Effective & Comprehensive Supervisory Skills
Hotel Oria Jakarta Pusat, 13 - 14 Juni 2017
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staf, supervisor,
superintendent, jr manager) sangat beragam. Mereka dituntut untuk mampu
membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan
pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya.
Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui
peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin,
tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan
berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang
terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali
mengecewakan.
Melalui pembahasan ini kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang first
line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta
tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu
mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan .
Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi
supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus
ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi
supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format
kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola
tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi
atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga
perencaan jangka panjang
Materi Training :
1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor
· Tiga Keterampilan Supervisor
· Tiga Tugas Utama
· Karakteristik Supervisor
2. Menjadi Pribadi Unggul
· Temperamen, karakter dan pribadi
· Kekuatan dan area pertumbuhan diri
· Pribadi yang dalam kinerja penuh
3. Mengelola Waktu
· Logika waktu
· Dua predikat managemen waktu
· Prioritas waktu
4. Perencanaan Kerja
· Jenis Perencanaan
· Sifat dari rencana yang efektif
· Membuat rencana kerja
5. Komunikasi Efektif
· Komunikasi yang efektif
· Kendala dalam berkomunikasi
· Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Memantapkan Motivasi Kerja
Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja :
· Karakter yang dicari
· Apa yang diinginkan karyawan ?
· Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
7. Memberdayakan Anak Buah
· Fokus pemberdayaan anak buah
· Teknik pemberdayaan anak buah
8. Rencana Pelaksanaan
· Menetapkan sasaran dengan metode smart
· Rencana penerapan
9. Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making
Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan
Tindakan atau eksekusi
Jadwal Training :
Hotel Oria Jakarta Pusat, 13 - 14 Juni 2017
08.30 – 16.30
Untuk pendaftaran, biaya training, dll. Silahkan hubungi kontak dibawah :
Call Us :
Eby (Ms.)
08561044530 / 021 – 57932035
[email protected] / [email protected]
www.marksharetraining.co.id
if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe
Other Following Schedule :
NOTANGGALJUDUL TRAININGLOKASI
JUNI 2017
11 - 2 Juni Effective Time ManagementJakarta
21 - 2 Juni Effective & Comprehensive Training Need AnalysisJakarta
31 - 2 Juni Business Plan & BudgettingJakarta
406 Juni Business Process MappingJakarta
56 - 7 Juni Capital BudgetJakarta
66 - 7 Juni Integrated Presentation ManagementJakarta
77 - 8 Juni Procurement & Contract ManagementBandung
88 - 9 Juni Managing Difficult Customer & Handling Complaint
ProfessionalyBandung
98 - 9 Juni Recruitment & SelectionJakarta
1013 - 14 Juni Effective Supervisory SkillsJakarta
1113 - 14 Juni Human Resource ManagementJakarta
1214 - 15 Juni Strategic & Operational ProcurementJakarta
1314 - 15 Juni Leadership & Managerial SkillsJakarta
1415 - 16 Juni Procurement negotiation & Contracting StrategyJakarta
1515 - 16 Juni Mastering Ms. Excel For Office Data Processing SystemJakarta
1619 - 20 Juni Competitif Marketing StrategyJakarta
1720 - 21 Juni Creative Managing Corporate WebsiteJakarta
1820 - 21 Juni Creative Cashflow & Treasury ManagementJakarta
1921 - 22 Juni Payroll Management SystemJakarta
2021 - 22 Juni Negotiation Power For PurchasingJakarta
2121 Juni Creating Balance Scorecard Step by StepJakarta
