*✳**الشهادة المهنية الاحترافية في إدارة التغيير وقيادة الأزمات*

*(Professional Certificate in Change Management & Crisis Leadership)*

 *المواعيد المتاحة**:*

*7 **الى **11 **سبتـــــــــــمبر** 2025 م*

*المكان**: **القاهرة – دبي – اسطنبول / أو عن بُعد عبر** Zoom*

*شهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي* *معترف بها في كافة الدول*

*الدار العربية للتنمية الادارية – **AHAD*

تحية طيبة و بعد ،،،

أطيب الأمنيات والتحيات تهديها لكم الدار العربية للتنمية الادارية بشهادة
معتمد - AHAD

شهادة

*المقدمة**:*

يشهد العالم اليوم تحديات متسارعة وأزمات غير متوقعة، مما يحتم على القيادات
الإدارية امتلاك مهارات متقدمة في *إدارة التغيير وقيادة الأزمات*.
تهدف هذه الشهادة المهنية إلى تأهيل المشاركين على قيادة التغيير التنظيمي
والتعامل الفعّال مع الأزمات والضغوط المؤسسية بمهنية، من خلال أدوات علمية
وخطط واقعية مبنية على أفضل الممارسات العالمية.



*أهداف الشهادة**:*

   - إكساب المشاركين منهجيات متقدمة في إدارة التغيير المؤسسي.
   - تنمية القدرات القيادية في التعامل مع الأزمات والتحديات الطارئة.
   - فهم ديناميكيات مقاومة التغيير وكيفية مواجهتها.
   - إعداد خطط واستراتيجيات شاملة للتعامل مع الكوارث والأزمات.
   - تعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.



*الفئات المستهدفة**:*

   - القيادات الإدارية والتنفيذية العليا والمتوسطة.
   - مدراء إدارات التخطيط، الموارد البشرية، العمليات والطوارئ.
   - مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي.
   - مستشارو الأعمال وإدارة المخاطر.
   - المهتمون بالحصول على شهادة مهنية احترافية في المجال.



*المحاور التدريبية**:*

*اليوم الأول: مدخل إلى إدارة التغيير المؤسسي*

   - المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير.
   - أنواع التغيير (استراتيجي، هيكلي، ثقافي، تقني).
   - مراحل التغيير وفق نماذج عالمية (Kotter / Lewin).
   - مقاومة التغيير وطرق التعامل معها.

*اليوم الثاني: إعداد وتنفيذ خطة التغيير*

   - خطوات تصميم خطة التغيير المؤسسي.
   - قيادة التغيير والتواصل مع أصحاب المصلحة.
   - بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتغيير.
   - مؤشرات نجاح التغيير وأدوات المتابعة.

*اليوم الثالث: قيادة الأزمات بفعالية*

   - الفرق بين إدارة الأزمة وإدارة الطوارئ.
   - مراحل الأزمات: ما قبل – أثناء – ما بعد.
   - تحليل المخاطر والسيناريوهات المحتملة.
   - مهارات القائد في مواجهة الأزمات واتخاذ القرارات.

*اليوم الرابع: استراتيجيات واستجابة الأزمات*

   - تشكيل فرق إدارة الأزمات.
   - أدوات الاستجابة السريعة والتنسيق المؤسسي.
   - الاتصال الفعال أثناء الأزمات وإدارة السمعة.
   - استراتيجيات التعافي واستعادة الاستقرار المؤسسي.

*اليوم الخامس: تطبيقات عملية ومشروعات ميدانية*

   - حالات دراسية حقيقية (أزمات مؤسسية / حكومية / شركات).
   - تحليل استجابات قادة عالميين في إدارة التغيير والأزمات.
   - مشروع تطبيقي جماعي.
   - تقييم وتقديم خطط متكاملة لإدارة التغيير أو أزمة محاكية.



*المخرجات النهائية**:*

   - شهادة مهنية موثقة.
   - دليل عملي لإدارة التغيير والأزمات.
   - خطة جاهزة للتطبيق في بيئة العمل.
   - أدوات تقييم الأداء المؤسسي في مواجهة الأزمات.

·                   *ملاحظات عامة**:*

·                   *جميع الشهادات تشمل شهادة معتمدة، حقيبة تدريبية، وورش
عمل تفاعلية**.*

·                   يمكن تنفيذ البرامج *حضوريًا أو أونلاين عبر** Zoom*.

·                   إمكانية تخصيص أي شهادة لتكون *داخل الشركة** (In-House)*.

·         *للتسجيل والاستفسار*

·         *وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين
بمــوضـوع **الشهادة الاحترافية **وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم*

·         *لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب
مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية*

·         *                                 جوال – واتس اب :     *

·         *00201069994399 -00201062992510 - 00201096841626*

-- 
You received this message because you are subscribed to the Google Groups 
"uaeproperty" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email 
to [email protected].
To view this discussion visit 
https://groups.google.com/d/msgid/uaeproperty/CADZh33hjDnRmKWXLXVYZFX6QpBCnJgxdF5PMoDVxQAhC5Nvw8A%40mail.gmail.com.

Reply via email to