Best Practice Warehouse Management
Hotel Oria Jakarta, 12 - 13 Mei 2017Advanced Selling Skills
“Strategy to get and maintaining major accounts”
Hotel Oria Jakarta, 15 - 16 Mei 2017
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: 
1.      Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management  
2.      Memahami prinsip & konsep  improvement dalam pengelolaan warehouse 
3.      Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse 
4.      Update konsep, best practice, & teknologi terkini  
5.      Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, 
terukur, & akuntabel   
OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA 
1.         Warehouse Manual, Procedures, & WMS
2.         Inventory Management
3.         Industrial Packaging & Material Handling
4.         Warehouse Lay-Out & Stock Locations
5.         Case study & discussion sharing 
HARI KEDUA  
6.         Receiving, Inspection, & Order Handling
7.         QHSSE in the Warehouse  
8.         Warehouse KPI & Audit 
9.         Lean Warehousing
10.      Case study & closing reviewKEUNTUNGAN YANG DIDAPATKAN DENGAN MENGIKUTI 
PROGRAM INI:
·         Menambah kinerja penjualan tanpa extra tenaga
·         Menambah loyalitas pelanggan dengan mengerti kebutuhan mereka
·         Menambah bisnis dari account existing
·         Memperpendek sales cycle dengan mengenali dan Mengatasi hal-hal yang 
menghalangi penjualan secara eksternal dan internal
·         Menjual hanya kepada prospek yang memiliki kecenderungan untuk 
membeli pada anda
·         Menjadi lebih efisieb dalam memaintain account
·         Membuat rencana penjualan yang jelas yang membuat anda lebih teratur
·         Cara mendapatkan referensi dari pelanggan existing
OUTLINE :
·         Perubahan Lingkungan : Sales sebagai tenaga pemikir strategis
·         Membentuk Strategic Plan : Berpikir “gambaran besar”
·         Menentukan goals, objectives and indicator-indikator untuk menambah 
kinerja dari major-account
·         Ketrampilan yang dibutuhkan untuk menjual kepada major accounts
·         Menentukan peluang terbaik : Sumber paling mungkin yang menghasilkan 
RITEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)

Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe


Other Following Schedule :
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
MEI 2017
103 MeiPowerpointDo MoreJakarta
304 - 05 MeiFinancial Statement AnalysisJakarta
408 - 09 MeiPayroll Management implementation with ms. Excel, overtime 
calculation &  PPH 21Jakarta
508 - 09 MeiStrategic Sourcing & Vendor ManagementJakarta
612 - 13 MeiTechnical Report WritingJakarta
712 - 13 MeiBest Practice Warehouse ManagementJakarta
815 - 16 MeiAdvanced Selling SkillsJakarta
915 – 16 Mei Professional General Affairs (GA) Management Development 
ProgramJakarta
1015 – 16 Mei Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on 
Document RegulationJakarta
1115 – 16 Mei Good Corporate Governance (GCG) ImplementationJakarta
1215 – 16 Mei HR for Non HRJakarta
1315 - 16 Mei Succesfull Managing People & Managerial SkillsJakarta
1415 - 16 Mei Comprehensive Basic Accounting For ExecutiveJakarta
1517 MeiAdvance SOP WritingJakarta
1603 - 04 MeiMetode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan SendiriBandung
1703 - 04 MeiEffective Negotiation & Lobbying SkillsBandung
1818 - 19 MeiWorkload Analysis Implementation With Ms Excel For HR & Non 
HRJakarta
1918 – 19 MeiNegotiation Power For PurchasingJakarta
2018 - 19 MeiPowerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 
Jakarta
2122 - 23 MeiEffective Sparepart ManagementJakarta
2222 - 23 MeiFinance For Non FinanceJakarta
2329 - 30 MeiCorporate JournalismJakarta
2430 - 31 MeiEffective Assertive CommunicationJakarta

Reply via email to