaretProductivity & Effective Time ManagementJakarta
1322 – 23 MaretLobbying & Negotiation SkillJakarta
1422 – 23 MaretEffective & Comprehensive Training Need AnalysisJakarta
1522 – 23 MaretStress ManagementJakarta
1626 – 27 MaretElectronic Filing System Implementation Based On Document 
Regulation And Rms – Efs Method With Excel 2007/2010/2013/2015/2016 Jakarta
1727 – 28 MaretCorporate JournalismJakarta
1828 – 29 MaretEffective Communication & Interpersonal SkillJakarta

Reply via email to