Masalah program pembinaan ini, saya dengar MEDCO pun gencar mengadakan pelatihan untuk fresh graduate dengan cara mengumpulkan para senior-senior yang sudah memasuki masa pension. Merekalah yang membina para junior-junior itu. Cara yang bagus sekali. Yaitu mereka tetap menghargai para senior-senior tersebut untuk tetap bekerja sesuai dengan usia dan diberikan tambahan untuk membina para pengganti mereka. Malah saya dapat info mereka siap menerima rekan-rekan yang masih potensial diatas usia 60 tahun....wow.
egs -----Original Message----- From: Rovicky Dwi Putrohari [mailto:[EMAIL PROTECTED] Sent: Monday, 07 April, 2008 10:26 AM To: Forum Himpunan Ahli Geofisika Indonesia; iagi-net@iagi.or.id Subject: [iagi-net-l] Re: [Forum-HAGI] Ketika anak lain mainan panjat pohon, dia diajak nyari minyak 2008/4/7 Nazirman <[EMAIL PROTECTED]>: > Sekarang berkembang budaya mendidik anak dari mulai bayi sampai sma sudah > menjadi bos, semua kebutuhan tinggal perintakan pembantu untuk mengurus, > bahkan orng tuanya juga diperintahnya. Jadi nanti sudah usia kerja tinggal > memerintah. Jadi sudah awal sudah pake dasi ....(he...He..) > > Salam, > > nazirman > <Serius on> Untuk hal yang serius soal "karbitan" ini adalah penuturan dari pengalaman kawan-kawan kita yang bekerja di Petronas. Petronas sedang menjalankan program ACD yaitu sebuah progam akselerasi untuk mengejar ketertinggalan dan karena adanya jurang atau 'gap' yang cukup besar antara yunior (fresh) dengan experienced (managerial). Program yang dahulu dilalui dalam masa 10 tahun untuk menjadi seorang Senior Geoscientist diperas menjadi 5 atau bahkan kalau mungkin 3 tahun saja ... Wow !!! .... Yuppie, anda boleh berteriak apapun atau hanya mlongo melihat "impian gila" ini ! But it happened !! Program ACD ini merupakan program akselerasi yang dijalankan Petronas mengingat adanya gap cukup besar dimana pekerja-pekerja middle cclass-nya banyak yang hengkang cabut dari Petronas. Program ACD ini merupakan program terintegrasi antara rekruitment, training dan bahkan selalu "attached" dengan setiap project. Dalam setiap project selalu ada budget utk mendidik orang-orang baru (fresh) dari Petronas. Dari sisi rekuitment juga sangat 'inline' dengan kebijakan ACD ini. Setiap satu orang GGE yang di"hire" selalu "diganduli" oleh dua atau bahkan tiga orang "new grad" yang akan menjadi 'anak asuhnya'. Progam 'anak asuh' sangat sangat krusial, bahkan 'belief it or not', anak asuh ini akan mengisi kuosioner yang berisi tentang bagus tidaknya si GGE ini sebagai 'bapak asuh' ("mentor"). Dan konon bisa menentukan di perpanjang atau tidaknya kontrak sang mentor. Sechara logika saya, kemampuan teknis orang-orang GGE Indonesia ini sudah cuanggih banget (lah wong seleksinya juga ketat, tidak semua pelamar akan mudah masuk juga kaan), jadi pengawasan teknis atas hasil kerjaannya sepertinya tidak seketat pengawasan (evaluasi) progam ACD ini. Petronas sepertinya sangat sadar bahwa mentor-mentor ini juga suatu saat tidak diperlukan lagi. Tetapi keberadaan 'mentee-mentee' (anak asuh) ini justru akan lebih diperhatikan karena menyangkut masa depan perusahaan. Jadi apa yang ditulis Mas Nazirman diatas sudah dijalankan di perusahaan dalam bentuk program ACD (Anak Carbitan Developement - hehehehe) yang terstruktur rapi dan dijalankan dng baik. berpikir BESAR ketika masih kecil. <Serius off> Kadang perlu "kegilaan" dalam berkembang :( rdp ACD - Accelerated Career Development DISCLAIMER : This e-mail and any files transmitted with it ("Message") is intended only for the use of the recipient(s) named above and may contain confidential information. You are hereby notified that the taking of any action in reliance upon, or any review, retransmission, dissemination, distribution, printing or copying of this Message or any part thereof by anyone other than the intended recipient(s) is strictly prohibited. If you have received this Message in error, you should delete this Message immediately and advise the sender by return e-mail. Opinions, conclusions and other information in this Message that do not relate to the official business of PETRONAS or its Group of Companies shall be understood as neither given nor endorsed by PETRONAS or any of the companies within the Group. -------------------------------------------------------------------------------- PIT IAGI KE-37 (BANDUNG) * acara utama: 27-28 Agustus 2008 * penerimaan abstrak: kemarin2 s/d 30 April 2008 * pengumuman penerimaan abstrak: 15 Mei 2008 * batas akhir penerimaan makalah lengkap: 15 Juli 2008 * abstrak / makalah dikirimkan ke: www.grdc.esdm.go.id/aplod username: iagi2008 password: masukdanaplod -------------------------------------------------------------------------------- PEMILU KETUA UMUM IAGI 2008-2011: * pendaftaran calon ketua: 13 Pebruari - 6 Juni 2008 * penghitungan suara: waktu PIT IAGI Ke-37 di Bandung AYO, CALONKAN DIRI ANDA SEKARANG JUGA!!! ----------------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id Visit IAGI Website: http://iagi.or.id Pembayaran iuran anggota ditujukan ke: Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta No. Rek: 123 0085005314 Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Bank BCA KCP. Manara Mulia No. Rekening: 255-1088580 A/n: Shinta Damayanti IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/ IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi --------------------------------------------------------------------- DISCLAIMER: IAGI disclaims all warranties with regard to information posted on its mailing lists, whether posted by IAGI or others. In no event shall IAGI and its members be liable for any, including but not limited to direct or indirect damages, or damages of any kind whatsoever, resulting from loss of use, data or profits, arising out of or in connection with the use of any information posted on IAGI mailing list. ---------------------------------------------------------------------
