Je
ne peux �tre qu’admiratif. Je n’ai pas ton �me de missionnaire non
plus. �Et humblement, j’aime bien �tre
pay� pour ce que je fais, surtout si j’aime pas
�a…
-----Original Message-----
From: [EMAIL PROTECTED]
[mailto:[EMAIL PROTECTED]] On Behalf Of Claude
Rivard
Sent: 21 d�cembre, 2002 11:22
To: URG-L Mailing List
Subject: URG-L: R�ponses � Martin
Ch�nier
Le 20/12/02 22:38, �?Martin
Chenier?� <[EMAIL PROTECTED]> a �crit?:
L’�nergie que tu as
d�ploy�e pour arriver � une entente de partenariat entre ton urgence et celle de Shawinigan est admirable. Je trouve pourtant
malheureux que tous ces efforts soient li�s, du moins en partie, �
l’obtention de conditions de travail � peine d�centes. Vous �tes dans la
merde jusqu’au cou et on vous offre des
flotteurs pour sauver la face du gouvernement � Shawinigan. Je trouve le geste
de la R�gie R�gionale (probablement chapeaut� par le MSSS) petit et m�prisable. J’esp�re
personnellement, que personne d’autres ne n�gociera de telles ententes.
Elles servent � perp�tuer un syst�me totalement
dysfonctionnel qui m�nera, selon moi, � l’�puisement des m�decins
participants puisque ces ententes ne r�gleront rien.
L’effort d’entraide sera valable
lorsqu’un plan provincial structur� sera mis en place pour: organiser de
fa�on efficace la m�decine de premi�re ligne; attirer des m�decins � la
pratique de la m�decine d’urgence; fournir au personnel et � la population un milieu digne et fonctionnel pour
travailler et �tre soign�.
Martin Ch�nier
Salut Martin,
C’est vrai que j’ai travaill� comme un maudit d�bile pour faire en sorte que cette entente
tienne la
route. Tous ces efforts sont li�s �
l’obtention de ressources pour notre CH qui �tait en s�rieuse
p�nurie relativement aux infirmi�res et TS. On va mettre les choses au clair, on n’y va pas pour le
$150 de plus que �a nous donne mais bien pour les
budgets r�currents qui seront allou�s en plus
� notre CH et qui vont nous aider dans le futur.
Ces flotteurs seront appr�ci�s mais ne changent
pas le fait que nous ne sommes pas les seuls � �tre
dans la merde jusqu’au cou, certains en ont
par dessus la t�te.
Tu dis que cette entente ne r�glera rien, c’est vrai. Elle ne fait
que mettre un plaster sur le bobo
pour arr�ter l’h�morragie. Le temps que le
caillot se fasse, je voulais juste que notre ministre
arr�te de jouer dans le bobo avec sa loi 114 et que
l’h�morragie continue. J’ai r�ussi en plus
� faire cesser les enqu�tes de la RAMQ pour plus de
300 m�decins (qui vont peut-�tre ainsi
faire de l’urgence un peu plus longtemps....on verra).
Tu parles d’un ¨plan provincial
structur�”, est-ce que tu es pr�t � y participer? Car il ne faut pas
se faire d’illusions, ce ne sont pas les zigotos
du MSSS qui vont pondre ce plan, ces gens-l�
n’ont AUCUNE id�e de ce qui se passe sur le
terrain et des besoins du milieu. Va falloir que
des
gens du terrain s’impliquent, pas les
“gestionnaires de crise” du MSSS n’ayant aucune vision
d’avenir. Et ce, surtout en p�riode
pr�-�lectorale.
Je te donne mon plan personnel, ton plan devra �tre
adapt� selon les besoins de ton milieu:
1-La p�nurie de lits pour les chroniques en Mont�r�gie fait en sorte que nos
lits de soins aigus
sont remplis de chroniques et que nos patients
attendent � l’urgence un lit sur les �tages. Plus
de 60 de nos 345 lits sont occup�s par des chroniques
et nous en avons 60 de plus dans des
ressources priv�es. HCL est
pire que nous le sommes.
2-J’ai r�ussi � avoir le plan triennal (�bauche) de notre RR, ressources
pr�vues pour avoir des
ouvertures de lits pour longue dur�e en Mont�r�gie, un
gros z�ro!!!
3-Devant cette preuve flagrante d’un manque de planification �vident
(malgr� les besoins criants
de la r�gion), j’ai d�cid� d’entreprendre
les actions suivantes.
4-Contacts avec les chefs des d�partements de m�decine
g�n�rale et g�riatrie de mon CH (d�j�
fait) pour �laborer une strat�gie et position commune.
5-Contacts avec les chefs des m�mes d�partements de
HCL pour faire un front commun sur les
demandes de la r�gion.
6-Obtenir copie officielle du plan triennal de notre RR avant sa parution.
7-Faire prendre position commune par tous les chefs de d�partements concern�s
avec repr�senta-
tion au CA des CH concern�s.
8-R�solutions officielles des CA des CH concern�s demandant des ressources
appropri�es l� o�
les besoins sont �vidents et non-combl�s dans le plan triennal.
9-Repr�sentation aux assembl�es publiques du CA de la RR (avec journalistes),
je l’ai d�j� fait
une fois...�a marche!
10-Si on a encore du vasage des sous-fifres de la RR, il
va falloir consid�rer des mesures plus
drastiques. Malheureusement, on parle
d’avocats, et je vois bien un recours collectif
entrepris
par les m�decins qui, une fois les besoins identifi�s
et clairement demand�s aux autorit�s
“comp�tentes”, se sont fait refus� les ressources n�cessaires pour
donner des soins appropri�s
� la population. Le Coll�ge et
nos F�d�s devront aussi s’impliquer.
Comme tu le vois, j’ai encore de quoi m’occuper durant
la prochaine ann�e. Mais tous les gens
qui me connaissent savent que j’ai une maudite
t�te de cochon et un front de boeuf, �a doit
�tre un r�sidu de mes 10 ans d’agriculteur...
On entre dans une phase pr�-�lectorale dans laquelle TOUTES les d�cisions
importantes vont
�tre mises en suspend. Ajoute apr�s un six mois d’adaptation � la nouvelle �quipe qui sera
en place au MSSS (car il y aura une nouvelle �quipe)
et on se rend compte que rien ne va se
passer avant septembre prochain. Une chose est s�re, il va y avoir plus d’argent en Sant�
avant la fin de l’ann�e 2003, le f�d�ral attend
probablement juste que le PQ se fasse d�barquer
avant d’ouvrir les vannes, c’est �a la
politique!
Notre implication locale pourrait avoir un impact sur
la mani�re dont seront d�pens�s ces
budgets additionnels. Si il n’y a pas
d’implication de la part des soignants, d’autres
d�cideront pour nous et nous avons la preuve qu’ils sont le plus
souvent compl�tement
d�connect�s de la r�alit� du terrain et que
c’est ce qui rend le syst�me dysfonctionnel.
Penser globalement, agir
localement...pour se sortir de la merde!
Je te souhaite de belles F�tes, � toi et � ta famille.
Claude Rivard
