Vous fachez pas, c'est juste pour rigoler � partir du vocabulaire qui nous �chappe :
Mettre les enfants en travail personnel ou les mettre en atelier c'est moins g�nial que de les mettre en stabulation libre ou en parc. Mais on pourrait aussi les mettre � la poubelle ce qui serait r�pr�hensible ou les mettre en tas ce qui prend moins de place. Le mieux �tant quand m�me de se les mettre dans la poche et je n'irai bien s�r jamais dire grossi�rement,  vous pouvez vous les mettre o�...
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Sent: Thursday, October 07, 2004 6:47 PM
Subject: [3type] Plan de travail et ateliers permanents

On 05/11/2004 at 15:42 ludo wrote:
L'an pass�, Philippe (R) nous avait parl� de son id�e de journal de bord.
Je me demandais ce que cela donnait, et si d'autres fonctionnaient de la
m�me fa�on ?

On 06/10/2004 at 22:44 Roger Beaumont wrote:  

Mettre les enfants en travail personnel me semble plus porteur que les mettre en atelier parce que cela permet une organisation plus souple et laisse une large part � l'initiative de chacun. En pi�ce jointe, le plan de travail personnel de chaque enfant qui lui permet de s'organiser et qui est en compl�ment du plan de travail g�n�ral qui envahit mon tableau..

J'ai ajout� le fichier de Roger sur cette page : http://3type.marelle.org/wakka.php?wiki=Fichiers_partag%E9s

Effectivement Roger, les mettre en atelier, �a ne me semble pas g�nial du fait qu'ils sont encore plac�s sous la contrainte et qu'ils ne donnent pas par cons�quent leur meilleur. C'est ce que j'avais appel� les moments ateliers "groupe". L'id�e �tait qu'ils passent dans tous les ateliers pour y d�couvrir les outils et activit�s, mais j'ai abandonn�.
Du coup, c'est quasi toujours Travail Personnel dans ma classe (hormis les 2 r�unions quotidiennes, le Grand Conseil, et 1 rendez-vous en moyenne par jour en moyenne : aujourd'hui, on reparlait de l'eau du robinet �voqu� en classe d�couverte ; mardi on sortait faire une lecture de paysage). Travail Personnel, c'est-�-dire choix personnel de l'activit� et donc forc�ment utilisation des ateliers permanents.

J'utilise ce qu'on a appel� journal de bord ; c'est aussi une feuille avec des cases blanches. On peut noter dessus pour se rappeler qu'on a tel truc � faire (fonction de planification), ou noter apr�s coup ce que l'on a fait. Pour diff�rencier ce qui est fait de ce qui peut �tre not� pour s'en rappeler, on a d�cid� de surligner au stabylo lorsque c'�tait fait. Le journal de bord n'est pas obligatoire ; je n'ai aucun regard dessus.  D'apr�s ce que j'ai pu observer, ils mettent des croix lorsqu'ils font un truc dans tel atelier. Mon journal de bord est organis� par atelier et en face, ils notent ce qu'ils veulent.

Je trouve le Plan de Travail de Roger tr�s semblable � mon journal de bord sauf que les diff�rentes parties du plan de travail sont fa�tes par rapport � la destination du travail (pour qui/quoi il est fait) et le journal par rapport au "lieu" de travail (atelier permanent). Quel peut-�tre l'effet de l'un ou de l'autre ? Qu'en pensez-vous ?

 

Philippe Ruelen

C.R.E.P.S.C. (Centres de Recherches des Petites Structures et de la Communication)

 

 

 

 

 

 

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