Ol� ,
Os japoneses adoram peixe fresco. Por�m , as �guas perto do
Jap�o n�o produzem muitos peixes h� d�cadas. Assim , para
alimentar a sua popula��o , os japoneses aumentaram o
tamanho dos navios pesqueiros e come�aram a pescar mais
longe do que nunca. Quanto mais longe os pescadores iam ,
mais tempo gastavam para o peixe chegar. Se a viagem de
volta levasse mais do que alguns dias , o peixe j� n�o era
mais fresco.
E os japoneses n�o gostaram do gosto daqueles peixes. Para
resolver este problema , as empresas de pesca instalaram
congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os
peixes em alto-mar. Os congeladores permitiram que os
pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por
muito mais tempo.
Entretanto , os japoneses conseguiram notar a diferen�a
entre peixe fresco e peixe congelado , e , � claro , eles
n�o gostaram do peixe congelado.O peixe congelado , por�m ,
tornou os pre�os mais baixos. Ent�o as empresas de pesca
instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles
podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques , como
sardinhas. Depois de certo tempo , pela falta de espa�o , os
peixes paravam de se debater e n�o se moviam mais. Eles
chegavam cansados e abatidos , embora , vivos.
Os japoneses ainda podiam notar a diferen�a no sabor. Por
n�o se mexerem por dias , os peixes perdiam o gosto de
frescor. Os japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e
n�o o gosto de peixe ap�tico.
Ent�o , como os japoneses resolveram este problema?
Como eles conseguiram levar aos consumidores peixes com
gosto de puro frescor ?
Se n�s estiv�ssemos trabalhando em consultoria para as
empresas de pesca , o que recomendar�amos?
Quando as pessoas atingem seus objetivos , tais como ,
quando encontram um(a) namorado(a) maravilhoso(a) , come�am
com sucesso numa empresa nova , pagam todas as suas d�vidas
ou o que quer que seja , elas podem perder as suas paix�es.
Elas podem come�ar a pensar que n�o precisam mais trabalhar
tanto , se dedicarem tanto , ent�o relaxam. Elas passam pelo
mesmo problema que os ganhadores de loteria que gastam todo
seu dinheiro , o mesmo problema de herdeiros que nunca
trabalharam e de donas de casa , entediadas , que ficam
dependentes de rem�dios de tarja preta.
Para essas situa��es , inclusive no caso dos peixes dos
japoneses , existe solu��o. L. Ron Hubbard observou no
come�o dos anos 50. "O homem progride , estranhamente ,
somente perante a um ambiente desafiador". Quanto mais
inteligente , persistente e competitivo somos , mais
gostamos de um bom problema. Se nossos desafios est�o em um
determinado tamanho e conseguimos , passo a passo ,
conquista-los , ficamos muito felizes. Pensamos em novos
desafios e nos sentimos com mais energia.
Ficamos excitados em tentar novas solu��es. Nos divertimos.
Permanecemos vivos!
Para conservar o gosto de peixe fresco , as empresas de
pesca japonesas , ainda colocam os peixes dentro de tanques.
Mas , eles tamb�m adicionam um pequeno tubar�o em cada
tanque. O tubar�o come alguns peixes , mas a maioria dos
peixes chega "muito vivo".
Os peixes s�o desafiados!
Portanto , ao inv�s de evitar desafios , devemos pular
dentro deles.
Massacremo-los. Se nossos desafios s�o muito grandes e
numerosos , n�o devemos desistir e , isto sim , nos
reorganizar buscando mais determina��o , mais conhecimento e
mais ajuda.
Se alcan�amos nossos objetivos , buscamos objetivos maiores.
Uma vez que nossas necessidades pessoais ou familiares forem
atingidas , vamos ao encontro dos objetivos do nosso grupo ,
da sociedade e at� mesmo da humanidade.
Devemos criar o nosso sucesso pessoal e n�o se acomodar
nele. E , com recursos , habilidades e destrezas , fazer a
diferen�a.
Vamos por um tubar�o em nossos tanques e observar qu�o longe
, realmente , podemos chegar.
Somos obrigados a acordar conosco , todos os dias de
manh�...
E , como vamos fazer isto pelo resto das nossas vidas , �
melhor que fa�amos com prazer.
Muito prazer !!!
Um abra�o e excelente semana, Ricardo Rocha!!!
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