Dolphin nada en el océano.

Eso, quería decirlo.

Esteban A. Maringolo


El día 13 de noviembre de 2012 11:22, Guillermo Schwarz
<[email protected]> escribió:
> Si piensas en términos de estrategias, la verdad es que Smalltalk está
> enamorado de su pasado y no piensa en lo que necesita a futuro.
>
> El primer error estratégico fue caer en un oceano rojo. Es cierto pasó hace
> más de 20 años, pero aún le pena.
>
> El segundo error estratégico es actuar de "copy cat", es decir, copiar los
> features de su competencia. En algunos casos puede ser una buena idea, pero
> si todo lo que tienes es copia de algo que está un poco más allá y que más
> encima es gratuito, es dificil justificar "en este proyecto vamos a usar
> Smalltalk".
>
> En 2005 era imposible no usar Java en las empresas ("entornos empresariales"
> para darle el gusto a los Java men). Sé que tienen contraejemplos, pero son
> irrelevantes, porque muy pocas empresas siguen esos caminos, no pasan de ser
> anecdóticos.
>
> En 2012 es casi imposible que una empresa decida usar lenguajes nuevos.
> Siempre que se compra o se adquiere algo es debido a los features
> (características). Las personas compran características, no productos. Si
> Smalltalk sigue copiando features, no habrá razones para seleccionarlo por
> sobre otros productos equivalentes (lenguajes).
>
> Siguiendo la idea de los oceanos azules, hay que encontrar mercados
> desatendidos, ver qué features son requeridos en esos mercados y presentar
> exactamente esos features.
>
> Saludos,
> Guillermo.
>
>
> 2012/11/13 GallegO <[email protected]>
>>
>> Guillermo:
>>
>> Me refiero a la actualidad no a hace 20 años atrás...
>> No creo que actualmente se estén peleando.
>> Pero bueno, es una cuestión de apreciación nomas.
>>
>> Saludos
>>   GallegO
>>
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>
>
>
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> Saludos cordiales,
>
> Guillermo Schwarz
> Sun Certified Enterprise Architect
>
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