Em 30/11/2006, às 11:54, Felipe Balbi escreveu: > bom... esse papo de migracao/satisfacao/motivacao eh mto > filosofico... e axo q cada caso eh um caso... > nao da pra generalizar... > > Eh claro q eh impossivel agradar a Gregos e Troianos... mas existem > meios de reduzir os impactos da migracao!! > > Aih Olival, gostei da citacao de tecnicas de motivacao/satisfacao... > a opiniao do usuario tem uma forca mto grande!!! >
Sabe Rio das Ostras? Aquela cidade no estado do Rio de Janeiro q migrou tudo pra SL na administração municipal? Uma vez fui a uma palestra do responsável pela migração e ele contou uns lances interessantes: com a grana economizada em licenças, dava pra comprar um monitor LCD pra estação q usava exclusivamente SL. Então, ele começou a fazer isso: quem tinha uma estação totalmente SL ganhava um monitor LCD (além de visualmente mais sofisticado, trazia economia de energia para a administração, era mais ergonômico para o usuário, etc) e quem ainda dependia de software proprietário tinha de usar uma estação com monitor CRT mesmo. Segundo ele, isso acabou servindo de incentivo à migração para alguns mais resistentes e de ânimo para quem tinha realmente mais dificuldade em aprender, sem falar q soou como recompensa a quem atingisse o objetivo de migrar para SL. Eu acho q foi uma idéia interessante pq reinvestiu a economia inicial do SL (em licenças de uso) diretamente no incentivo à adoção do próprio SL, permitindo economias posteriores graças ao produto. Acho q a questão é essa: cada grupo de usuários tem uma "cenoura" diferente para perseguir na hora de puxar a carroça. De repente o esquema linha dura do BB q o colega do reply original descreveu dê certo por causa da cultura da organização e da pura falta de opções (além, é claro, do SL ser realmente bom). Mas, essa linha tbém corre o risco de ver todo o trabalho desfeito se a direção da instituição muda e resolve "heroicamente" trazer de volta o pacote favorito da moçada (de repente nem é o MS Office, mas sim o SmartSuite... he he he) e colocar um WIndows Vista cheio de "eyecandy" pra moçada. Qqr tipo de mudança organizacional (e adotar SL é uma mudança organizacional qdo em larga escala e envolvendo diretamente todos os funcionários da empresa) é trabalhosa, mas o grau de dificuldade depende bastante da organização e varia muito de caso a caso. Saber administrar o desafio da mudança em relação ao perfil da sua organização e de seu pessoal é q é o pulo do gato. Espero q o pessoal do BB esteja realmente no caminho certo e depois publique para nós os resultados da experiência daqui a algum tempo, qdo certamente vai ser possível olhar pra trás e avaliar o q deu certo e o q podia ser melhorado. [ ]s, olival.junior -- ubuntu-br mailing list [email protected] www.ubuntubrasil.org https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-br
