Hallo

> Vielleicht weil die Aufgabe nicht gross genug ist, um damit 
> ein ganzes Team zu betrauen? Du klingst mir wie die Sorte von 
> Consultants, die daf�r sorgt, dass Projektbudgets f�r sowas 
> pl�tzlich 6 Stellen haben. Die Arbeit wird meist trotzdem nur 
> von einer einzigen Person erledigt. 

Nee... Eher nicht. Nur in Anbetracht, dass die Anforderungen t�glich, zum
st�ndlich, aus den Projektteam dynamisch wachsen oder ge�ndert werden, ist
aus einem Trouble Ticket Tool pl�tzlich etwas mehr geworden - oder soll
werden:

- Software Release Mgt.
- Change Mgt.
- Incident Mgt.
- Problem Mgt.
- Interne Statistik Module
usw....

(Das ganze binnen drei Tagen - oder so (Zitat des Kunden))

Das habe nicht ich projektiert, ich sollte die Ausf�hrung kooridinieren, da
hiervon mehrere Standorte betroffen sind. Ein Anzahl von Entwicklern habe
ich auch nicht bestimmt. Die wurden mir a) vor die Nase gesetzt und b) dann
wieder f�r andere Dinge eingesetzt.

Bitte Urteile nicht �ber mich noch �ber meine Arbeitsweise ohne weitere Info
- danke.

> Hast du schon mal bei gulp.de vorbeigeschaut? Die haben Recht 
> gute Statistiken zum Thema

Danke f�r den Tipp. Hatte ich ganz vergessen :-)


Gr��e,
Alexander


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