@ Marcus: Ich denke nicht, dass die Anforderungen an den Geschäftsführer 
zu hoch sind.
Wir waren ja bereits sehr nah dran an einem geeigneten Kandidaten. Zudem 
kann ich dir als Personalerin versichern, dass es kein unübliches Profil 
für eine Position in dieser Verantwortungsebene ist. Wie Sebastian 
bereits erwähnte, basieren die Anforderungen auf den Aufgaben, die der 
Geschäftsführer übernehmen und natürlich erfolgreich bewältigen soll.

Die besondere Herausforderung liegt vermutlich in der Kombination aus 
Managementkompetenz und Herzblut für die Idee des Freien Wissens.

Dass wir den richtigen Kandidaten noch nicht gefunden haben, liegt 
meiner Meinung eher daran, dass der- bzw. diejenige noch nicht auf uns 
aufmerksam geworden ist. Sprich, die Person weiß noch gar nicht, dass 
wir sie hier brauchen... Aber wir  (die Personalkommission) arbeiten an 
diesem Problem. D.h., wir suchen nach weiteren möglichen Wegen, den 
richtigen Kandidaten "aufzuspühren". Ich bin guter Dinge, dass uns das 
gelingen wird.

Bezüglich der Aufteilung der Geschäftsführung auf mehrere Personen, habe 
ich eine klare Position. Aus meiner beruflichen Erfahrung heraus weiß 
ich, dass Verantwortungsdiffusion in der Geschäftsführung lähmend wirkt. 
Im Vorstand sollen verschiedene Meinungen abgewägt und diskutiert 
werden, um dann zu einem Konsenz zu kommen. Der Geschäftsführer hat 
jedoch die klare Aufgabe, die vom Vorstand gesetzten Ziele umzusetzen. 
Wenn auf dieser Ebene weitere Abstimmungsprozesse vonnöten sind, würde 
die Handlungsfähigkeit des Vereins darunter leiden.

Ich könnte mir allerdings gut vorstellen, dass bestimmte Aufgaben, die 
wir jetzt noch dem GF zugeschrieben haben, eventuell von einer anderen 
Person übernommen werden.

Vielen Dank für eure Anregungen. Wir werden diese in der 
Personalkommission gern nochmal diskutieren.

Jenny

Arne Klempert wrote:
> 2009/3/11 Sebastian Moleski <[email protected]>:
>   
>> Marcus Cyron wrote:
>>     
>>> Ob es nicht schlichtweg zu hoch gestellte Erwartungen sind. Wir können noch
>>> Jahre suchen, wenn wir das fordern, was wir fordern aber das zahlen, was 
>>> wir zahlen.
>>>       
>> Die Anforderungen ergeben sich aus den Aufgaben. Wenn wir die
>> Anforderungen verringern wollen, müssen wir auch die Aufgabenstellung
>> anfassen. Vielleicht wäre es interessant, die Geschäftsführung nach
>> Ressort auf mehrere Personen zu verteilen, die dann wiederum keine so
>> starken Generalisten sein müssen. Eventuell wäre das ein Thema für einer
>> der Arbeitsgruppen vor der MV nächsten Samstag. Hätte daran jemand
>> Interesse?
>>     
>
> Eine geteilte Geschäftsführung finde ich auf den ersten Blick eine
> außerordentlich interessante Idee - wobei "mehrere" wohl bei der Zahl
> 2 enden sollte. Eine solche Tandem-Lösung ist zwar mit dem derzeit
> vorgesehenen GF-Budget vermutlich auch nicht zu haben, könnte dafür
> aber auch mehr operative Aufgaben übernehmen, um die sich sonst
> anderes Personal kümmern müsste.
>
> Viele Grüße
> Arne
>
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