NB: Pouix avait bel et bien un RS et un looking-glass dessus.

Mais l'important est qu'il ne faut pas se faire une montagne des moyens
nécessaires à monter un GIX / NAP pour des petits besoins (je suis dans
la logique de GIX locaux).


On 20/11/2012 01:01, Raphaël Maunier - Franceix wrote:
Un IXP, ce n'est pas que de la technique. Si Franceix a réussi à
s'imposer, c'est entre autre grâce à la vision de départ qui était
de fédérer le peering avec la communauté.

Le France-IX n'est pas "un" GIX, les soutiens et moyens dont il a
disposé dès le départ, son orientation mais aussi sa politique
tarifaire en font un projet qui n'est ni régional, ni tourné vers
les régions.

Comparer la situation à Paris avec la situation en région c'est de
l'utopie.


En Région, se battre sur "nous on est local, donc il faut peerer sur notre
Switch" , n'est selon moi pas la bonne démarche ! Avoir une stratégie
régionale, avec des appuis locaux ( je n'ai pas dis subventions hein ),
une vision claire et qui ne parle pas qu'aux gens technique, un business
plan solide, un étude de "marché" ( combien ça coûte aux autres de venir,
faire grossir ... )

Les gens ne sont pas stupides, ils savent que de poser un switch au
milieu d'un champ ça ne donne rien. Mais les opérateurs locaux voient
par contre très bien qu'on ne va pas leur amener des services en
restant les bras croisés. Les mêmes principes valent ici qu'ailleurs,
tu maitrises les infrastructures ou tu subis.

Et ce qui manque encore pour que ça prenne ce ne sont pas des sous et
des infrastructures, ce sont des gens qui se bougent le train sur le
terrain local et raisonnent sur la proximité et le voisinnage.


Regardez par exemple , le travail comptable et administratif qui est fait
par Franceix ( je ne parle même pas du dev et du marketing ) et vous
comprendrez...

Signer des contrats et facturer des ports flat rate ce n'est tout de
même pas bien compliqué, ce n'est pas dissuasif.


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