MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 
[email protected]  [email protected]
www.marksharetraining.co.id
  to unsubscribe, click here 
                                                         
Becoming Better Leader with Coaching and Mentoring
Jakarta, 17 April 2020Winning Body Language
Jakarta, 21 April 2020
DESKRIPSI 
Salah satu kompetensi yang harus dimiliki SDM adalah pemahaman mengenai 
Coaching dan Mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang 
menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam 
kelompoknya. 
Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang 
proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang 
bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

TUJUAN 
Melakukan coaching dan counseling pada saat yang tepat dan memberikan 
kontribusi bagi individu karyawan yang pada akhirnya dapat meningkan kinerja 
perusahaan dengan model pembelajaran yang efektif.


AGENDA TRAINING
Pemahaman tentang Coaching
Perbedaan konsep
Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling dalam kaitannya dengan performance 
Management.
Interpersonal Skill saat Coaching Counseling
Ciri Coaching Counseling yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching 
Counseling
Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching Counseling. Memberikan 
umpan balik
Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi mereka?
Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
Simulasi / skill practice / diskusi

HARGA WORKSHOP
Rp 3.000.000 /peserta
Rp 2.850.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)DESKRIPSI 

Pelatihan Winning Body Language ini adalah program pelatihan 1 hari tentang 
bagaimana mengenali bahasa tubuh orang lain. Hal ini membantu Anda menjadi 
lebih sadar akan apa yang sedang dikomunikasikan oleh tubuh Anda sendiri.
Kemampuan untuk memahami bahasa tubuh adalah keterampilan penting yang bisa 
membantu untuk meningkatkan efektifitas komunikasi atau yang dikenal sebagai 
“komunikasi non-verbal”. Bahasa tubuh meliputi 55% bagian dari keseluruhan 
faktor-faktor vital dalam berkomunikasi.
TUJUAN 
Memahami berbagai perilaku nonverbal yang termasuk dalam ‘bahasa tubuh’
Memahami nuansa jabat tangan dan sentuhan
Memahami bagaimana gaya pribadi Anda memengaruhi bahasa tubuh Anda
Kemampuan mencocokkan bahasa tubuh dengan kata-kata
Mengetahui cara membaca ekspresi wajah

AGENDA TRAINING
Penjelasan obyektif dan diskusi obyektif personal peserta
Mengenal 7 pilar komunikasi non-verbal
Memproyeksikan Diri Dengan Akurat
Mengeksplorasi Bahasa Tubuh
Bahasa Tubuh Dalam Konteks Profesional
Gesture yang perlu diwaspadai
Atribut-atribut kebohongan
Bahasa Tubuh, Gaya Sosial dan Budaya
Diskusi dan presentasi
Penyusunan Action Plan

HARGA WORKSHOP
Rp 3.000.000 /peserta
Rp 2.850.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Kiat PenyusunanSOP Menggunakan KPI
Jakarta, 22-23 April 2020Public Relation Management
Jakarta, 22 - 23 April 2020
DESKRIPSI 

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan pekerjaan bagi seorang 
karyawan. Namun seringkali karyawan menjalankan sebuah SOP yang tidak selaras 
dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan, sehingga terjadi 
gap antara target yang diharapkan dengan hasil kerja yang dicapai.
SOP dan KPI merupakan alat yang efektif  bagi manajemen perusahaan untuk 
mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. 
Pertanyaannya, bagaimanakah menyusun sebuah SOP yang selaras dengan KPI?
  
TUJUAN 
Memahami fungsi SOP dan KPI dalam mengelola kerja perusahaan.
Mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan perusahaan.
Memahami langkah-langkah penerapan SOP  agar menghasilkan kinerja yang sesuai 
dengan KPI yang telah ditetapkan.
AGENDA TRAINING
Standar Operasional Prosedur (SOP)
Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)
Menentukan Key Result Area (KRA)
Faktor kunci penyusunan standar
Hubungan SOP dan KPI
Latihan-latihan
Penutup

HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)DESKRIPSI 

Public Relation (PR) kini menjadi sama pentingnya dengan aspek komunikasi 
lainnya dalam aktivitas organisasi seperti promosi, iklan, marketing dan 
penjualan. Tidak hanya organisasi profit (perusahaan), setiap lembaga saat ini 
mutlak membutuhkan peran public relation management.
Pelatihan Public Relation Management ini mengajarkan cara mengelola hal 
mendasar tentang peran public relation. Pelatihan ini diharapkan bisa 
meningkatkan keterampilan para petugas kehumasan dan divisi terkait untuk 
membangun citra positif perusahaan.
TUJUAN 
Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang public relation.
Menguasai situasi yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR.
Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep rencana komunikasi produk melalui 
aktivitas kehumasan
Menguasai teknik mengelola opini public seperti press conference.
Memahami manajemen krisis dalam aktivitas kehumasan.
Memiliki keterampilan protokoler dan interpersonal yang baik.

AGENDA TRAINING 
Peran dan fungsi PR.
Perkembangan tugas Public Relation di era digital.
Merancang strategi Kehumasan
Media Relation – Proses komunikasi dan hubungan dengan pers.
Menulis Press release.
Protokoler dan Personal Branding
Etika profesional.
Sikap dan perilaku.
Jenis-jenis protokoler.
Tata jamuan.
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)


JADWAL APRIL 2020

NOTANGGALJUDUL TRAINING APRIL 2020LOKASI
117 April Becoming Better Leader with Coaching ?and Mentoring?Jakarta
218 AprilMarketing Communication StrategyJakarta
320 - 21 AprilOptimizing PDCA (Plan – Do – Check – Act)Jakarta
420 - 21 AprilHow to Identify Training Need (TNA) Jakarta
521 AprilWinning Body LanguageJakarta
622 - 23 AprilMC & ProtokolerJakarta
722 - 23 AprilKiat Penyusunan SOP menggunakan KPIJakarta
822 - 23 AprilPublic Relation ManagementJakarta
922 - 23 AprilLeadership for Sales ManagerJakarta
1023 - 24 AprilMarketing Strategy CompetitiveJakarta
1123 - 24 AprilCorporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR 
PurposeJakarta
1223 - 24 AprilManufacturing Planning & Control (MPC)Jakarta
1323 - 24 AprilElectronic Filing SystemJakarta
1427 - 28 AprilComprehensive Compensation & Benefit Jakarta
1527 - 28 AprilAdvanced Secretary Development ProgramJakarta
1628 - 29 AprilIncreasing Work Quality By Improving Individual ExcellenceJakarta
1729 - 30 AprilHumas & ProtokolerJakarta
1829 - 30 AprilSecurity Risk Management Jakarta

Reply via email to