Hi, ich hab hier eine SQL Server DB mit ca. 100 Mio. Datens�tzen. Jetzt soll ich mir eine L�sung einfallen lassen, um relativ z�gig in einem Textfeld zu suchen. Wer hat hier nen guten Tipp f�r mich. Googlen hat mir nicht sonderlich weitergeholfen.
Ren� > -----Urspr�ngliche Nachricht----- > Von: [EMAIL PROTECTED] > [mailto:[EMAIL PROTECTED] Im Auftrag von Michael Guder > Gesendet: Freitag, 5. Dezember 2003 15:16 > An: [EMAIL PROTECTED] > Betreff: [Coffeehouse] WG: x-mas > > > Grade bekommen ... > > Michael Guder > ESG > www.esgnet.de > Sch�tzenstrasse 57 > 76137 Karlsruhe > Tel 0721 937994 0 > Mobil 0177 2393415 > > > -----Urspr�ngliche Nachricht----- > Von: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] > Gesendet: Freitag, 5. Dezember 2003 14:26 > An: [EMAIL PROTECTED] > Betreff: x-mas > > Message from the CEO (Christmas Event Organizer): Dr. J. > Christus v.Bethlehem > > Status: > Wie Weihnachten 2002 im Internet gezeigt hat, hei�t > Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss > der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man hei�en ! > > Da X-mas 2003 quasi schon vor der T�r steht, ist es > sp�testens seit Oktober h�chste Zeit, mit der > Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, seit Oktober > ist es h�chste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu starten > und die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten. > > Hinweis: > Die Kick-Off-Veranstaltung (fr�her 1. Advent) f�r die > diesj�hrige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am > 30. November 2003 statt. > > Daher wurde das offizielle come-together des Organizing > Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination > Officer) abgehalten. > > Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, > bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und > einheitliche Job Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen > klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des > Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen > werden, was wiederum den Service-Level erh�ht und au�erdem > hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren. > > Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des > Global Christmas Markets (fr�her Knecht Ruprecht) die > Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an > die zust�ndigen private-Schenking-Center sicherzustellen und > die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog. > Geschenk-Units �ber das Internet angeboten werden. > > Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden > bereits via conference call virtuell informiert und die > core-competence vergeben. Ein B�ndel von Incentives und ein > separates Team-Building-Event an geeigneter Location sollen > den Motivationslevel erh�hen und gleichzeitig helfen, eine > einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln. > > Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, > wurde aus Budgetgr�nden zun�chst gecancelled. Stattdessen > wurde auf einer zus�tzlichen Client Management Conference > beschlossen, in einem testmarket als Pilotprojekt eine > Hotline f�r kurzfristige Weihnachtsw�nsche einzurichten, um > den added value f�r die Beschenkten zu erh�hen. Durch ein > ausgekl�geltes Management Information System (MIST) ist auch > benchmark-orientiertes Controlling f�r jedes > private-Schenking-Center m�glich. > > Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von > externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, > konnte auch schon das diesj�hrige Goldene Buch (Golden Book > release 2003.1) erstellt werden. > > Es erscheint als Flyer, erg�nzt um ein Leaflet und einen > Newsletter f�r das laufende updating. Hochauflagige > lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende > Marketingma�nahmen. Ferner wurde durch intensives > brainstorming ein Konsens �ber das Mission Statement gefunden. Es > lautet: > "Let s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige > "Frohe Weihnachten". > > X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate > redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven > Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das > Shareholder-value, und w�rdigte das know-how seiner > Investor-Relation-Manager. > > > > _______________________________________________ > Coffeehouse mailing list > [EMAIL PROTECTED] > http://www.glengamoi.com/mailman/listinfo/coff> eehouse > > _______________________________________________ Coffeehouse mailing list [EMAIL PROTECTED] http://www.glengamoi.com/mailman/listinfo/coffeehouse
