Untitled Document
Люди, компетентные в данном деле, знают все,
═за исключением того, как его улучшить.
═Улучшение требует нового типа знаний.
Генри Нив
Как построить эффективную систему бюджетирования и управленческого учета?
г.Москва═══ 06 сентября 2007 г.═ ═т.792-14-31
Программа семинара ориентирована на: финансовых директоров,
руководителей, специалистов планово-экономических служб, специалистов по
управлению финансами.
План семинара:
Управленческий учет как интегрированная система для принятия
эффективных управленческих решений.
Методология бюджетирования и управленческого учета.
Основные этапы постановки и автоматизации системы бюджетирования
и управленческого учета.
Анализ типичных ошибок, возникающих при постановке и
автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета.
Интегрированная система управления современным предприятием.
Типовые программы для автоматизации бюджетирования, процессного
управления, документооборота
Автоматизация управленческого учета на базе программного
продукта совместимого с 1С:Предприятие.
Когда надо привлекать внешних консультантов.
Опыт внедрения на примере конкретных предприятий различных сфер
деятельности.
Семинар состоится 06═ сентября 2007 года
Продолжительность семинара: 1 день с 10:30 до 17:00
Стоимость участия: 3600 рублей с учетом НДС
(при участии 2-х сотрудников от компании √ скидка 10%,═ 3-х √ 15%)
Следующий семинар 20 сентября 2007 года.
В стоимость входят обед, кофе-пауза, печатные методические материалы и
CD со всеми презентационными материалами.
Записаться на семинар
Вы можете по телефону (495) 792-14-31
Место проведения семинара: Москва, ст. м Братиславская
