Je suis bien en accord avec toi l�-dessus. Tout changement ou action est fait en fonction de bien para�tre ou � tout le moins de ne pas mal para�tre.
MC -----Original Message----- From: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED]] On Behalf Of Michael Garner Sent: 8 septembre, 2002 14:23 To: URG-L Mailing List Subject: URG-L: Une riche id�e... le 09/08/02 07:42, Peter Bonneville � [EMAIL PROTECTED] a �crit�: > Effectivement, le discours > du DG est que l'urgence de Hull n'a jamais ferm�! Ils ont seulement cibl� > quelle client�le allait continuer � y aller i.e. trauma, arr�t cardio-resp > et "pr�-code" mais ils n'ont jamais �t� ferm�s.Bien clair que la vision d'un > fonctionnaire et celle d'un urgentologue est differente � ce point. Ce n'est pas n�cessairement la vision r�elle de ton DG, mais bel et bien l'image qu'il doit projeter, puisqu'il est, et il ne faut jamais l'oublier, un employ� du minist�re. Sa job, et m�me sa carri�re, d�pendent enti�rement de l'approbation de son sup�rieur, le ministre. Une grosse connerie (comme par exemple avouer ce qui se passe r�ellement dans son urgence ou dans son h�pital), et il peut �tre promu au poste de DG � Blanc Sablon ou Inukshmook. Ce n'est jamais la r�alit� qui compte, mais bel et bien l'image. Oublier ceci serait tr�s naif, et m�nerait � des attentes tout � fait irr�alistes. Michel Garner H�p du Sacr�-Coeur
