Re Bonjour mexcuserez du doublon, Le Taux dhospit suite en étudiant les stats dune urgence de la région les indicateurs tel la DMS se dégradait on aurait pu croire en une baisse de performance. Cet urgence venait de mettre en place un secteur ambulant pas mal performant. Elle avait un taux dhospit qui est passé de (genre) 25% à =40% en discrimant mieux le flux de personnes cet urgence sétait dans les fait beaucoup amélioré et la DMS était davantage le reflet des personnes hospitalisés. Il est plus agréable de traiter des personnes que des chiffres Pigaro -----Message d'origine----- De : [email protected] [mailto:[EMAIL PROTECTED] De la part de Claude Rivard Envoyé : 26 novembre 2006 13:27 À : [email protected] Objet : URG-L: Beau tableau Le 22/11/06 18:12, « pigaro » <[EMAIL PROTECTED]> a écrit : Comment opérer des changements un peu plus rapidement ? en évitant les médias à loccasion ? ***************************************** Je suis un peu tanné de déchirer ma chemise sur la place publique. Juste des petites interventions de temps en temps... Faut prendre ça zen. Money talks, une urgence bondée et des lits de débordements, ça coûte cher!! On aura pas besoin de parler trop longtemps aux gestionnaires sur les solutions à nos problèmes, ils les connaissent déjà. Si linvestissement ne se fait pas, le système va péter, cest simple. **************************************** Joint tableau synthèse, en passant comment explique tu des creux le lundi matin,et des pics la semaine, profitez vous du week end pour admettre les patients. ? **************************************** Méchant beau tableau, toutes les urgences de la province... Tu as eu ça où? Est-ce quon peut se fier au tableau? Selon tes chiffres le Douglas couche 133 patients mais en hospitalise 223!!!
Pour toute la Montérégie (et je crois aussi pour le reste de la province-nation ;¬), la courbe est éloquente et sexplique par des comportements bien humains: Journée des miracles: le vendredi car il y a peu délectifs et les médecins des étages vident leurs lits pour avoir des petites tournées à faire les fins de semaines. On obtient en moyenne 20-25 lits la semaine mais 30 à 40 les vendredis. Journées du grand ménage: les samedis et dimanches. Pas délectifs, wow! Juste des urgences qui sont opérées ou hospit. On vide lurgence (après avoir vidé les unités de débordement bien entendu). Journée de lautobus, les lundis. Regardez vos chiffres dachalandage, il y a toujours plus dinscriptions les lundis que les autres jours de la semaine. Encore une fois, les facteurs humains sont en cause: -Les patients avaient autre chose à faire la fin de semaine. -Les patients ont essayé toute la fin de semaine de se traiter eux-mêmes. -Les patients ne peuvent ou ne veulent pas aller travailler, cest lundi quand même... -Les patients savent que lhôpital est fonctionnel avec accès aux spécialistes, scans et tout le bataclan la semaine... Cependant comme les électifs reprennent, on doit réouvrir les unités de débordement les mardis matin ou en PM car lurgence...déborde. ******************************************** Je dois dire que chez nous en Outaouais le taux doccupation des civières de lurgence nest pas règlé comme le votre, dans le CSSS urbain il est toujours au dessus de 150% Pierre Gareau ********************************************* De toute évidence...vous navez pas assez de lits de débordements disponibles ;¬)) Bye, Claude Rivard ********************************************* P.S. Règle des lundis est la suivante. Depuis 2000, le nombre dinscriptions les lundis représente le nombre dinscriptions que votre urgence va avoir tous les autres jours de la semaine 2 ans plus tard. Vérifiez vos chiffres.
