Не секрет, что происходящее в компании, во многом зависит от личности 
руководителя и, как следствие, его действий. 
 То есть, от Вас! 
 И от того, насколько Ваши действия являются осознанными, зависит: 
   И настроение сотрудников, и их отношение к работе,    И наличие в Вашей 
компании востребованных специалистов,    И качество, а также сроки выполнения 
поставленных задач,    И расстановка приоритетов стратегии и тактики развития,  
  И то, конкуренты ли ориентируются на Вас либо Вы на конкурентов.  А в итоге: 
прибыльность и стабильность Вашей компании.
 Как сделать так, чтобы эти процессы были управляемы? 
 Как этого добиться и с чего начать? 
 Об этом на двухдневном тренинге 
 Работа Руководителя: Технологии эффективного управления людьми 
 На тренинге: 
 -Типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким 
последствиям приводят 
 - Как использовать любую рабочую ситуацию в своих целях 
 - Как разделять личностную и рабочую составляющие вашей натуры. Что из этих 
составляющих влияет на достижение успеха 
 - Как разделять главные задачи руководителя от второстепенных: определение 
правильной последовательности действий в зависимости от их важности и срочности 
 - Как сделать так, чтобы выполнялось то, что нужно, а не то, что можно. 
Методика четкой постановки задач 
 - Чем необходимо руководствоваться при делегировании ответственных позиций в 
компании? 
 - Как определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения 
производственных задач 
 - Как привлечь и удержать ценных сотрудников? 

  - Как организовать эффективную деятельность команды 
 Все это и многое другое - в режиме практикума, с упражнениями и разборами на 
реальных примерах из практики ведущих российских компаний 
 Автор и ведущий тренинга - бизнес-консультант, управленец-практик. Имеет 
обширный опыт работы с персоналом всех уровней, начиная с непосредственных 
исполнителей и, заканчивая топами. 
 Стоящие перед Вами задачи он решал многократно и успешно, как руководитель 
бизнес-проектов, так и в рамках оказанных консалтинговых услуг. 
 Сертифицированный специалист по управлению проектами по спецификации 
СОВНЕТ-СЕРТ. 
 Последний проект: Разработка, организация и успешное воплощение проекта 
открытия филиала в Белоруссии крупной Российской ритейловой сети. В настоящее 
время работает в данном филиале в качестве директора по персоналу. 
 Опыт 
       тренерская и консультационная работа 8 лет      управленческая работа и 
развитие бизнеса 6 лет    Курс проходит в течение 2 дней 
 с 10:00 до 18:00 
 Стоимость участия 19720 рублей, НДС не облагается.
  В стоимость включены обеды, кофе-паузы, авторские методические пособия. 
 Иногородним участникам оказывается помощь по бронированию гостиницы. 
 Получить подробную программу и записаться Вы можете по телефону: 
 +7[ Ч95 ] 2 2 3 I 7 5 Ч
   
-------------------------------------------------------------------------
This SF.net email is sponsored by the 2008 JavaOne(SM) Conference 
Don't miss this year's exciting event. There's still time to save $100. 
Use priority code J8TL2D2. 
http://ad.doubleclick.net/clk;198757673;13503038;p?http://java.sun.com/javaone
_______________________________________________
WiX-users mailing list
WiX-users@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/wix-users

Reply via email to