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Vorrei dire la mia sulla
CULTURA DEL PROGETTO.
Io credo che molte web agency non sanno cosa
vuol dire cultura del progetto. E visto che i siti sono
generalmente progetti molto complessi ...
Le mie riflessioni vegono sostanzialmente da 2 libri
che mi hanno colpito molto:
"The invisible Computer" di "D. A. Norman" - "M.I.T. Press"
"Ergonomia e Progetto." di "Brandini Buti" - "Feltrinelli" se
non ricordo male...
Prima degli anni novanta l'ergonomia "entrava in azione"
prevalentemente con interventi correttivi, rendendo il
miglioramento del prodotto (o dell'ambiente di lavoro)
difficoltoso e costoso.
Dagli anni novanta l'approccio ergonimico diventava di
tipo metodologico e e si inseriva a monte del problema
cio� nel nella fase progettuale del prodotto (o dell'ambiente
di lavoro).
Insomma:"Prevenire � meglio che curare".
PRINCIPI DELL'ERGONOMIA
Questo metodo di progettazione ergonomico ha i seguenti
principi: globalit�, interdisciplinarit� e partecipazione.
- Globalita'
E necessario considerare il problema(il sito) un sistema complesso
bilanciando le necessita' del sistema nel suo complesso.
- Interdisciplinarita'
No! al dilettantismo e alla superficialit�.
Che il "responsabile del lato client"(per non usare il
termine programmatore che forse � un po' impreciso)
faccia il "responsabile del lato client" e il visual designer
faccia il visual designer. Fare quello che si � capaci di fare !!!!
- Partecipazione:
Osservare e studiare le reazioni del target di riferimento anche in
fase progettuale!!! Chi lo fa ?
Credo che questi principi siano adatti alla progettazione
di qualsiasi prodotto sia industriale che multimediale.
Il sito � un problema complesso. Fatto di diversi elementi
tutti ugualmente importanti. Il visual � ugualmente importante
al DB. E' necessario sia un bravo designer che un bravo
DB manager.
Tutti e due devono spingere e !imporsi! per far bene il proprio lavoro.
Ci deve essere un responsabile del progetto(inteso come il sistema nella
sua globalita') che si assicuri che l'uno non prevalichi sull'altro
per avere un sistema ben bilanciato.
Insomma se serve Flash(perch� il Mktg ha un preciso obbiettivo) che
il "responsabile del lato client" stia un po' pi� in ombra e faccia
lavorare i designers e viceversa. Infine - tutti fanno siti, ma quanti
fanno test di usabilit�, quanti sfruttano "utenti campione" per
determinare piacevolezza e navigabilta'?
Ma forse ...�
siamo un po' tutti di corsa, tutti sempre in ritardo,
contano le previsioni a 2 mesi ... sei mesi e' gia' troppo... :-(
PARTECIPAZIONE... ummm... "Sentire della gente che non
ne capisce niente (magari addirittura da pagare) e chiederle
qualche opinione. Vediamo un po'...
costa!!!... il cliente non se ne accorge del lavoro e
del tempo speso......
NO... meglio di no. Facciamo come ci pare...basta che piaccia
al cliente (spesso ignorante), tanto chissenefrega'... lavoro poco
(o peggio) e guadagno uguale. Tanto il mercato tira e anche "di brutto".
Ma poi quando questa ondata di clienti finisce. Qualcuno dovra'
chiudere...
Che sia il caso della tua azienda???????
"La consegna � per Luded�... Lavorate schiavi!!!!!(anche di Notte) "
Forse non � meglio fare tutto con un po' (dico un po') pi� di calma,
magari fatto meglio. Con pi� riflessione.
"E gli utili dell'azienda? pi� clienti abbiamo + soldi facciamo !!!!"
Ma non sarebbe meglio migliorarsi...
Guadagnare in qualit�....
Scegliersi i clienti. Se il tuo lavoro � il migliore e se sei capace
a farlo sapere in giro dovrebbe essere possibile fare utili.
E poi una volta che si � guadagnato in prestigio le tariffe
possono anche alzarsi...giusto?
meno lavoro... un po' pi� di guadagno. Almeno relativamente.
E poi anche in fase di magra, i pochi che vorranno
perforza il sito cercheranno i migliori. La vostra azienda e'
tra i migliori?
Cosa ne pensate? Come funziona nella vostra azienda?
Forse fare un buon progetto costa troppo?
Sono tutte frottole?
Io credo che sia tutto realizzabile con un po' di culo,
tanto lavoro e tanti sacrifici.
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Fabio
