VAART-bericht van: "Nico" <[email protected]>
Date: Mon, 3 Aug 2009 17:20:41 +0200
Subject:
VAART-bericht van: "Eric Visser" <[email protected]>
On 02-08-09 11:59, nico gmail wrote:
Wij proberen "DSM" te worden maar jij wil ons tot eenling dwingen en dan
maar roepen dat als je honger hebt je meer geld moet vragen om brood te
kopen.
Er is met deze houding toch eigenlijk geen sprake meer van zelfstandig
willen ondernemen met alle risico's die daar bij horen ( en =
die het juist zo leuk maken en in goede tijden financieel =
interessant!!).
Als je deze visie aanhangt kun je beter je schip verkopen (misschien aan
DSM?) en voor een baas gaan varen (of anmbtenaar >worden?), dan heb je in
ieder geval de zo door jou verlangde zekerheid!
Groeten,
Eric V.
DSM is DSM geworden door als eerste met elkaar te communiceren. Problemen
benoemen en oplossingen verzinnen die je vervolgens met elkaar toetst.
Tweede stap is een basis van vertrouwen in en met elkaar vinden. Binnen een
groot bedrijf gaat dat op basis van elkaar versterkend specialisme. Iets
toevoegen voor gezamelijk gewin.
Als al die specialisten binnen een dergelijk bedrijf puur gaan voor
individueel gewin is een dergelijk bedrijf zo naar de kl.....
Als de mens in de evolutie was blijven steken bij het aa , oe en
borst-geklop hadden wij nu ook nog in de boom gehangen. Ik kan me niet
voorstellen dat je op die manier over een kostprijsbereking kan
communiceren.
Ik heb 20 jaar met een aantal collega's samen gewerkt die het voordeel van
samenwerking in zagen. Groot hielp klein en klein hielp groot door de
gelederen gesloten te houden. Daar heb ik en de andere collega's jarenlang
de vruchten van kunnen plukken. Een aantal jaren geleden kwam er een aa , oe
en borst-klop typetje bij sinds is communiceren verleden tijd. Sinds die
tijd plukt de verlader de vruchten.
Is er veel verschil met de spotmarkt ?
Gr
Nico
* Hoe denk je over het Crisisberaad? www.vaart.nl/peiling
* Het adres voor reacties en nieuwe berichten: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe VAART-L
