VAART-bericht van: Nico <[email protected]>

Hallo vaart,

  Er  zijn  natuurlijk  wel  een  paar  open vragen bij een dergelijke
  situatie

  bv

  1. Was er een onderhandse overeenkomst met de financier ?
  2. Was  er  voorafgaande aan deze overeenkomst bij de fiscus aangegeven
     dat het om een bedrijfsbeeindiging gaat.

  In  geval  van 1 is de bank de koper en de schipper de verkoper. Net
  als  bij elke andere verkoop van bedrijf's uitrusting betaal je over
  de desinvestering (of boekwinst)  belasting.

  In   geval van 2 duurt het 3 jaar (herinvestering's termijn) voordat
  de  fiscus  in actie komt. Laten aflopen en dit op zijn beloop laten
  heeft kennelijk tot gevolg gehad dat de fiscus zich niet als schuldeiser
  heeft gemeld.

  Uiteraard had, indien deze begeleiding nog werd ingekocht en
  niet  door  wanbetaling  ook is afgehaakt, elke fiscaal adviseur dit
  scenario had kunnen voorzien.

  Op  moment  van  sluiten van de overeenkomst met de financier had de
  fiscalist  de fiscus op de hoogte moeten stellen en een overeenkomst
  moeten  sluiten.  Ik  denk dat bij de financier best een paar mensen
  hebben  rondgelopen die de schipper dit hadden kunnen vertellen maar
  dat die wijselijk hun mond gehouden hebben. Het verschil was dan zo groot
  geweest,  fiscus  heeft  een  bijzondere  status  (met voorrang) als
  schuldeiser,  waardoor  de  financier,   nadat  de
  staatsgarantie was geincasseerd, nog een flink gat had gehad.

  Het leert dat structureel uitstel van aflossing een heilloze weg is.
  Net als een casino, je gaat wel ooit geld winnen, maar of de je kan
  blijven deelnemen aan het spel tot tot die winst zich uitkeert weet
  je niet.

  Leven op de pof bij de fiscus.

  Er is er niet één die juist zo'n bijzonder goed geheugen heeft als
  de fiscus. En wel te verstaan een zwart/wit geheugen. Het is goed of
  fout en geen tussenweg of medelijden. Het heeft niet te maken met
  opereren vanaf reservebank maar ondernemen met een bedrijf dat meer
  kost dan het opbrengt. Hoge of lage ton/km prijzen zijn niet
  relevant voor het bestaansrecht in deze markt. Alleen of de baten,
  binnen alle wettelijke kaders, voldoende de lasten overschrijden dat
  je als ondernemer daarvan kan leven.

  Dat de NL banken dit toestaan, zij weten ook dat de kans dat ze van
  de ondernemer dit geld ooit weer terug zien bijzonder klein is, is
  omdat ze wachten tot de markt zich enigszins stabiliseert en niet
  omdat ze zo begaan zijn met die ondernemer. Als over 5 jaar de
  motoren op hun eind lopen word voor een nieuwe her-financiering een
  taxatie rapport gevraagd. Ook dan gaan ze nooit meer financieren dan
  ca 75 procent van de marktwaarde. En dan begint voor de ondernemer
  het scenario waar naar aanleiding van dit onderwerp op vaart is
  gestart.

  Het ergste van alles is dat wij *ZELF* de bodem in onze markt
  bepalen. Niet het ontbreken van lading is de oorzaak, maar het
  accepteren van een vergoeding waardoor en buiten wettelijke en
  economische kaders word ondernomen.

  Een hoger vrachtprijs kan worden gebruikt om minder uren te varen en
  minder uren varen betekent minder capaciteit voor het vervoeren van
  lading.

  Hoewel in de mededinging's wetgeving (Het verdrag betreffende de
  werking van de Europese Unie, art. 101 lid 1 sub d)regels zijn
  opgenomen   die   de   handelswijzen  van  Banken  als  onrechtmatig
  beschrijven, doen we er als sector niets mee.

  Volgens  het  ING rapport was in 2012 iets minder dan 35 procent van
  de binnenvaart niet in staat om zonder exploitatie verliezen 2012 af
  te  sluiten.  In  2013  verwacht ING dat dit percentage oploopt. Het
  rapport  geeft  ook  aan  dat  het  gedeelte  van  de  sector dat de
  exploitatie verliezen heeft de aangrenzende markt (maat van schepen)
  ook  mee  onderuit  trekt.  Hoelang laat de sector dit gebeuren? Van
  daag 35 procent, volgend jaar 40 procent, 2015 45 procent ?

  Het  alternatief  is dat die 65 procent die vandaag nog wel aan zijn
  verplichtingen  kan  voldoen  naar  de  ACM  stapt  en ACM naar een
  onderzoek naar de handelswijze van de banken dwingt. Wil de ACM niet
  dan is er nog altijd het een onderzoek van de europese waakhond voor
  consument en markt mogelijke. Want let wel, wij als NEDERLANDERS zijn
  de grootste verziekers van een gezonde europese binnenvaart!!!

  De  angst  dat  koude  sanering  de prijzen van schepen onderuit zal
  halen weegt die op de een kostendekkende vergoeding voor ondernemen ?
  En  bovendien, er is zit nu eenmaal teveel lucht in de NL binnenvaart,
  Die gaat er vandaag uit of over 5 jaar. Het effect op de prijzen van
  de schepen blijft op termijn hetzelfde. De vraag is dan waarom nu de
  hele  binnenvaart,  omwille  van 35 procent die echt niet uit kan, mee
  moet lijden.

-- 
Mvg
Nico




* Het adres voor reacties en nieuwe berichten: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe VAART-L


Antwoord per e-mail aan