中层经理培训--企业会员套餐（6天）
（为了保证学习质量，每次班不超过80人）
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备 注：
咨询电话：0755-26075365 26075429 22008632
传 真：0755-61351396
联 系 人：凌小姐 彭小姐
主办单位: 众人行管理咨询
专业培训中层管理队伍的培训公司
众人行管理咨询是一家专门为企业中层管理队伍提供实战技能训练课程的培训机构，
在国内率先提出系统的中层管理理论与实践，倡导并积极推动中层管理人员管理技能系
统化提升与职业化培养相结合，为中国企业再造管理竞争优势。历经五年的成长历程，
服务五百余家客户的深厚积累，众人行已成长为年培训人员达万人以上，最具实力管理
培训公司。
培训对象：
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到
管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
中层经理--企业会员套餐：解决企业中层管理者培训的难题
为了答谢新老客户的厚爱，为了让更多企业管理人员掌握当前最先进、最实用的管
理理念和核心管理技术，众人行管理咨询公司全方位创新公开培训模式，特别推出2008
年度公开培训企业会员套餐业务，让企业以最小的投入获得最大的收益。
培训特点：
系统性：
企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也注重系
统性的学习和培训。
改变行为：
对企业来说，不能带来管理行为的改变，是没有任何意义的。本训练将职业经理经
理的必备管理技能设计成一个个的能力点，使他们通过抓能力点而达到改变行为、
转变观念的目的。
实践操作性：
管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管
理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。
企业培训的困惑
经费的短缺
放眼培训市场，一场普通的外部培训一人一天一般是在1200元左右，而外聘讲师进
行内训一天亦需费用万元以上，对于广大中小型企业而言，确实是一笔不小的成本。
师资的稀缺
外部培训的费用既然高昂，但对于中小型企业而言，由于内部缺乏相关的专业技术
人员，故而导致讲师的资源稀缺，由自己组织的内部培训亦难以达成预期的效果。
培训的不实用
目前培训市场上培训机构林立，课程繁多，但大多注重于个人能力素质的培养，而真正
能切合企业需求，协助企业提升管理，进行改善的机构与课程却是少之又少。
企业会员套餐的优势：课程主旨：
我们不向学员提供听着激动，想着感动的“小品式”培训，培训的目的是学习知识、提
升技能或解答问题， 如果达不到这个目的，再热闹的培训也无非是马戏一场。管理需
要观念、方式、工具，企业需要组织、流程、标准，因此我们针对性的设置课程，希望
为企业带来真正的绩效提升。
课程的实战性：
培训专家至少在企业有八年以上的管理实操经验，确保企业的问题能得到现场解决。
费用最省：
没有购买学习卡的企业单独参加课程学费约为1200元/人次，如果一年有10人次参加课程，
则需费用12000元。而购买年卡的企业如果一年有100人次需要参加培训，每人次只需支付
50000/100=500元，为企业节省70000元。全年培训成本大幅降低。
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企业会员套餐价格表
卡类别 一年学习价格（元） 学习人次 单人次金额
A 80000元 200人/次公开课 400元/天/人
B 50000元 100人/次公开课 500元/天/人
C 30000元 50人/次公开课 600元/天/人
D 14000元 20人/次公开课 700元/天/人
E 8000元 10人/次公开课 800元/天/人
中层经理--企业会员套餐（深圳班）
课程名称 时间（3-5月） 时间（6-12月）
中层经理之高效执行力 3月30日 4月27日 6月01日 每月一期
中层经理之高绩效团队的提升与激励 3月16日 4月13日 5月18日 每月一期
中层经理之沟通艺术与关系协调 3月15日 4月12日 5月17日 每月一期
中层经理之目标计划与绩效管理 3月29日 4月26日 5月31日 每月一期
中层经理之卓越领导力的提升 3月14日 4月11日 5月16日 每月一期
高级商务礼仪接待与宴请 3月23日 4月20日 5月25日 每月一期
中层经理--企业会员套餐（上海班）
课程名称 时间（3-5月） 时间（6-12月）
中层经理之高效执行力 4月13日 5月18日 6月15日 每月一期
中层经理之高绩效团队的提升与激励 3月30日 4月27日 6月 1日 每月一期
中层经理之沟通艺术与关系协调 3月29日 4月26日 5月31日 每月一期
中层经理之目标计划与绩效管理 4月12日 5月17日 6月14日 每月一期
中层经理之卓越领导力的提升 3月28日 4月25日 5月30日 每月一期
高级商务礼仪接待与宴请 3月16日 4月13日 5月18日 每月一期
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