Author: giovannigiorgio
Date: Sat Oct 25 03:41:26 2008
New Revision: 1533

Log:
Edit chapter 1
Giovanni Giorgio

Modified:
   trunk/it/ch01.xml

Modified: trunk/it/ch01.xml
==============================================================================
--- trunk/it/ch01.xml   (original)
+++ trunk/it/ch01.xml   Sat Oct 25 03:41:26 2008
@@ -191,7 +191,7 @@
 <title>La Situazione Oggi</title>
 
 <para>Quando fate girare un progetto di software libero avete bisogno di non 
parlare di questioni filosofiche su una base giornaliera. I programmatori non 
insistono sul fatto che ogni altro nel progetto sia concorde con le proprie 
vedute su tutte le cose (quelli che insistono su questo si trovano rapidamente 
incapaci a partecipare a qualunque progetto). Ma voi avete bisogno di essere a 
conoscenza del fatto che la questione del software “libero” contro l' “open 
source” esiste, in parte per evitare di dire cose che potrebbero essere ostili 
a qualche partecipante, e in parte perchè capire le motivazioni dei 
programmatori è il miglior modo&mdash;in un certo senso, il 
<emphasis>solo</emphasis>
-way&mdash;di portare avanti un progetto.</para>
+&mdash;di portare avanti un progetto.</para>
 
 <para>Il software libero è una cultura per scelta. Per operare con successo in 
esso dovete capire in primo luogo perchè la gente sceglie di stare in esso. 
Tecniche coercitive non funzionano. Se la gente non è contenta in un progetto 
andrà verso un altro progetto. Il software libero è degno di attenzione anche 
fra le comunità di volontari per la sua chiarezza di impiego. Molta della gente 
coinvolta non ha mai incontrato gli altri partecipanti faccia a faccia e dona 
ritagli di tempo quando gli va a genio. Il passaggio normale attraverso il 
quale gli uomini si uniscono gli uni agli altri si restringe a un sottile 
canale: le parole scritte che viaggiano sui fili elettrici. A causa di ciò può 
passare molto tempo prima che si formi un gruppo coeso e specializzato. 
Viceversa è molto facile che si perda un potenziale volontario nei primi 
momenti in cui si fanno le conoscenze. Se un progetto non dà una buona prima 
impressione, raramente i nuovi arrivati danno una seconda chance.</para>
 
@@ -201,8 +201,7 @@
       <para><emphasis>La gente dovrebbe sentire che il suo legame col progetto 
e la sua influenza su di esso è direttamente proporzionale a suo 
contributo.</emphasis></para> 
     </blockquote>
 
-<para>No class of developers, or potential developers, should ever
-feel discounted or discriminated against for non-technical reasons.
+<para>
 Nessuna classe di sviluppatori o potenziali sviluppatori si sentirebbe 
svenduta o discriminata per ragioni non tecniche. Chiaramente i progetti con la 
sponsorizzazione delle grandi compagnie e/o gli sviluppatori salariati hanno 
bisogno di essere particolarmente attenti a riguardo come <xref
 linkend="money"/> discute in dettaglio.  Certamente ciò non significa che se 
non si ha la sponsorizzazione non c'è da preoccuparsi. I soldi sono solo uno 
dei fattori che possono influire sul successo di un progetto. Ci sono anche 
domande su quale linguaggio scegliere, quale licenza, quale procedimento di 
sviluppo, quale tipo di infrastruttura metter su, come pubblicizzare l'inizio 
di un progetto nei fatti e molto altro. Partire con un progetto col piede 
giusto  è l'argomento del <link linkend="getting-started"> prossimo capitolo. 
</link>.</para>
 

_______________________________________________
Producingoss-translators mailing list
Producingoss-translators@red-bean.com
http://www.red-bean.com/mailman/listinfo/producingoss-translators

Reply via email to