MARKSHARE Training
We Provide Workshop
& Training
Call Us :
Sonia 0813 1927 4607 / 021 5793 2035
[email protected] [email protected]
www.marksharetraining.co.id
Basic Accounting
Jakarta, 05-06 Maret 2019Business Plan & Budgeting
Jakarta, 11-12 Maret 2019
DESKRIPSI
Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses
berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan
menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan
keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua
informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk
pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan
berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.
Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan
kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan
metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar
akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK
(Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian
besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial
Report Standard).
TUJUAN PELATIHAN
1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi
kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar
untuk membentuk Neraca.
4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan
representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses
recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan
Keuangan.
6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan
keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.
AGENDA TRAINING
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
2. Laporan Keuangan Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
3. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
4. Laporan Keuangan Titik Awal Belajar Akuntansi
5. Efek Transaksi Bisnis
6. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
7. Pengguna Laporan Keuangan
8. Perubahan Posisi Keuangan
9. Ledger Kegunaan dan Double Entry Accounting
10. Jurnal Kegunaan dan Posting Journal Entry
11. Neraca Percobaan (Trial Balance)
12. Pengantar Sisklus Akuntansi
13. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager
14. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
15. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
16. Ayat Jurnal Penyesuaian
17. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
18. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
19. Menyelesaikan Siklus Akuntansi
20. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
21. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
22. Sistem Inventory Perpetual
23. Sistem Inventory Periodic
24. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang
25. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas
26. Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
27. Mengukur Rasio Profitabilitas
28. Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
29. Mengukur Rasio Leverage
30. Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
31. Laporan Arus Kas DESKRIPSI
Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu
mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi
lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi
sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam
pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara
praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat
supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka
jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.
TUJUAN PELATIHAN
Memahami konsep, tujuan, dan manfaat business plan
Memahami konsep budgeting dan kaitannya dengan business plan
Memahami teknik analisis investasi dan manajemen strategi terkait pengembangan
kinerja perusahaan
Memahami teknik mempertahankan strategi dan posisi bisnis secara efektif
Memahami teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan
perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis
Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
Mampu membuat business plan yang berkaitan dengan budgeting dan rencana
strategic perusahaan
AGENDA TRAINING
Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis.
Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model
SWOT Analysis.
Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja.
Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan.
Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your
Business !
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
for unsubscribe, click here
click here for unsubscribed
JADWAL TRAINING MARET 2019
NOTANGGALJUDUL TRAINING MARET 2019LOKASI
14 - 5 MaretBusiness Process Improvements Jakarta
24 - 5 MaretHiring Great PeopleJakarta
34 - 5 MaretAdvanced Selling Skill for maximum profitJakarta
45 - 6 MaretEffective Office Management & Filing SystemJakarta
55 - 6 MaretBusiness Etiquette & Protocoller Jakarta
65 - 6 MaretBasic Accounting Jakarta
711 - 12 MaretBusiness Plan and budgetingJakarta
811 - 12 MaretStrategic Sourcing & Vendor ManagementJakarta
911 - 12 MaretNegotiation Skills For ProcurementJakarta
1012 - 13 MaretSecurity Risk Management Jakarta
1112 - 13 MaretAdvanced Secretary Development ProgramJakarta
1212 - 13 MaretPersonality ImprovementJakarta
1313 - 14 MaretEffective Public Relations Jakarta
1413 - 14 MaretPowerful Presentation & Communication Skill Jakarta
1513 - 14 MaretProject Management using PrimaveraJakarta
1614 - 15 MaretBusiness Ethics for SecretaryJakarta
1714 - 15 MaretGeneral Affairs : Development Program Jakarta
1814 - 15 MaretPipe & Pipeline TechnologyJakarta
1918 - 19 MaretModern Office Administration For Executive Secretary and
Executive Administration Jakarta
2018 - 19 MaretSupply Chain Management for Best OperationJakarta
2119 - 20 MaretEffective Problem Solving Training Jakarta
2219 - 20 MaretComprehensive Industrial Relation Jakarta
2321 - 22 MaretProject ManagementJakarta
2421 - 22 MaretCustomer Service ExcellenceJakarta
2521 - 22 MaretFinansial Statement AnalysJakarta
2625 - 26 MaretPersonality ImprovementJakarta
2725 - 26 MaretBasic Relationship Management for Leaders. Jakarta
2825 - 26 MaretIncreasing Your Sales Throught Effective Selling Jakarta
2926 - 27 MaretTax Planning And ManagementJakarta
3026 - 27 MaretStrategic Procurement ManagementJakarta
3126 - 27 MaretBusiness Process MappingJakarta
3227 - 28 MaretBusiness Plan and budgetingJakarta
3327 - 28 MaretTotal Quality ManagementJakarta
3427 - 28 MaretTax Planning And ManagementJakarta
3528 - 29 MaretKnow Your Customer ( KYC ) and Anti Money LaunderingJakarta
3628 - 29 MaretStrategic Sourcing & Vendor Selection MethodsJakarta
MARET - LUAR KOTA
114 - 15 MaretBusiness Plan and budgetingBali
214 - 15 MaretBusiness Ethics for SecretaryBali
321 - 22 MaretCustomer Service ExcellenceBali
428 - 29 MaretBasic Relationship Management for Leaders. Bali
14 - 5 MaretProject Management using PrimaveraBandung
24 - 5 MaretEffective Problem Solving Training Bandung
311 - 12 MaretTotal Quality ManagementBandung
411 - 12 MaretTax Planning And ManagementBandung
525 - 26 MaretKnow Your Customer ( KYC ) and Anti Money LaunderingBandung
114 - 15 MaretNegotiation Skills For ProcurementBatam
221 - 22 MaretSupply Chain Management for Best OperationBatam
328 - 29 MaretStrategic Sourcing & Vendor Selection MethodsBatam
