> Hallo > > > Vielleicht weil die Aufgabe nicht gross genug ist, um damit > > ein ganzes Team zu betrauen? Du klingst mir wie die Sorte von > > Consultants, die daf�r sorgt, dass Projektbudgets f�r sowas > > pl�tzlich 6 Stellen haben. Die Arbeit wird meist trotzdem nur > > von einer einzigen Person erledigt. > > Nee... Eher nicht. Nur in Anbetracht, dass die Anforderungen > t�glich, zum > st�ndlich, aus den Projektteam dynamisch wachsen oder > ge�ndert werden, ist > aus einem Trouble Ticket Tool pl�tzlich etwas mehr geworden - > oder soll > werden: > > - Software Release Mgt. > - Change Mgt. > - Incident Mgt. > - Problem Mgt. > - Interne Statistik Module > usw.... > > (Das ganze binnen drei Tagen - oder so (Zitat des Kunden)) >
Klingt machbar. > Das habe nicht ich projektiert, ich sollte die Ausf�hrung > kooridinieren, da > hiervon mehrere Standorte betroffen sind. Ein Anzahl von > Entwicklern habe > ich auch nicht bestimmt. Die wurden mir a) vor die Nase > gesetzt und b) dann > wieder f�r andere Dinge eingesetzt. > > Bitte Urteile nicht �ber mich noch �ber meine Arbeitsweise > ohne weitere Info > - danke. > Ich bin sogar noch schlimmer, ich bleibe bei meinem Urteil. Ist wahrscheinlich so etwas von der Sorte, wie man in einen Wald hineinruft: > - also f�r einen "Entwickler" ganz unten an der > Karriereleiter? In einem Forum, in dem sich sehr viele Webentwickler tummeln sollte man so eine wertende Formulierung vielleich unterlassen, wenn man auf der Suche nach Hilfestellung ist. Gru�, Andreas _______________________________________________ Coffeehouse Mailingliste, Postings senden an: [EMAIL PROTECTED] An-/Abmeldung und Suchfunktion unter: http://www.glengamoi.com/mailman/listinfo/coffeehouse
