AsWw
Krisis Finansial Global telah mulai memakan korban. Banyak perusahaan mulai
kesulitan likuiditas, PHK sudah mulai terjadi. Manajemen mulai mencari berbagai
cara untuk mengatasi persoalannya.
Hati-hati di saat krisis bisa terjadi langkah-langkah mengatasi masalah yang
diambil justru nyerempet bahaya, alias menjurus pada tindakan-tindakan yang
sadar ataupun tidak sadar justru bertentangan dengan hukum atau peraturan.
Tindakan ini bisa dalam bentuk Fraud (kecurangan).
Keadaan tertekan, yang dialami pelaku ekonomi, para CEO, Manajer, bussiness
owner, sangat memungkinkan untuk melakukan langkah-langkah yang menjurus kepada
fraud.
Untuk itu waspadalah. Paling tidak ditempat kita bekerja sekarang !
Menurut Dr. Donald R. Cressey yang terkenal dengan teori ‘fraud triangle‘,
seseorang melakukan fraud (kecurangan) karena:
1.. mengalami tekanan secara sosial atau finansial
2.. adanya kesempatan untuk melakukan fraud tanpa takut ketahuan
3.. adanya rasionalisasi atau justifikasi untuk melakukan fraud
Menurut ACFE, pencegahan fraud dalam laporan keuangan sebaiknya difokuskan
fokus pada:
Mengurangi tekanan situasional yang dapat mengarah ke terjadinya fraud
1.. Tidak membuat target keuangan yang sangat sulit tercapai
2.. Membuat kebijakan dan prosedur akuntansi yang jelas tanpa adanya
klausul pengecualian
3.. Menghilangkan kendala operasional yang berdampak pada efektivitas
kinerja keuangan, seperti batasan working capital, volume produksi yang
berlebihan, atau kendala-kendala inventori
Mengurangi timbulnya kesempatan untuk melakukan fraud
1.. Melakukan pencatatan akuntansi secara akurat dan lengkap
2.. Melakukan pengawasan atas transaksi bisnis dan hubungan interpersonal
antara supplier, konsumen, karyawan bagian pembelian, bagian penjualan, dan
bagian keuangan
3.. Membuat sistem keamanan fisik untuk menjaga aset-aset perusahaan
4.. Memisahkan fungsi (segregation of duties) agar kontrol atas suatu
transaksi tidak terpusat pada satu orang
5.. Menjaga data karyawan masuk-keluar dengan akurat, termasuk melakukan
background checks terhadap karyawan baru
6.. Memperkuat fungsi pengawasan untuk memastikan prosedur akuntansi
dilaksanakan dengan tepat
Memperkuat integritas karyawan
1.. Manajemen harus menunjukkan keteladanan dalam kejujuran
2.. Kebijakan perusahaan harus memisahkan secara jelas apa saja yang
dianggap perilaku yang benar atau jujur, dan mana yang tidak
3.. Perusahaan harus mempunyai kebijakan akuntansi yang jelas untuk isu-isu
pencatatan akuntansi yang masih kontroversial
4.. Perusahaan harus mempunyai dan mengkomunikasikan dengan baik mengenai
kebijakan tertulis mengenai konsekuensi atas setiap pelanggaran fraud atau
korupsi yang terjadi
Salam
WaswW
TPT
