СЕМИНАРЫ:
?Технология подбора и оценки персонала? - 26 августа
?Разработка системы мотивации персонала? – 27 августа.
Программа семинара ?Технология подбора и оценки персонала?
- Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей;
- Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные должности.
- Методы оценки и отбора кандидатов.
- Разработка структуры интервью.
1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и
определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой
работе.
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую
работу.
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.
- Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
- Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.
Программа семинара-тренинга ?Разработка системы мотивации персонала?
Часть I.
- Механизм мотивации.
- Классические и современные подходы к мотивации.
- Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы.
Часть II.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
- Мотивационные стратегии.
- Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
- Модель мотивационной оценки персонала.
- Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
- Система материального и нематериального стимулирования.
- Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы
мотивации.
- Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
- Парадоксы мотивации.
2. Мотивация отельного сотрудника.
- Создание мотивирующей рабочей среды.
- Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.
Часть III.
- Методы оценки актуальной мотивационной среды компании.
- Шаги построения системы мотивации.
- Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет.
- Определение эффективности системы мотивации организации.
Наши телефоны:
[O95] 207 26 21 [O95] 789 81 90
--
To UNSUBSCRIBE, email to [EMAIL PROTECTED]
with a subject of "unsubscribe". Trouble? Contact [EMAIL PROTECTED]
