MARKSHARE Training
                                                                                
                                                            We Provide Workshop 
& Training
Call Us :  
Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 
[email protected] [email protected] 
www.marksharetraining.co.id


ADVANCED SECRETARY PROGRAM
Jakarta, 20-21 Juni 2019KPI WITH BALANCED SCORECARD
Jakarta, 24-25 Juni 2019
DESKRIPSI 
 
Profesi sekretaris memegang peranan penting dalam mempermudah kegiatan 
manajerial perusahaan, apapun bidang usaha perusahaan tersebut. Kemampuan 
seorang sekretaris dari waktu ke waktu dituntut untuk semakin handal, baik 
dalam memahami diri sendiri, maupun orang lain terutama dalam menangani 
berbagai pekerjaan kantor setiap harinya. Workshop dua hari ini memberikan 
program pemantapan bagi orang yang telah memilih sekretaris sebagai profesinya. 

Workshop interaktif ini dapat diikuti oleh sekretaris yang masih baru maupun 
yang telah cukup lama. Dalam forum public ini diharapkan pula peserta dapat 
saling berbagi pengalaman dengan rekan-rekan sesama sekretaris dari berbagai 
industri. Hal ini akan sangat membantu dalam menjalani karir di tahun-tahun 
mendatang sebagai Sekretaris yang profesional. 


TUJUAN
Peserta memiliki keyakinan diri dan pemahaman yang kuat akan perannya sebagai 
sekretaris
Peserta memiliki kemampuan berkomunikasi, baik terhadap rekan kerja, atasan 
ataupun customer
Peserta menguasai kemampuan public relation sebagai humas perusahaan
Peserta menguasai keterampilan dalam menjalankan even korporat, meeting, press 
conference, table manner, dan sebagainya
Peserta memahami dokumen filing dan pengelolaan ruang kerja berdasarkan konsep 
lean management.


AGENDA TRAINING  
Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional
Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif: Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, 
Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh 
Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial 
serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal (Wartawan, Kepemerintahan, 
Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya) 
Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP 
Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, 
Gathering, Press Conference) 
Manajemen Ruang Kerja Prinsio Dasar 5S ala Jepang (Lean Office) 
Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED 

Investasi
Rp. 6.000.000,- / Peserta
Rp. 5.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)DESKRIPSI  
Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam 
sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, 
berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. 
Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas 
KPI-nya. 

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan 
menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga 
merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat 
komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi. 

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga 
sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, 
sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka 
keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak 
keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja. 



TUJUAN
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key 
performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah 
menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara 
mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah 
ditetapkan.

AGENDA TRAINING

Analisis lingkungan bisnis 
Analisis Portofolio Perusahaan 
Menjembatani target organisasi dengan target individu 
Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen. 
Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi. 
Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada 
perusahaan dan departemen scorecard 
Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan 
balanced scorecard. 
Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : 
corporate, departemen and individual scorecard

Investasi
Rp. 6.000.000,- / Peserta
Rp. 5.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)


Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan 
request anda dengan cara :
>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your 
Business !

for unsubscribe, click here
  










                                                                                
                    click here for unsubscribed








































                 JADWAL TRAINING BULAN JUNI 2019
    
    NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
113 - 14 JuniPelatihan Komunikasi InterpersonalJakarta
213 - 14 JuniTraining Needs Analysis (TNA)Jakarta
313 - 14 JuniBe an Excellent Supervisor TrainingJakarta
417 - 18 JuniCorporate Journalism: How to run publication for PR & HR 
purposesJakarta
517 - 18 JuniThe 7 Selling Steps  for  Sales PeopleJakarta
617 - 18 JuniNew Product Development (NPD) Jakarta
717 - 18 JuniBusiness Plan and BudgetingJakarta
818 - 19 JuniBest Practice Warehouse ManagementJakarta
918 - 19 JuniBasic Accounting Jakarta
1018 - 19 JuniBusiness Etiquette & ProtocollerJakarta
1119 - 20 JuniFinansial Statement AnalysisJakarta
1219 - 20 JuniConflict & Stress Management Jakarta
1319 - 20 JuniProfessional Secretary Jakarta
1420 - 21 JuniBasic Marketing & Customer Relationship ManagementJakarta
1520 - 21 JuniAdvanced Secretary ProgramJakarta
1620 - 21 JuniTrain The Trainers Program Jakarta
1720 - 21 JuniPelatihan Humas dan ProtokolerJakarta
1820 - 21 JuniHiring Great PeopleJakarta
1920 - 21 JuniGeneral Affair ProfessionalJakarta
2024 - 25 JuniVendor Management & Strategic SourcingJakarta
2124 - 25 JuniKPI with Balance Scorecard Jakarta
2224 - 25 JuniTax Planning And ManagementJakarta
2324 - 25 JuniCorporate Secretary Menghadapi Bisnis GlobalJakarta
2425 - 26 JuniCustomer Interaction & Telephone CourtesyJakarta
2525 - 26 JuniCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR 
PurposeJakarta
2625 - 26 JuniComprehensive Industrial Relation Jakarta
2726 - 27 JuniNegotiation Skill for HRJakarta
2826 - 27 JuniTalent Management SystemJakarta
2927 - 28 JuniTraining Knowledge ManagementJakarta
3027 - 28 JuniMicrosoft Excel : Essential for Data Processing SystemJakarta
3127 - 28 JuniTraining Knowledge ManagementJakarta
3227 - 28 JuniIncreasing Employee Engagement: Measuring & ManagingJakarta


JADWAL TRAINING LUAR KOTA
113 - 14 JuniHow to Write Job Description Bali
219 - 20 JuniTotal Quality ManagementBali
324 - 25 JuniCorporate Secretary Menghadapi Bisnis GlobalBali
427 - 28 JuniPublic Speaking For Executive Bali
    
113 - 14 JuniCrisis Communication & ManagementBandung
213 - 14 JuniFinance For Non FinanceBandung
317 - 18 JuniCoaching & Counseling Bandung
425 - 26 JuniCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR 
PurposeBandung
527 - 28 JuniGeneral Affair ManagementBandung
    

Reply via email to