MARKSHARE Training
                                                                                
                                                            We Provide Workshop 
& Training
Call Us :  
Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 
[email protected] [email protected] 
www.marksharetraining.co.id


HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Jakarta, 16-17 Mei 2019COMPENSATION & BENEFIT
Jakarta, 20-21 Mei 2019
DESKRIPSI 
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan 
dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai 
perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. 
Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human 
resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara 
internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah 
produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan 
kerja. 
Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk 
menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola 
manusia secara sinergi sehingga mampu berkontribusi optimal dan menciptakan 
peluang yang mendorong perusahaan atau organisasi mencapai tujuan atau sasaran.
Dalam kontek di atas, Manajemen Sumber Daya Manusia harus dikelola secara 
komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, 
pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan karir,  manajemen kinerja, , 
kompensasi dan benefits, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan karyawan dan 
industrial sampai dengan pengakhiran hubungan kerja dan berbagai manfaat lain. 

TUJUAN
1.     Mengerti dan Memahami Tujuan Utama dari Manajemen SDM
2.     Melaksanakan Manajemen SDM sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan 
Perusahaan
3.      Mengerti Proses Fungsi – Fungsi dalam Manajemen SDM
4.     Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien 
  
AGENDA TRAINING
Gambaran Umum Manajemen SDM
Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi 
Training, Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir
Motivasi dan Produktivitas
Analisis, Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi
Hubungan Karyawan – Manajemen dan Industrial
Sistem Informasi dan Administrasi SDM
  
  
Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)DESKRIPSI  
Menurut Anda unsur apakah yang digunakan oleh perusahaan dalam  menentukan 
besaran gaji Anda?  Perusahaan pasti tidak akan begitu saja menetapkan besaran 
gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran, metoda dan factor-faktor yang mampu 
menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam 
pelaksanaannya. 

Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat 
jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta 
regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk 
melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu 
mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. 

Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan 
karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta 
kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi 
yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan 
oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, 
yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance. 


TUJUAN

·        Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian 
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan 
struktur penggajian.
·        Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur 
penggajian 
·        Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang 
diberikan perusahaan kepada karyawan. 
·        Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non 
manajerial 
·        Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus 
dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

AGENDA TRAINING
Hubungan UU Ketenaga Kerjaan dengan kebijakan Penggajian 
Prinsip 3P dalam kebijakan Penggajian 
Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian 
Job Analisis dan Job Evaluasi 
Menyusun Struktur Penggajian 
Pentingnya menetapkan Mid Point 
Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian 
Menyiasati permasalahan seputar Penggajian

Investasi
Rp. 5.000.000,- / Peserta
Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)


Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan 
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your 
Business !

for unsubscribe, click here
  










                                                                                
                    click here for unsubscribed








































                 JADWAL TRAINING BULAN MEI 2019
    
    NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
12 - 3 MeiEffective Communication & Interpersonal Skills SkillsJakarta
22 - 3 MeiWorkload Analysis Jakarta
32 - 3 MeiEffective Time & Activity management Jakarta
46 - 7 MeiBudaya Etika dalam organisasiJakarta
56 - 7 MeiFinance For Non FinanceJakarta
76 - 7 MeiProject ManagementJakarta
87 - 8 MeiGeneral Affairs : Development Program Jakarta
97 - 8 MeiPerjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing Jakarta
108 - 9 MeiCustomer Service ExcellenceJakarta
118 - 9 MeiNegotiation & Lobbying Skills Jakarta
129 - 10 MeiElectro Pneumatic & Electro Hydrolic Jakarta
139 - 10 MeiFinansial Statement AnalysJakarta
1413 - 14 MeiManaging Office & Filing System Jakarta
1513 - 14 MeiPublic Speaking For Executive Jakarta
1613 - 14 MeiProject Management using MS ProjectJakarta
1715 - 16 MeiKnow Your Customer ( KYC ) and Anti Money LaunderingJakarta
1815 - 16 MeiEffective Communication & Interpersonal SkillsJakarta
1915 - 16 MeiContract ManagementJakarta
2016 - 17 MeiProcurement Contract ManagementJakarta
2116 - 17 MeiHuman Resources Management Jakarta
2216 - 17 MeiPowerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 
2010Jakarta
2320 - 21 MeiComprehensive Compensation & Benefit Course Jakarta
2420 - 21 MeiBusiness Plan and budgetingJakarta
2520 - 21 MeiAdvanced Secretary ProgramJakarta
2621 - 22 MeiSecurity Risk Management Jakarta
2721 - 22 MeiCustomer Interaction & Telephone CourtesyJakarta
2822 - 23 MeiWorkload analysis Jakarta
2922 - 23 MeiThe 7 Selling Steps  for  Sales PeopleJakarta
3023 - 24 MeiEffective Problem Solving Training Jakarta
3123 - 24 MeiAdvanced Secretary Development ProgramJakarta
3227 - 28 MeiBusiness Etiquette & ProtocollerJakarta
3327 - 28 MeiTotal Quality ManagementJakarta
3429 - 30 MeiBasic Accounting Jakarta
3529 - 30 MeiTraining for TrainersJakarta
3630 - 31 MeiSupply Chain Management for Best OperationJakarta
3730 - 31 MeiKPI with Balance Scorecard Jakarta


JADWAL TRAINING LUAR KOTA
16 - 7 MeiLobbying & Negotiation Skills Bali
214 - 15 MeiHR For Non HRBali
321 - 22 MeiBusiness Ethics for SecretaryBali
427 - 28 MeiEffective Presentation Skills Bali
    
111 - 12 MeiCrisis Communication & ManagementBandung
211 - 12 MeiTelemarketing Skills TrainingBandung
315 - 16 MeiCoaching & Counseling Bandung
422 - 23 MeiCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR 
PurposeBandung
529 - 30 MeiSecurity Risk Management Bandung

Reply via email to